8 Saker som sier at det gjør arbeidere glade


8 Saker som sier at det gjør arbeidere glade

Det tar ikke stor heve eller overdådige gaver for å gjøre ansatte fornøyde. I stedet vil sjefer og ledere som fremmer en kultur av inkludering og åpenhet med sine ansatte, høste fordelene som følge av en engasjert og lykkelig arbeidsstyrke. En av de enkleste måtene for bedrifter å sikre deres arbeiders lykke er å sørge for at sjefer og ledere bruker bestemte ord og uttrykk når de snakker med sine arbeidere. Noen av de beste ord- og setningsbossene kan bruke, inkluderer følgende:

Det var min feil

Du kan garantere at laget ditt allerede vet hvem som er ansvarlig for fiasko; du vil få mer respekt ved å eie opp til dine feil enn å ignorere dem. - Brad Lomenick , president for Catalyst og forfatter av "The Catalyst Leader" (Harper Collins, 2013)

Jeg er glad for å ha deg på laget

Dette er en av de mest kraftfulle og motiverende setningene ansatte kan høre fra sin sjef eller overlegen. - Robert Denker, administrerende partner på FoU-partnere

[6 Signs You've Got a Good Boss]

Her er et veikart over vårt selskap og våre fremtidige mål
Ansatte ønsker å vet hva som skjer, og organisasjoner må klart kommunisere med arbeidstakere før de siste milepæler treffes. - Halley Bock, administrerende direktør og president for Fierce Inc.

Takk

Ordene takk gjør folk lykkelige - men for å gjøre ansatte enda lykkeligere, bør sjefer spesielt fortelle dem hvorfor takk er forfaller. Dette viser at sjefen betaler ekte oppmerksomhet. For eksempel, sier "Takk for at du sendte inn den økonomiske rapporten en dag tidlig, eller Takk for at du jobbet sent i går for å løse datamaskinproblemet," kan gå langt. - Gordon Veniard, grunnlegger og trening og utviklingskonsulent på The Ven Works

Det er derfor

Medarbeidere vil vite hvorfor bedrifter gjør hva de gjør - på en åpen og ærlig måte. Noen ganger kan hvorfor være vanskelig, men de må høre og forstå det. Andre ganger, hvorfor er stor, og de vil bli motivert og begeistret av det. - Reid Carr, president og CEO for Red Door Interactive

Jeg vet at jeg alltid kan stole på deg for _____

Nøkkelen er å være spesifikk. Folk (ikke bare ansatte) elsker å bli anerkjent for sine unike styrker og talenter, for de tingene vi merker de gjør bedre enn noen andre. Ethvert uttrykk som kan finpusses på spesifikkene til medarbeiderens gaver, kommer til å bli en vinner. Det høres enkelt, men du vil bli overrasket over hvor vanskelig det er for sjefer, ledere - de som har ansvaret - å betale nær nok oppmerksomhet til den ansatte for å gi disse detaljene. - Liz Trotter, eier av American Maid Cleaning i Olympia, Wash.

Jeg tror på deg

Som i, tro på deg og vil jobbe med deg gjennom de gode og vanskelige tider ... - Scott Ragusa, president for WinterWyman Kontraktstjenester

Hva tror du?

Som en 10-personers firma er alles bidrag viktig. Siden vi alle jobber med mange prosjekter samtidig, er det viktig å få innspill og tilbakemelding fra flere lagmedlemmer, så spør andre er meninger er avgjørende. - Hassan Bawab, grunnlegger og administrerende direktør for Magic Logix


Ferdighet IT-fagfolk mangler

Ferdighet IT-fagfolk mangler

Arbeidstakere med informasjonsteknologi (IT) er i stor etterspørsel, men de vil kanskje jobbe med sine menneskelige ferdigheter, noe som tyder på ny forskning. En ny undersøkelse av sjefsinformasjonsoffisorer (CIO) fant at IT arbeidstakere mangler mellommenneskelige og sosiale ferdigheter, på områder som kommunikasjon og ledelse.

(Ledelse)

Høyteknologiske oppstart mangler dyktige arbeidere

Høyteknologiske oppstart mangler dyktige arbeidere

Høyteknologiske oppstartsselskaper prøver å legge til ansatte, men har problemer med å finne kvalifisert kandidater, viser en ny undersøkelse. Mens 87 prosent av teknologioppstart er ansatt, sliter et like antall for å finne nok folk med de ferdighetene de leter etter, Silicon Valley Bank funnet i undersøkelsen.

(Ledelse)