Hvor viktig er kreativiteten til forretningsmessig suksess?
Hver bedrift ønsker å holde tritt med bransjens nyeste trender og holde seg foran konkurrentene. Kreativ tenkning - det er å drømme opp nye og unike måter å gjøre ting på - er åpenbart en del av den prosessen. Men hvor mye koster virksomheten din kreativitetskvotient?
En studie fra Adobe og Forrester Consulting viste at 82 prosent av selskapene mener at det er en sterk sammenheng mellom kreativitet og forretningsresultater. Faktisk, selskaper som aktivt fremmer kreativ tenkning, overgår konkurrentene sine i inntektsvekst, markedsandeler og konkurransedyktig lederskap, ifølge rapporten.
Mobby Business snakket med bedriftsledere om kreativitetens rolle i selskapets ytelse og hvordan man best kan fremme kreativt arbeidsmiljø.
Kreativitet i kreativitet
Kreativitet er viktig på områder som markedsføring og design, men litt ukonvensjonell tenkning kan gå langt i omtrent alle aspekter av virksomheten. Kreativitet er ofte en viktig differensier i suksessen til selskapets individuelle avdelinger og interne strategier, sier Mike Mansbach, president for BlueJeans Network, en videokonferanse-tjeneste.
"Ikke bare gir kreativ tenkning ... vinnende salgs- og markedsføringskampanjer som øker merkevaren appellere til sluttbrukeren, men [den] kan også bidra til å fremme en unik bedriftskultur som til slutt reflekterer og oppmuntrer til kreativitet innen hver avdeling, sier Mansbach til Mobby Business.
Yoni Ben-Yehuda, markedsføringsansvarlig for webdesign Blue Fountain Media, ble enige om, og rådet til å ta en felles, tverr avdelingstilnærming når man oppfordrer kreativitet i organisasjonen.
"Hvis du har muligheten til å skape noe kreativitet i arbeidet du gjør, bør det oppfordres fra alle ender av organisasjonen, sa Ben-Yehuda. "Å være kreativ i både den tilnærmingen du tar, samt gjennomføringen av disse planene blir avgjørende når du prøver å øke merkevaren din og oppnå målene dine organisasjon setter."
Bygg en kultur av kreativ tenkning
Selvfølgelig, Du kan ikke bare si, "Vær kreativ", og forvent at dine ansatte skal produsere innovative ideer. Et innovasjonsdrevet arbeidsmiljø må nøye oppmuntres og oppmuntres, og det starter med bedriftens lederskap. Ben-Yehuda bemerket at ledere bør fremme en trygg, nonjudgmental atmosfære der nye tilnærminger respekteres og at fiasko ikke er straffbart. Han sa også at utsikter fra andre avdelinger bør hilses velkommen og tatt på alvor. "Noen ganger er en av de beste måtene å inspirere kreative ideer, å konsultere andre ansatte utenfor det umiddelbare prosjektteamet," sa Ben Yehuda. "Ofte kommer de beste ideene fra de som ikke jobber direkte med en bestemt klient eller et prosjekt regelmessig. Derfor tar det tid å spørre om meninger fra ansatte som kanskje ikke jobber med et bestemt prosjekt, det kan være ganske virkningsfullt å skape en endelig Utfall som er langt fra verdslige. "
Vanlige brainstormingsøkter med ulike grupper av ansatte kan også skape en følelse av takknemlighet for ukonvensjonell tenking, sa Mansbach.
Han noterte at BlueJeans oppfordrer et kreativt miljø ved å bruke videoteknologi for brainstorm økter. "Dette tillater bedrifter å enkelt koble folk fra forskjellige geografiske steder, oppleve nivåer og spesialiteter rundt om i landet for å tilby unike perspektiver på problemer," sa Mansbach. "I siste instans øker dette kreativiteten, da jo mer mangfoldig en gruppes kunnskap og tro er, vil de mer varierte ideene og kreative løsningene oppstå."
Forstå teamets kreative behov
Det siste trinnet med å dyrke kreativitet er å ta tid til å forstå de individuelle kreative behovene til gruppemedlemmene dine. På samme måte som ansatte har sine egne personligheter og arbeidsstiler, er de inspirert på forskjellige måter, og av forskjellige ting.
Hacking Creativity, en nylig pågående studie av Red Bulls High Performance Group og Vibrant Data, avslørte noen data om hva som driver kreativ tanke og suksess på arbeidsplassen. Basert på studien, er det noen få ting organisasjonen kan gjøre for å fremme kreativitet blant ulike ansatte:
Tilbyr private arbeidsplasser.
Til tross for den siste trenden mot åpne kontorer, sa 60 prosent av respondentene at de er mest kreative i private miljøer. Det er ikke nødvendigvis lik et ensomt arbeid, men 30 prosent av denne gruppen sa også at de var svært samarbeidsvillige i disse private rom.
Gi laget ditt litt tid utendørs. Enten det får friheten til å jobbe fra en lokalpark eller stepping vekk fra skrivebordet for en tur, er ansatte mer kreative når de får lov til å koble til naturen. Sixty-four prosent av respondentene sa at å bruke tid utenfor er viktig for deres kreative prosess.
Angi parametere. Klichéet om å tenke utenfor boksen kan ikke alltid gi de beste resultatene. Mer enn halvparten av respondentene sa at de var mer kreative når de ble tvunget til å jobbe innenfor rammen av eksisterende regler.
Tillat for tilpasningsevne. Du tror kanskje at en konkret plan er den eneste måten å nå dine forretningsmål på , men noen av de mest kreative individer går inn i et prosjekt uten å lage en klar strategi. Flertallet av respondentene indikerte at de er åpne for tilfeldige muligheter som kan endre retningen, og at de, når de står overfor et hinder, er raske til å reframe deres tilnærming.
Uansett hvilke metoder du bruker for å inspirere kreativitet, er det beste for å oppmuntre firmaet til å drømme stort, sier Mansbach. «Om det er brainstorming neste markedsføringskampanje eller planlegging av interne hendelser for å øke moralen, er det alltid best å nå stjernene og skalere etter behov,» sa han. "Små aspekter ved en stor plan er ofte bedre resultater enn hele en liten plan. Når du starter liten og bygger stor, begrenser du kreativitetsgrensen som kan være mulig. Så drøm stort, og utfør de aspekter som vil levere den største effekten. "
Dykk inn i Deep End som svømmerskole Franchise Eier
Følgende brikke ble bidratt som en del av Mobby Business's bylineserie: Min forretningsreisende var organisk og nesten uplanlagt. Min lidenskap for svømming ble introdusert i meg lenge før min lidenskap for virksomheten. I 1970-årene håpet jeg å være en del av det britiske nasjonale svømmeholdet, og ha tjent et poeng i de olympiske tidsprosedyrene - til en skade avsluttet min konkurransedyktig svømmekarriere.
I skogen for e-handel: Hvordan produktnissen min fant meg
Jeg har vært en gründer og småbedriftseier i over 25 år, eid forretninger knyttet til finansiering , gjestfrihet og eiendomsutvikling. Hver av disse bedriftene hadde felles elementer: De var murstein og mørtel operasjoner på et bestemt sted, med stort personale og rikelig med overhead. De stolte også på bestemte og lokale markeder for å lykkes, noe som satte begrensninger på rekkevidde og inntekter.
Populære Innlegg