8 Saker som sier at det gjør arbeidere glade

Det tar ikke stor heve eller overdådige gaver for å gjøre ansatte fornøyde. I stedet vil sjefer og ledere som fremmer en kultur av inkludering og åpenhet med sine ansatte, høste fordelene som følge av en engasjert og lykkelig arbeidsstyrke. En av de enkleste måtene for bedrifter å sikre deres arbeiders lykke er å sørge for at sjefer og ledere bruker bestemte ord og uttrykk når de snakker med sine arbeidere. Noen av de beste ord- og setningsbossene kan bruke, inkluderer følgende:

Det var min feil

Du kan garantere at laget ditt allerede vet hvem som er ansvarlig for fiasko; du vil få mer respekt ved å eie opp til dine feil enn å ignorere dem. - Brad Lomenick , president for Catalyst og forfatter av "The Catalyst Leader" (Harper Collins, 2013)

Jeg er glad for å ha deg på laget

Dette er en av de mest kraftfulle og motiverende setningene ansatte kan høre fra sin sjef eller overlegen. - Robert Denker, administrerende partner på FoU-partnere

[6 Signs You've Got a Good Boss]

Her er et veikart over vårt selskap og våre fremtidige mål
Ansatte ønsker å vet hva som skjer, og organisasjoner må klart kommunisere med arbeidstakere før de siste milepæler treffes. - Halley Bock, administrerende direktør og president for Fierce Inc.

Takk

Ordene takk gjør folk lykkelige - men for å gjøre ansatte enda lykkeligere, bør sjefer spesielt fortelle dem hvorfor takk er forfaller. Dette viser at sjefen betaler ekte oppmerksomhet. For eksempel, sier "Takk for at du sendte inn den økonomiske rapporten en dag tidlig, eller Takk for at du jobbet sent i går for å løse datamaskinproblemet," kan gå langt. - Gordon Veniard, grunnlegger og trening og utviklingskonsulent på The Ven Works

Det er derfor

Medarbeidere vil vite hvorfor bedrifter gjør hva de gjør - på en åpen og ærlig måte. Noen ganger kan hvorfor være vanskelig, men de må høre og forstå det. Andre ganger, hvorfor er stor, og de vil bli motivert og begeistret av det. - Reid Carr, president og CEO for Red Door Interactive

Jeg vet at jeg alltid kan stole på deg for _____

Nøkkelen er å være spesifikk. Folk (ikke bare ansatte) elsker å bli anerkjent for sine unike styrker og talenter, for de tingene vi merker de gjør bedre enn noen andre. Ethvert uttrykk som kan finpusses på spesifikkene til medarbeiderens gaver, kommer til å bli en vinner. Det høres enkelt, men du vil bli overrasket over hvor vanskelig det er for sjefer, ledere - de som har ansvaret - å betale nær nok oppmerksomhet til den ansatte for å gi disse detaljene. - Liz Trotter, eier av American Maid Cleaning i Olympia, Wash.

Jeg tror på deg

Som i, tro på deg og vil jobbe med deg gjennom de gode og vanskelige tider ... - Scott Ragusa, president for WinterWyman Kontraktstjenester

Hva tror du?

Som en 10-personers firma er alles bidrag viktig. Siden vi alle jobber med mange prosjekter samtidig, er det viktig å få innspill og tilbakemelding fra flere lagmedlemmer, så spør andre er meninger er avgjørende. - Hassan Bawab, grunnlegger og administrerende direktør for Magic Logix

Den perfekte konserns anatomi

Anatomi til en konsernsjef Høy profil Konsernsjefene er tilsynelatende alltid i nyhetene. De blir enten ansatt eller sparket, saksøkt for seksuell trakassering eller blir grillet av kongressen. Rundt om i landet går imidlertid upretensiøse sjefer om sine daglige jobber som kjører selskaper og administrerer ansatte.

(Ledelse)

Omdefinere C-Suite: Den nye rollen av tusenårige ledere

Ledere som lurer på hvordan det er best å utvikle sine ledende ledere, vil ikke finne noen mangel på råd. Mange diskusjoner om årtusinder i arbeidsstyrken behandler den nåværende situasjonen som en hidtil uset nødsituasjon som krever en overlevelsesguide. Men en nylig amerikansk ekspertundersøkelse, Redefining C-Suite: Business Millennial Way, ser frem til fremtiden med en bestemt mer optimistisk tone.

(Ledelse)