Hvordan en fransk entreprenørs California drømmer førte til en erobring av vestkysten

Å være en gründer er en tankegang. Vi ser et problem eller en bransje som slenger og vi føler et behov for å bedre det. Vi tenker: Hvorfor gjør vi det fortsatt på denne måten? Hvordan kan vi gjøre dette bedre? Smartere?

Dette førte meg til å skape Washos.

Ideen ble sparket på en helg kjøring ned PCH under et rutinemessig besøk i Los Angeles. Da vi kjørte, la jeg merke til overflod av bilklubber ute for stasjoner, vintagebiler på skjermen og tilpassede motorsykler cruising av. Jeg ble rammet av intensiteten i Sør-Californias bilkultur. En lyspære gikk av og plutselig slo det meg - disse bilene og motorsyklene på veien kan skape mye trafikk, men de skaper også en mulighet.

California drømmer

Jeg har alltid vært en gründer. Jeg grunnla tre firmaer i Frankrike og solgte den siste til en stor online media gruppe før de kom til USA.

Moving var en drøm for meg. Mens jeg elsker Frankrike, kort etter at min sønn ble født, ble det enda tydeligere at Paris ikke lenger var det rette miljøet for familien vår. På den tiden var Paris oppstartsscene mørk, og entreprenørmuligheter var få. Byen var blitt for overfylt, for dyr, for stressende og for liten for livet vi lette etter. Vi drømte om et mer avslappet kulturskifte og solskinn.

Det var to år før jeg tok spranget med min kone og nyfødte sønn. I løpet av disse årene fikk min partner Benjamin Guez og jeg jobbe med å undersøke og planlegge denne nye venture. Vi begynte å undersøke markedet og fant at det er over 17 millioner registrerte biler på veien i både Los Angeles og Orange County. Vi visste at LA var det opplagte valget for Washos, men også for et nytt liv med min kone og nyfødte sønn.

Tid for endring

I november 2014 gjorde vi spranget. Vi ble trukket til LAs bilkultur, den blomstrende teknologiske scenen og det faktum at det er et konglomerat av hundre forskjellige byer som består av ulike kulturer og livsstil. Vi visste at vi gjorde det riktige valget. Å vite hvor du skal starte din bedrift er et viktig aspekt for å sikre suksess for ditt venture.

Convenience er nummer én for de fleste, spesielt tusenårige og byboere som legger høy premie på sin tid. Ingen ønsker å tilbringe sin helg i bilvask. Det er her vi kommer inn.

En støt i veien

Etter de første seks månedene sloss vi for å finne en balanse mellom vekst og kvalitet. Vi hadde plassert vår forretningsmodell for å passe sammen med andre i konsertøkonomien og hadde derfor å gjøre med upålitelige teknikere. Vi kunne ikke skalere i det tempoet vi trengte for å opprettholde. Vi visste at den eneste måten å forbli konkurransedyktig var å sikre kvaliteten på service og kundetilfredshet fremfor alt. Det var da vi begynte å trene våre egne folk og utløst ideen bak Washos Academies.

Vi begynte å investere i vår arbeidsstyrke og forhandlet avtaler med store leverandører og tilbydere for å redusere kostnadene for utstyr slik at teknikerne kunne eie egne verktøy og tjene inntekt med en gang. Dette hjalp oss med å bygge et sterkt, pålitelig nettverk av detaljister, tilby overlegen kvalitet og pålitelighet til våre kunder, og skala i raskere tempo.

Neste stopp

Vi har brukt to år på å eksperimentere og perfeksjonere modellen vår i LA og Orange County. Nå som vi har blitt ledende i verdensrommet og har klarte å skalere hensiktsmessig, er vi klare til å utvide til andre byer. Vårt første fokus er på andre California byer som San Diego og San Francisco. Derfra planlegger vi å gå inn i andre store amerikanske byer. Utvidelsen vil stole på en veldig spesifikk lekebok - en utvidelse til byer som deler lignende egenskaper som urban tetthet, bilkultur, befolkninger på over en million og over-middelklassen nabolag.

I tillegg har vi noen få nye funksjoner planlagt å rulle ut i appen for å gi mer bekvemmelighet, komfort og muligheter til våre kunder. Vi ser Washos som en concierge-tjeneste for bilens estetikk - inkludert tjenester som vindusdekorering, vindusdekorreparasjon og riper og tannfjerning. Alle aspekter av vår verden beveger seg inn i et on-demand-rom. Det er på tide at auto-detaljeringssektoren fanger opp.

Bygningen Washos i LA har vært en virvelvind. Vi er utrolig stolte over å være basert i Sør-California og så fornøyd med mottak av samfunnet vårt. I det siste kvartalet har vi doblet vår brukerbase og fortsett å se en stabil tosifret vekst på 25 prosent måned over måned.

Jeg vil gjerne la andre innvandrere gå på egen forretningsreise med ett råd: Fokus på og omfavn det kulturelle gapet.

I begynnelsen kan kulturforskjellene være overveldende og frustrerende; men det er viktig å prøve å forstå og tilpasse seg disse variasjonene. Tale, meldinger, jevn korrespondanse og e-postprotokoller kan være i konflikt med normer av hvor du er fra; men for å vokse din bedrift og lykkes, må du omfavne og tilpasse seg dem.

Om forfatteren: Bertrand Patriarca er medstifter og administrerende direktør i Washos, Inc., en miljøvennlig, Los Angeles-basert, på forespørsel auto detaljering app.

---

4 Måter virksomheten din kan brenne Cybersecurity Skills Gap

Cybersecurity er en viktig del av selskapets virksomhet. Små bedrifter er spesielt utsatt for datatyveri eller sikkerhetsbrudd - Keeper Security og Ponemon Institute oppdaget at 50 prosent ble brutt i løpet av det siste året - så de trenger folk og teknologi for å beskytte sensitiv informasjon. Men ifølge en rapport Ved Intel Security og Center for Strategic and International Studies (CSIS) ble 209 000 cybersecurity-jobber utelatt i USA alene i 2015.

(Virksomhet)

10 Merkelige bedrifter du ikke visste eksisterte

Forretninger som (Un) vanlig Tjenester og produkter for omtrent alt eksisterer i dag. Du vet aldri hva tilfeldig eller ukonvensjonell forretningsidé kommer til å ta av og resonere med mennesker - og noen er mer bisarre enn andre. Mobby Business har oppholdt seg i mange svarte hull på internett for å presentere deg med 10 merkelige virksomheter som du kanskje ikke vet.

(Virksomhet)