6 Ting jobbintervjuer vil vite

Jobbintervjuer kan være tøft for både intervjueren og intervjuet. Jobbkandidater er ikke sikker på hva den potensielle arbeidsgiveren ser etter, og de som gjør intervjuet, er ikke sikre på hvordan man skal finne ut hva slags person de egentlig snakker med. Og når du ser på ditt perfekt forberedte CV, kommer du ikke til å svare på disse spørsmålene.

Det er viktige ting intervjuere ser etter, men som hjelper dem med å avgjøre om personen de blir intervjuet, vil faktisk være en god leie. Ifølge Dean Stamoulis, leder av Global Executive Assessment Practice for New York City-baserte Russell Reynolds Associates og medlem av Society for Industrial and Organizational Psychology (SIOP), er disse tingene ikke alltid åpenbare.

"Det du ser er ikke alltid det du får, og derfor er det viktig å kunne gi en fullstendig vurdering av en kandidat, inkludert egenskaper og egenskaper som ikke er tydelige i et intervju eller med gitt bakgrunnsinformasjon, sier Stamoulis som er forfatter av "Senior Executive Assessment : En nøkkel til ansvarlig eierstyring "(Wiley-Blackwell, 2009).

For ofte blir intervjuere enamored med en karismatisk kandidat som gir et godt førsteinntrykk, i stedet for å se på relevant fortid og andre indikatorer på lederskap, sa Stamoulis .

I andre tilfeller gjør gode kandidater ikke et godt førsteinntrykk, sa han. Det er viktig for intervjuere å prøve å fokusere på hvilke egenskaper som er viktige for stillingen. "Det er ikke så vanskelig, men mange mennesker gjør det ikke," sa han.

Stamoulis gir seks eksempler på hva arbeidsgivere bør se etter i en jobbkandidat.

• Bredde av kunnskap - En full og rik samtale som dekker ulike fasetter av virksomheten, sa han. "For eksempel å kunne se hvordan samfunnsmessige og økonomiske endringer påvirker eller kan påvirke markedet. Det viser evnen til å se det store bildet," sa han.

• Komfort med endring - Folk som ikke bare tolererer endrer seg, men omfavner det, sa han.

• Balanse under intervjuet - Hvis kandidaten bare bruker superlativer for å beskrive tidligere ytelse, viser han eller hun ikke evnen til å være selvkritisk og demonstrere kontinuerlig forbedring og læring fra feil, sa Stamoulis.

• Hva du ikke sier - Det en kandidat ikke sier i et intervju er også viktig. "Hvis en intervjuet ikke nevner andre han eller hun har ledet og navngi viktige bidragsytere til tidligere suksesser, kan det tyde på at han eller hun tar æren for andres arbeid og ideer, ifølge Stamoulis.

• Å skylde på andre - Hvis en kandidat klandrer andre for mislykkede programmer og gjør unnskyldninger, er det sannsynlig at de ikke tar ansvar for deres oppførsel og handlinger, sa han.

• Medfølelse - Medfølelse, mot, refleksjon, besluttsomhet og evnen til å pause og tenk før du svarer, er alle viktige, sa han. "Vi leter etter en balanse mellom egenskaper," forklarte han.

5 Måter å bygge bro over aldersgapet på jobb

Med minst to tiår å skille dem fra, får babyboomere og tusenår for å arbeide sammen effektivt, ofte, en vanskelig utfordring. Men bedrifter som ønsker å få mest mulig utbytte ut av deres ansatte trenger ansatte fra disse to generasjonene for å finne noe felles grunnlag rundt kontoret. David Moore, regional visepresident for den profesjonelle bemanningen og rekrutteringsfirmaet Addison Group, sa begge generasjoner er unike, med ulike ferdigheter, kvaliteter og erfaringer å tilby.

(Karriere)

Pensjon Morphs til 'Rehirement' for de fleste amerikanere

En pensjonering fylt med golf, shopping og avslapping er ikke lenger i kort for de fleste amerikanere over 60 år, nye forskningsfunn. En studie utført av CareerBuilder viste at 57 prosent av arbeidstakere alder 60-pluss planer om å søke etter en ny jobb etter å ha gått fra sitt nåværende selskap, og viser at pensjonering ikke lenger betyr slutten av en arbeidsdager.

(Karriere)