Forbedre samarbeidet reduserer arbeidsplassproblemer

Ny forskning finner at innsats av ledere for å holde teamet sitt i gang, vil ofte oversette til en sunnere bunnlinje.
Arbeidsplassens sabotasje, som er oppmuntret av misunnelse og frigjøring, kan unngås ved å holde gruppemedlemmer tilkoblet og engasjert, ifølge forskning utført av professorer ved University of British Columbia (UBC).
"Vi hører ofte at folk som føler seg misunnelig over sine kolleger, prøver å bringe dem ned ved å spre negative rykter, holde tilbake nyttig informasjon eller hemmelig sabotere arbeidet deres," sa professor Karl Aquino, UBC Sauder School, som medforfatteren rapporten
Aquino sa misunnelse mellom ansatte er drivstoffet for sabotasje på arbeidsplassen og kan begrenses ved å sette fokus på medarbeiderarbeid.
"Kampen blir ikke slått med mindre ansatte opplever hva psyko logister kaller "moralsk frigjøring" - en måte å tenke på som gjør at folk kan rationalisere eller rettferdiggjøre å skade andre, sier han.
Forskerne forklarer at moralsk frigjøring sannsynligvis vil oppstå når en misunnelig medarbeider føler seg frakoblet fra andre i arbeidsplassen. Forskerne fant at folk som hadde følelser av misunnelse, var betydelig mer tilbøyelige til å rapportere å begå sabotasje når de opplever svake forhold til medarbeidere. Omvendt rapporterte misunnelige deltakere lave sabotasjefrekvenser da de følte at de hadde sterkere tilknytning til sine medarbeidere.
"Arbeidsverdenen krever vanligvis at folk utvikler sterke forbindelser med medarbeidere for å trives," sa studiens hovedforfatter , Professor Michelle Duffy fra University of Minnesota. "For å gå bort fra denne banen, setter det i beste fall suksess i fare, så de fleste lider av misunnelse i stillhet. Men fra vår forskning ser det ut til at når noen ser seg som en ensom ulv, er de mindre hemmet og mer sannsynlig å skille ut."
Forskningen vil vises i Academy of Management Journal.

• De beste jobbintervjuespørsmålene du bør spørre
• De 7 dødelige synder går til Workâ? | Og Medarbeidere lider
• Å ha venner på jobb fører til lengre Livet

Jeanette Mulvey er administrerende redaktør for MobbyBusiness. Hun har skrevet om småbedrifter i mer enn 20 år og tidligere eid sin egen e-handelsvirksomhet. Hennes kolonne, Mind Your Business, vises kun på mandager på MobbyBusiness. Du kan følge henne på Twitter på @jeanettebnd eller kontakte henne via e-post på .

Menneskelig relasjonsbevegelse: Hvordan det forandret ledelsen

Den første ledelsesteorien, Frederick Taylors vitenskapelige ledelsesteori, dateres tilbake til 1880. Derfra ble mange andre født, som Max Webers byråkratiske teori og Mary Parker Folletts teori om organisatorisk ledelse. Blant de utallige teoretikere og teorier ble den menneskelige relasjonsbevegelsen født.

(Ledelse)

3 Technologies Ansatte vil snart etterspørre

Bedrifter vil snart bli tvunget til å tilpasse måtene de gjør forretninger for å møte kravene av kunder og ansatte som blir stadig mer vant til å leve i en alltid tilkoblet verden. Det er det siste ordet fra teknologiforskningsfirmaet Gartner, som avslører tre sentrale teknologier som bedrifter snart skal sørge for ansatte og kunder.

(Ledelse)