Bekjempelse av utbrenthet: 5 måter å opprettholde ansatte Energized

Se på timene

Nylige endringer i Fair Labor Acts Act (FLSA) dikterer at amerikanske ansatte tjener en lønn på under $ 47.476, må spore timer og bli betalt for overtid. Selv om en amerikansk distriktsdomstol har pålagt forordninger for øyeblikket, er det lurt å begynne å håndheve denne regelen og motvirke ansatte fra å gjøre arbeid døgnet rundt. Hvis dine ansatte ikke er underlagt FLSA, må du oppmuntre arbeidsbalansen på andre måter.

"Som leder er det rimelig å si," Jeg håper du gjør ting for å ta vare på deg selv " sa Brit Poulson, en lederutviklingskoordinator som konsulterer Fortune 500-selskaper.

Dette alene fremhever dine ansatte som du bryr deg om, og det kan få dem til å tenke på hvordan de skal pleie seg.

På kontoret, sørg for at Dine ansatte tar regelmessige pauser som gir dem sjansen til å de-stresse. American Management Association anbefalte at ansatte forlater skrivebordene sine, strekker seg, tar turer eller går et sted stille for å slappe av i noen minutter.

Hold arbeidsmengden realistisk

Rimelige timer betyr ingenting hvis det er for mye arbeid som skal gjøres. «Det som brenner folk ut den raskeste, er ikke hva de gjør, men hva de ikke får gjort,» sa Poulson.

Han ga eksemplet på et selskap som begrenset timer uten å justere arbeidsbelastningen. ansatte jobbet 40 timer i uken, men de stresset arbeidet som ikke ble gjort, sier han. "Det er det som gjorde at de vil forlate."

En måte å bekjempe dette på er å bare si nei til prosjekter som vil øke lagets arbeidsbelastning, sa Poulson.

"Erklære hva du ikke gjør," foreslo han . "Det er overraskende følelsen av lettelse når en leder sier," Prosjekt X er en god ide, men det gjør vi ikke. Vi har ikke ressursene. "

Dette forsikrer også ansatte om at noen har ansvaret og villig til å ta de harde beslutningene.

Opprett en støttende kultur

Mens det ikke er noe galt med et biljardbord eller en månedlig bursdagsfest, bygger de mest effektive bedriftskulturen en kameratskap mot et felles oppdrag, sa Poulson. "Lag en kultur hvor du vinner, hvor du gjør noe godt eller hjelper folk," sa Poulson. "Det er mindre utbrenthet der det er mening."

Noen ganger må du sørge for at medarbeiderne forstår den langsiktige vinnende strategien. Poulson ga eksemplet på et selskap som gjennomgikk en seriøs omstrukturering som resulterte i oppsigelser, kutt i ressurser og en nedgang i resultatene. Det var viktig, sa han, for ledelsen å anerkjenne treffene, men for å la sine ansatte vite hvordan endringene posisjonerte selskapet for å lykkes i det lange løp.

Tillat kreativitet

Poulson sa de ansatte må påminnes om at ingen anelse er en dårlig en. Selv når en ide ikke forfølges, kan den utløse noe annet, sa han.

Fra hvordan ansatte dekorerer skrivebordene deres til hvordan de fullfører oppdrag, tillater noe kreativ frihet, så lenge standarder er oppfylt. Oppmuntre medarbeiderinngang, og om mulig gi tid og ressurser til meningsfylte, arbeidsrelaterte sideprosjekter. Poulson bemerket at mange selskaper nå legger til side hver uke når ansatte kan jobbe med egne prosjekter, så lenge disse innsatsene viderefører selskapets mål.

Arbeidsgivere kan ikke fjerne alt stresset i deres medarbeiders liv, men ved å følge noen grunnleggende prinsipper kan bedrifter gjøre arbeidsplassen til en kilde til formål, fokus og kameratskap som kan bidra til å forhindre utbrudd av ansattes.

De 5 digitale markedsføringsstrategierne sier at de jobber best

Spesifikt ser 54 prosent av e-post som den mest effektive formen for Internett markedsføring, ifølge en studie fra markedsundersøkelsesfirmaet Ascend2. En rekke andre typer digital markedsføringstaktikk er imidlertid ikke langt bak. Mer enn 40 prosent av de undersøkte virksomhetene tror på optimaliserte nettsteder og blogger, søkemotoroptimalisering (SEO) og sosiale medier er blant de mest vellykkede online markedsføring taktikk.

(Ledelse)

25 Entreprenører deler deres stress-busting hemmeligheter

Stress er en uunngåelig del av livet, og ingen forstår det bedre enn gründere. Å drive en bedrift (eller flere!) Er ikke lett, spesielt hvis du er ansvarlig for hver eneste oppgave, helt alene. Vi spurte gründere hvordan de håndterer stresset i å drive sine virksomheter, og her er hva de måtte dele. Nr.

(Ledelse)