Lederskapslærdier: Gi ditt lag frihet

Det er ingen "riktig" måte å lede en bedrift på. Dagens ledere har mye visdom å formidle om å styre den moderne arbeidsstyrken, fordi hver og en nærmer seg lederskap på sin egen unike måte. Hver uke vil Mobby Business dele en ledelseslære fra en vellykket bedriftseier eller leder.

• Leder: Julie Burleson, grunnlegger og administrerende direktør for Young Chefs Academy-franchisen
• Tid i gjeldende stilling: 11 år
• Julies filosofi: "Frihet oppfordrer kreativitet og bygger lojalitet."

I hele min karriere har jeg jobbet med mange kreative sinn og gode ledere. Som grunnlegger av Young Chefs Academy har jeg studert den delikate balansen mellom oppmuntrende kreativitet og struktur. Som et franchise konsept tilbyr vi velprøvde systemer og prosesser som våre franchisetakere kan følge for å oppnå suksess. Samtidig er vi i den evolusjonerende virksomheten med å utvikle barnas kulinariske klasser, og vi må også oppmuntre kreativitet.

Nøkkelen til harmoni i vårt selskap er frihet. For eksempel gir mange av våre franchisetakere et vell av kreative ideer til deres virksomhet. Vi fortaler frihet for våre franchisetakere til å starte spesielle kampanjer som kan være relevante for bare deres fellesskap, samtidig som de gir strukturen gjennom operativsystemene for at de skal gjøre det. Vi har også en stor bedriftskonsulent som gir kontinuerlig veiledning til våre franchisetakere.

Å ha riktig bedriftsteam på plass er avgjørende for våre franchisetakers suksess og utvikling. Vi stimulerer kreativitet på bedriftsnivå ved å tillate en sunn dose frihet. Dette frie miljøet er bare vellykket når det er et sterkt fundament på plass - og vi kan se på vårt system for svar. Dette gjør at laget vårt kan puste og ikke være redd for å gjøre en feil. Det tillater dem å søke dyktighet og jobbe sammen for å oppnå det samme målet. Tross alt utarbeider vår matlaging læreplan nysgjerrighet og gir barn en vei til personlig utvikling og kreativitet. Å ta en side fra vår leksebok betyr at frihet for våre bedriftspersonale gjør det samme.

Endre måten du tenker på Endre

Det er en grunn til at noen frykter forandring: Det kan være skummelt. Det kan også være ubehagelig, nerve wracking og potensielt pinlig. Men det betyr ikke at du bør unngå forandring. Frykt for forandring kan holde deg fra å oppnå ditt fulle potensiale både på jobb og i ditt personlige liv. Men det er en enkel måte å komme over frykten for C-ordet - bare endre måten du tenker på endring.

(Ledelse)

Business Etiquette Musts for ditt neste klientmøte

Mens det gjennomsnittlige amerikanske kontoret har blitt litt mer tilfeldig, bør forretningsmetikk ikke gå ut av vinduet når du møter med potensielle leverandører eller kunder. Hvis du vil bli tatt på alvor, må du behandle dine forretningsforbindelser med respekt og profesjonalitet - og det betyr at du følger visse protokoller i forretningsmøter og måltider.

(Ledelse)