Hva er den verste kvaliteten i en sjef?


Hva er den verste kvaliteten i en sjef?

Det er funnet på en ny studie som undersøker de definerende egenskapene til de beste og verste sjefene til de ansatte. Studien fant også at dårlige ledere oftest beskrives som arrogant. Andre kvaliteter som fører til en arbeiders misliker overfor sin veileder, er å være manipulerende, følelsesmessig flyktig, mikromanisering, passiv-aggressiv og mistro til andre.

Gjennomsnittet arbeidstakeren ville være villig til å gå tilbake til jobb med færre enn halvparten av sine tidligere sjefer, viste studien.

Store sjefer ble omvendt beskrevet som troverdige, ansvarlige, inspirerende og taktfulle, med muligheten til å forbli rolig under press

Med tidligere forskning som viser at mer enn halvparten av ledere vil mislykkes, sier Natalie Tracy, direktør for markedsføring av Hogan Assessment Systems, som gjennomførte forskningen, at det er viktig å forstå hva gjør at ansatte elsker eller forakter sine ledere.

"Dårlig ledelse fører til redusert engasjement, økt omsetning og til og med dårlig helse blant ansatte," sa Tracy. "Med en bedre forståelse av hva som skiller gode ledere fra dårlige, kan organisasjoner se nærmere på hvem som er ansvarlig."

Uansett hvem som har ansvaret, oppdaget studien at ansatte finner det viktig å likte sin sjef og vurdere Det er like viktig at sjefen deres liker dem.

Studien ved personlighetsforskning og lederutviklingsfirma Hogan Assessment Systems var basert på undersøkelser på 1000 ansatte.

Frank Godwin er en Chicago-basert freelance-forretnings- og teknologiforfatter som har jobbet i PR og brukte 10 år som avis reporter. Du kan nå ham på

eller følg ham på Twitter @

mobbybusiness .


4 Smart Management Strategies for den Moderne Leader

4 Smart Management Strategies for den Moderne Leader

Ledelse har alltid vært å inspirere og lede en gruppe mennesker mot et felles mål. Mens ledere gjennom menneskets historie har handlet om dette grunnleggende prinsippet, har de spesifikke handlingene og oppføringene som motiverer gruppene endret seg. Skiftende sosiale normer og arbeidsplassdynamikk de siste årene betyr at "prøvd og sann" ledelsestaktikk for tiår siden er ikke nødvendigvis den mest effektive lenger.

(Ledelse)

Penger og tilkoblinger Fortsatt hindringer for kvinnelige entreprenører

Penger og tilkoblinger Fortsatt hindringer for kvinnelige entreprenører

Næringslivet har kommet langt fra de dagene da menn dominert scenen. Ifølge American Express OPENs rapport om kvinnelige eierselskaper i 2016 er 11,3 millioner amerikanske bedrifter eid av kvinner, og i gjennomsnitt er det startet 1,072 nye kvinnelige eide selskaper hver dag. Dette tallet vokser fem ganger raskere enn det nasjonale gjennomsnittet for alle bedrifter, noe som betyr at flere kvinner enn noensinne tar spranget i entreprenørskap.

(Ledelse)