5 Skilt Du er Bully på jobben

Så mye som organisasjoner ikke liker å innrømme det, er det mobbing på mange arbeidsplasser. The Workplace Bullying Institute definerer mobbing som "gjentatt, helseskadelig mishandling av en eller flere personer av en eller flere gerningsmenn." Dette kan omfatte truende, ydmykende eller skremmende oppførsel; arbeidsstørrelser som hindrer arbeidet fra å bli ferdig; eller verbal overgrep. «Jeg tror den grunnleggende driveren til mobbing er å gjøre mobbingen« bedre enn »målene,» sier Chris Edmonds, forfatter av "The Culture Engine: Et rammeverk for å kjøre resultater, inspirere dine ansatte, og Transformere arbeidsplassen din "(John Wiley & Sons, september 2014). "Bullying koker ned til bullyens ønske om å ha makt og kontroll over andre på arbeidsplassen."

Noen ganger kan en mobbe ikke engang innse at han eller hun misbruker sine medarbeidere. Hvis du viser noen av følgende atferd, kan du være skyldig i å være arbeidsplassen mobbe, sa Edmonds.

Fungerer ut.

• Bullies mister ofte sinnet, roper og skriker på målet. Angsten som er forårsaket av denne aggressive oppførselen, har vist seg å forårsake psykiske og fysiske helseproblemer i mål og hos dem som observerer mobbingen på arbeidsplassen. Navneskjæring.
  
• Bullies elsker å redusere målets arbeid, innsats og bidrag ved å ringe navnene som "dumme" og "lærerens kjæledyr." Gossiping.
  
• Bullies sprer rykter eller sladder som hemmer samarbeid eller målets troverdighet. Avslag på å arbeide med mål.
  
• I stedet for å jobbe med andre, foretrekker bøller stort sett å opptre mot dem. Bully kan ha en gruppe som han eller hun kommer sammen med, men mobbingen vil aldri fungere med et mål. "Jekyll og Hyde" behandling
  
• . Bully engasjerer seg i trusler til tider når målet er sårbart og observert av andre. Når mobbingen og målet er i forhold til andre, spesielt av en sjef, virker mobbingen snill og samarbeidsvillig. Denne situasjonelle dårlige oppførelsen undergraver målets evne til å skape bekymringer om usynlig mobbing. Hvis du tror at kollegene dine kan se deg som en mobbing, er det lurt å forsøke å forbedre og gjenopprette positive arbeidsplassrelasjoner. Dette er imidlertid lettere sagt enn gjort.

"mobbing oppførsel eroderer tillit og respekt mellom mobbingen og målene," sa Edmonds Mobby Business. "For å gjøre det lettere, krever det vedvarende, konsekvent innsats av mobbingen for å gjenvinne den tapte tilliten og respekten. For ofte er mobbingen ikke i stand til å motstå fristelsen til å mobbe igjen. Det kan skje - det er bare ekstremt sjeldent."

Hvis Edmonds anbefaler å ta disse tre trinnene med dine medarbeidere:

Anerkjenn og ta ansvar for dine handlinger.

1. Dette betyr at du innrømmer den dårlige oppførselen, villig og åpenbart, til alle som er rammet av mobbingen din oppførsel. Unnskyldning kan ikke aksepteres først, men du må fortsette nedover denne banen for å forsøke å gjøre endringer. Hold tilbakemeldingstider med sjefen din.
   
2. Din veileder kan bidra til å samle oppfatninger fra dine lagkamerater, tidligere mål, interne kunder , og til og med eksterne kunder, for å få nøyaktig innsikt i dine nåværende oppførselsmønstre. Søk ekstern hjelp.
   
3. Engasjere med en profesjonell coachto, undersøk hvorfor du har brukt mobbingstaktikk tidligere. Å oppdage de grunnleggende årsakene til mobbingens oppførsel kan hjelpe deg med å frigjøre fra slik oppførsel i fremtiden. Opprinnelig publisert på Mobby Business

---

Selv i lavkonjunktur, skaper sterke ledere engasjerte medarbeidere

Mens noen nyere forskning har indikert at en overveldende Flertallet av ansatte ønsker å bytte jobb, en ny undersøkelse finner ut at arbeidstakernes engasjement er i ferd med å øke - og det er hovedsakelig takket være sterk ledelse på arbeidsplassen. Til tross for at mange bedrifter har reagert på lavkonjunkturen ved å gi deres ansatte større arbeidsbelastninger med færre fordeler, viser en undersøkelse fra lederutviklingsfirma Zenger Folkman at en nedgang i de samlede arbeidsmulighetene har skapt et segment av den ansattes befolkning som er mye mer engasjert enn før.

(Ledelse)

6 Lederskapssvikt og hvordan de skal løses

Å Være leder er ikke lett, og det krever ofte tid og tålmodighet for å mestre rollen. Kjernen, alt som de fleste arbeiderne ønsker, er noen som skal veilede dem i stedet for å sjef dem rundt. Hvis dine intensjoner og motiv er i din bedrift og lagets beste, er det lite sannsynlig å mislykkes. Men selv om du gjør en god jobb med å lede laget ditt, er det alltid rom for forbedring.

(Ledelse)