Konfidensiell informasjon. - Jeri Denniston,
Certified Strategic Management Professional for Haines senter for strategisk ledelse "Aldri dele noe som fortalt deg i trygghet av en ansatt med noen andre. For å gjøre det ødelegger tillit, er respektløst for den tilliten, og ødelegger din evne til å mentorere og trene medarbeiderne dine, "sier Denniston.
...
Hva ikke å fortelle:
Hvor fantastisk er du. - Maynard Brusman,
Rådgiver for psykolog og leder i Arbeidsressurser "Fortell dine ansatte hvor smart du trenger å stoppe. Ansatte ser på sjefer som viser denne oppførselen som arrogant og nedlatende. Det undergraver motivasjon, engasjement og produktivitet, "Brusman sa.
...
Hva ikke å fortelle:
Uenigheter med din overordnede. - Barb McEwen,
master executive coach og organisatorisk strateg for 20/20 Executive Coaching Inc. "En leder bør aldri fortelle ansatte om uenigheter eller personlige problemer blant ledelsen. For å underminere en lagkamerat eller leder er politisk selvmord. Når ledergruppen er enig i en bestemt retning, må alle på ledergruppen være forente i å flytte visjonen fremover, sier McEwen.
...
Hva ikke å fortelle:
Gjør det jeg si fordi jeg er ansvarlig. - Joel Garfinkle,
grunnlegger av Garfinkle Executive Coaching "Dette utnytter din tittel og nivå i selskapet. Du kan ikke få dine ansatte til å gjøre det du vil bare på grunn av tittelen din," sa Garfinkle. .
...
Hva ikke å fortelle:
Dine personlige oppturer og nedturer. - Tricia Scudder,
grunnlegger av Executive Coaching Group
"For å være en effektiv leder må du kunne legge til side stemningen din, din tvil og morgendagens argument med din ektefelle for å fokusere deg selv og teamet ditt på å nå bedriftens mål, sier Scudder. Uhøflig adferd kan spre seg som et virus
10 Verste kontorbeteende
Anerkjennelse og utnyttelse av de 7 nivåene av "Energiledelse"
Ledere kommer i forskjellige former, fra foreldre og mentorer til idrettsutøvere og forfattere. Alle er leder på egen måte, til tross for at det for noen ikke alltid er et bevisst valg. I en 2017-presentasjon ved Berkeley College, Jodi Grinwald, en CPC og sertifisert mester i Energy Leadership Index ™ , definerte en leder som alle som samhandler med andre.
Lederskapslærdier: Bli kundedrevet leder
Det er ingen "riktig" måte å lede en bedrift på. Dagens ledere har mye visdom å formidle om å styre den moderne arbeidsstyrken, fordi hver og en nærmer seg lederskap på sin egen unike måte. Hver uke vil Mobby Business dele en ledelsesleksjon fra en vellykket bedriftseier eller leder. Leder: Leslie Stretch, president og administrerende direktør i CallidusCloud Tid i gjeldende stilling: 9 år Leslie s filosofi: "Erstatt ego-drevet lederskap med kundedrevet lederskap.