Feriesesongen er glad, stressende og spennende for de fleste, spesielt som nedtelling av ansatte til Thanksgiving, Christmas eller Hanukkah.
"Jeg elsker ferieånden og positiviteten det bringer både til liv og arbeid. Det gir energi og energi gir kreativitet og motivasjon, sier Andrew Filev, administrerende direktør i Wrike, en prosjektledelse.
Som leder kan det være gøy å bli med i spenningen, men det kan også være utfordrende for å holde alle på oppgave. Filey bemerket at slutten av året med gjennomføring av et stort prosjekt eller en milepæl kan være spesielt motiverende. Han anbefaler å planlegge ditt siste kvartal med et stort prosjekt laget kan samle rundt. Videre hjelper det om det er et prosjekt som skal gjøre bedriften din mer konkurransedyktig i det følgende året.
"Hvis hele laget er justert og spent på å avslutte året med en feiring og starte det neste året sterk, går det for å hjelpe dem med å konvertere den morsomme ferieånden til å ha en flott tid på jobben, også, "Filev sa.
Filev bekrefter at feriesesongen kommer med mer enn gaveutvekslinger og store fester; Det kan også inkludere familier som sørger for sine avlidede kjære, og mye nostalgi for fortiden. Dette er noe ledere bør også huske på når de engasjerer kontorspersonell.
"Det er viktig for ledere å ha medfølelse og empati og å erkjenne at ferien er en følelsesmessig sesong, både med positiv energi og også folk som savner sine familier, sa: "Det kan ikke være ideelt at disse følelsene skjer i løpet av en av de viktigste tider for bedrifter, men det er virkeligheten."
Her er noen måter å holde din Teamets fart går gjennom hele sesongen og avslutter året sterk.
Feire suksesser . Dette kan være så enkelt som å bruke positiv forsterkning, for eksempel takkort, telefonsamtaler eller en gratulerende e-post når du ser en ansatt Brian Sutter, direktør for markedsføring på Wasp Barcode Technologies. Hvis resultatet er mye større, kan du behandle den enkelte eller hele laget til en improvisert sammenkomst til lunsj eller til og med drikke på en lokal pub. feire også ferien ved å ta laget til en sesongmessig festlig film, sa han.
Sett utfordrende mål . Mål er en fin måte å holde medarbeiderne og gruppemedlemmene på sporet, sa Sutter.
"Ved å sette baren høy, men likevel innen rekkevidde, vil alle streve etter å nå sitt målmål," sa han. "Sørg for at målene er tydelig formidlet og skriftlig, så ansatte kan henvise til listen etter behov."
Oyvind Birkenes, administrerende direktør i Airthings, bemerker at laget hans har "meget klare mål, og det jeg ser er at folk er enda mer produktive i løpet av ferien for å fullføre de store prosjektene vi har jobbet med gjennom hele året. "
Filev anbefales å fungere som trener, i stedet for en leder:" Din jobb er ikke å fortelle folk hva du skal gjøre, Det er å sette folk i stand til å lykkes. Det betyr at du tilbyr støtte og bærer noe av lasten selv. "
Oppmuntre fritid. Høytiden innlemmer reise, familieforpliktelser, fester og et behov for dekomprimering etter en jobber hardt.
"Jeg oppfordrer absolutt [ansatte] til å ta seg tid til å være sammen med sine familier i løpet av ferien. Det er viktig å sette jobben til side for en stund og lade opp batteriene, sier Birkenes. "Jeg oppfordrer alltid ansatte til å planlegge ferier i god tid, så det er alltid noe å se frem til."
"Generelt må du sørge for at folk har fleksibilitet til å jobbe rundt familier og feriebehov. Hvis noen trenger å forlate arbeidet til se deres barns julespill på skolen, vær fleksibel. Familier støtter virksomheten din hele året. Du kan være fleksibel i løpet av ferien, legger Filev til.
Hold dem i løkken . Når ansatte føler at de spiller en aktiv rolle i utviklingen og utviklingen av deres selskap, er de mindre tilbøyelige til å motstå autoritet. Dessuten vet du aldri hva innsiktende informasjon de kan ha å tilby som kan få stor innvirkning på din småbedrift. Planlegg et kort-men-søt ukentlig eller månedlig selskapsavtale for å holde alle på samme side, foreslo Sutter.
Lag en hyggelig atmosfære . Ved å skape en atmosfære av aksept, kameratskap og enhet, vil dine ansatte føle seg mer motiverte for å fullføre sitt arbeid, sa Sutter; "Du vil bli overrasket over hvor hardt arbeidende en kan være når de går inn på et kontor hver dag og føler deg velkommen."
Positivitet er nøkkelen, sa han - husk at personalet tar signal fra deg, så vær sikker på at du har den riktige holdningen starter på toppen.
"For å få det rette humøret, gjør vi enkle ting som å tilby pepperkakekaker av kaffemaskinen og arrangere en julebord for alle ansatte og deres betydelige andre," tilføyte Birkenes. «Jeg oppfordrer også alltid ansatte til å planlegge helligdager i god tid, så det er alltid noe å se frem til.»
Noen kildeintervjuer ble utført for en tidligere versjon av denne artikkelen.
Det belønning som gjør ansatte jobber Hardere
Virksomheter som ser etter et løft i produktiviteten bør vurdere å knytte arbeidstakeren til selskapets ytelse, viser ny forskning. En studie av arbeidsstyrke løsninger firmaet Kelly Services fant at 40 prosent av ansatte føler at de ville være mer produktive hvis de hadde deres inntekter knyttet til visse prestasjons- eller produktivitetsmål.
Hvorfor dine beste medarbeidere slutter (og 3 måter å beholde dem)
Ansatte slutter jobben av ulike grunner, inkludert bedre karrieremuligheter, misnøye på jobben eller personlig vekst. Uansett hva som driver teamet ditt om å avslutte, som leder, har du en forpliktelse til å bedre forstå grunnene dine hvis du vil beholde medarbeiderne i fremtiden. "Å miste en nøkkelpersonell er ofte mer skadelig for virksomheten enn å miste en nøkkelklient ", sa Jeff Nussbaum, administrerende direktør og medstifter av Recruit, Inc.