Fikk Job Hoppers? Hvordan tilpasse seg moderne omsetningspriser

Hvis du hopper fra jobb til jobb, blir den ikke lenger ansett flakaktig eller upålitelig - det er normalt. Men hvor lenge kan arbeidsgivere forvente at arbeidstakere holder seg? Rekruttering av programvarefirma Jobvite nylig utgitt data om hvilken jobbhopping som ser ut i dagens arbeidsstyrke. Rapporten fant at 42 prosent av jobbsøkere bytter jobb hvert femte år. Det er opp 8 prosent fra 2016.

Rapporten beskriver dette fenomenet "hyper-hopper", et ord Jobvite laget for en ny generasjon arbeidere som bytter jobber i gjennomsnitt hvert tredje år.

"[Hyper-hoppere] pleier å være unge, enkle eller tjene mindre enn $ 25 000 i året," sa Rachel Bitte, sjefspersonell på Jobvite. "Det er fornuftig - denne demografiske utforsker fortsatt karriereveiene sine og kan teste ut forskjellige jobber for å få et mer mangfoldig ferdighetssett. Og hvis en ansatt ikke tjener så mye penger til å begynne med, er det bare mer å vinne i å utforske andre alternativer. "

Hvorfor jobber dagens arbeidere så ofte? Job 9: s rapport antyder at jobbsøkere er mer sannsynlige å hoppe mellom jobber fordi de ikke er fornøyd i sin nåværende posisjon. Ifølge studien er bare 64 prosent av jobbsøkere tilfreds på jobben, mens 82 prosent er åpne for nye arbeidsplasser.

Jobbtilfredsheten er nede i forhold til 2016, da 74 prosent av jobbsøkere var fornøyd, med samme beløp åpen for nye muligheter.

Bitte mener at jobbhopping også er på vei fordi det er et arbeidssøkers marked. Med sosiale medier og nettbaserte stillinger ser vi stadig nye muligheter, noe som betyr flere muligheter for å komme videre i vår karriere. «

» «Gone er dagene med å vente på å høre gjennom grapevine at drømmejobben nettopp åpnet seg,» sa. "Arbeidere kan finne den informasjonen og søke på nettet nå, og de drar full nytte av muligheten til å gjøre det."

Selv om du ikke er aktivt ute etter en jobb, sier Bitte, er rekrutterere aktivt ute etter deg . Med sterke bedriftskulturer og vekt på medarbeidertilfredshet, kan rekrutterere tiltrekke seg kandidater, selv om de er lykkelig ansatt.

Hvorfor arbeidsgivere ikke bør avvise jobbspruttere

Med flere individer villige til å bytte jobb, er talentet der ute - det handler bare om å finne og tiltrekke de riktige personene til din bedrift. Det er også viktig å ikke automatisk avvise noen som jobber.

"Noen som forandrer jobber til å bygge en karriere, viser initiativ, men noen som hopper, sender den andre de kjeder seg, er et rødt flagg," sa Bitte Mobby Business. "Når arbeidsgivere vurderer en kandidatbevegelse fra jobb til jobb, bør de forsøke å finne ut hvorfor kandidaten bytter jobber og hva kandidaten har gjort for å få mest mulig ut av sine tidligere stillinger."

Når en kandidat bytter jobber ofte, vurdere om de fullførte et stort prosjekt eller utviklet en ny ferdighet. Spør deg selv om det er mer sannsynlig at de ville utvokst mulighetene, eller hvis de hadde uenighet med ledelsen.

"Det er mange grunner til å forlate en jobb," sa Bitte. "Skjerm hyper-hoppers for deres [grunn] og avgjøre om de jive med bedriftens kultur."

Når du finner den rette medarbeider, ansett dem raskt, sier Sloane Barbour, regional direktør for Jobspring Partners og Workbridge Associates New York. Hvis du venter for lenge, er det sannsynlig at personen allerede er ute av markedet, sa han.

Noen kildeintervjuer ble utført for en tidligere versjon av denne artikkelen.

Administrere eldre ansatte? Lederskapstips for unge ledere

Gratulerer! Du har blitt forfremmet til en lederposisjon bare noen få år i karrieren din. Du er nå ansvarlig for å administrere et team med ansatte og gjennomføre viktig strategisk arbeid for din bedrift. Men som ung leder, hva gjør du hvis noen av dine direkte rapporter er eldre - og potensielt mer erfarne - enn deg?

(Ledelse)

ØNsker du å selge virksomheten din? Her er hvem som kjøper

Bedriftseiere som ønsker å selge sine selskaper, bør være rettet mot unge minoriteter og kvinner som Potensielle kjøpere, viser ny forskning. En studie fra BizBuySell.com viste at en ny gruppe yngre og mer varierte småkjøpskjøpere har gått inn i markedet for salg. Mens 87 prosent av kjøpere 65 og eldre er kaukasiske, reduseres prosentandelen betydelig ettersom kjøperens alder avtar.

(Ledelse)