Fra en ung alder måtte jeg tenke ukonvensjonelt. I videregående skole ble jeg diagnostisert med dysleksi og måtte lære teknikker for å takle forstyrrelsen. Senere dro jeg til Sonoma State University hvor jeg oppdaget min evne til å drive forretning og kjærlighet for filantropi. Jeg var den filantropiske stolen og styreleder for studentforeningen og holdt min første hendelse da jeg opprettet en bolle-a-thon for de hjemløse. Etter å ha blitt utdannet, ble jeg finansiell rådgiver og eide noen interessebedrifter. Men jeg lengtet etter mer i livet, både profesjonelt og filantropisk.
Jeg begynte å jobbe på en rekke ideelle hendelser. En av mine spesialiteter var å rekruttere kjendiser for eksponering og markedsføringsformål. Når en kjent stjerne skulle delta, ville jeg belønne dem med en gave og få dem til å ta bilder med den.
Ideen kom fra et bilde av Ozzy Osbourne med et klokke i munnen. Jeg kanaliserte forretningsmannens mentalitet og opplevde en "a-ha!" øyeblikk for virksomheten min, GBK Productions.
Jeg startet GBK i 2001 da jeg spurte meg million-dollar spørsmålet: Hva vil jeg gjøre med livet mitt?
Svaret var enkelt da: Jeg ønsket å hjelpe andre og gjøre en forskjell i verden.
Ved lanseringen av GBK, vendte jeg min en-roms leilighet til GBK Production kontor, som forble for de tre første årene. I løpet av denne tiden visste jeg hvor viktig det var å bruke virksomhetenes intuisjon, ukonvensjonell filosofi og personlig kjøring for å hjelpe andre. Jeg lærte bedriftseiere å fortsette når jeg skaper en bedrift.
Jeg så lenge i Los Angeles, og da jeg bygde GBK (spesielt våre gavepakker), trengte jeg å utvikle en unik forretningsmodell, spesielt i en slik konkurransedyktig industri. Min tilnærming var å generere en vinn-vinn-strategi der alle involverte ville ha fordel.
For det første ville våre kunder vinne fordi de ville motta bilder av kjendiser med sine produkter til bruk for markedsføring og mediaeksponering. Kjendiser ville vinne fordi de ville motta originale gjenstander. GBK ville vinne fordi vi ville leve med å gjøre det vi elsker mens de hjelper andre. Og organisasjoner vil vinne ved å utdanne kjendiser og pressen om årsakene deres, noe som vil resultere i talsmenn, presse og donasjoner.
Jeg tilskriver mye av vår suksess til denne tilnærmingen og til vår originalitet. Aspirasjonen til å være foran spillet og være oppmerksom på alle aspekter av hendelsene våre er en vinnende formel. Jeg er personlig involvert i hver funksjon, ved hjelp av en helhetlig metode for å skille og designe hver klientvisjon. Dette er de viktige delene av GBK-formelen for suksess.
GBK har vært i virksomhet i over 15 år og har vokst enormt siden oppfattet, nå bestående av fem divisjoner: Celebrity Gifting, Eventproduksjon, Bryllup, Charitable Consulting og Marketing / PR. Selv om de er separate, er hver enhet sammenkoblet, slik at kunder og merker kan få et bredt spekter av markedsføringstjenester og fordeler. Vårt oppdrag, mitt personlige oppdrag og ryggraden i GBK er tanken om alltid å gi tilbake.
Mange har henvist til GBK som "Giving Back Kindly" på grunn av våre ideelle organisasjoner. Siden starten av GBK har vi donert, hevet eller begavet over 10 millioner dollar for oppover 50 årsaker. Det oppfyller for å kunne hjelpe bedrifter med å skaffe seg eksponering og se dem vokse, enten det er en ideell eller et profitt selskap, samt tilfredsstille min lidenskap for å gi hver dag.
Om forfatteren:
Gavin Keilly er grunnlegger og administrerende direktør i GBK Productions. Gavin, en innfødt sørlige California, organiserer spesielle arrangementer for underholdningsindustrien, nonprofit-sektoren og er kjent for sine kjendisgavepakker.
10 Beste iOS-applikasjoner for bedrifter
Hvis du er med på Apples mobilplattform og bruker en iPad eller iPhone, kan noen apps virkelig bidra til å effektivisere virksomheten din. Heck, noen til og med jobber kryssplattform med Apples andre operativsystemer for Apple Watch og Mac, slik at du kan synkronisere mye av virksomheten din på tvers av alle Apple-enhetene dine.
Omgir "Oppstartskultur" til enhver bedriftstørrelse
Oppstartskulturen har fått dårlig rykte for å være moro og ikke noe arbeid. Popkulturen har selv forstått ideen om at alle oppstart er ungdomsledd og raskt bevegelig, og arbeider ut av et overpriced spillrom med et skrivebord eller to. "Parker og rekreasjon" Tom Haverford og Jean-Ralphio Saperstein startet "high-end, medieunderholdningskonglomerat" Entertainment 720.