Bak forretningsplanen: Rekvisitter i en boks
Samantha Martin kommer fra en lang rekke gründere som har funnet sin nisje i Hongkongs blomstrende leketøyindustri. Martin bestemte seg for å gå tilbake til leker etter en karriere i PR, og lanserte rekvisitter i en boks i 2015. Med hjelp fra sin mor, en Hong Kong-basert leketøysproduktør, skapte Martin smilspillene, som hver inneholder rekvisitter, to tegn kostymer og en bakgrunn. Teknologi har kommet langt siden Martins bestefar oppfant det første batteridrevne leketøyet; Props i en boks tilbyr et Movie Maker App og redigeringsverktøy, slik at barn kan lage sine egne korte filmer av sine imaginære eventyr.
Samantha forklarte sin erfaring med å lansere rekvisitter i en boks, betydningen av hennes familie støtte og hennes planer for Selskapets fremtid i et intervju med Mobby Business.
Mobby Business: I en nøtteskall, hvilken tjeneste gir bedriften din?
Samantha Martin: Props i en boks kombinerer Nostalgiske make-play-spillpakker med en rekvisitter i en Box Movie Maker App for å ta opp og lagre minnene. Hver rekvisita-boks inneholder alt barn trenger å utføre og skape smarte historier, inkludert to uvanlige tegnet kostymer - for eksempel Astronaut og Fiskeren - og følte rekvisitter med et stort, lunefullt bakteppe. I tillegg tilbyr de gratis Props i en Box Movie Maker App deg historieoppstart og lar deg spille inn din egen film. Appen legger også til tittel og gjengivelse av tegn, musikk og lydeffekter, samt håndtegnede spesialeffekter. Du kan også dele filmen din på sosiale medier og via e-post.
MB : Hvor lenge har du vært i virksomhet?
Martin: Virksomheten startet tidlig i 2015 og lansert i november 2015.
MB : Startet du med en formell forretningsplan? Hvis ikke, hvordan la du grunnlaget for virksomheten din?
Martin: Jeg startet med en ide. Å innse at ingen hadde fanget markedet for ikke-lisensiert make-believe-spill. I en tid da foreldrene var på utkikk etter Pinterest-produkter og begrenset deres barns skjermtid, trodde jeg det ville være det perfekte ekteskapet av lek og teknologi.
MB : Hvordan finansierte du dine bestrebelser, både i utgangspunktet og Etter hvert som virksomheten din vokste?
Martin: Jeg selvfinansierte med besparelser og hadde enorm hjelp fra min mor som er leketøyprodusent i Hong Kong.
MB : Hvor mye investerte du personlig?
Martin: Omtrent $ 300,000.
MB : I er virksomheten din i dag hva du opprinnelig hadde tenkt i begynnelsen, eller har den endret seg betydelig over tid?
Martin: Det er bedre enn jeg forutså. Kvaliteten på produktet og brukervennligheten til appen er begge utover mine forventninger. Svaret på produktlinjen har vært utrolig. Fra foreldre til kjøpere til å trykke, har deres spenning overrasket meg utover mine forventninger.
MB : Hva er noen leksjoner du har lært? Er det noe du ville ha gjort annerledes?
Martin: Så mange leksjoner. I løpet av natten har jeg blitt logistikkkspert, og forstår tollregler og forskrifter, frakt og 20-fots containere mot 40-fots containere [6 mot 12 meter], mottak og distribusjon. Jeg lærte hvorfor selskaper bruker selgere som er så kunnskapsrike og kan sømløst gå deg selv om du blir en detaljhandler. Det er ikke noe du vil prøve å gjøre alene.
MB : Hva var de viktigste faktorene som bidro til din suksess?
Martin: Mest definitivt hatt et forhold til en erfaren og kunnskapsrik produsent . Arbeider med mors mors Castlespring.com, jeg har en ny respekt for produksjonsverdenen. Hennes års erfaring i leketøyindustrien og samarbeid med forhandlere var uvurderlig for meg. Hun lærte meg om priselementer, produktansvarsforsikring, reduserte kostnader og implementering av sikkerhetsregler og forskrifter. Hun var et vell av informasjon, tålmodighet og forståelse. Hennes team av ingeniører, kvalitetskontrollpersonell og fraktpersonale holdt hånden min gjennom en svært komplisert prosess.
MB : Hva er de neste trinnene du vil ta som bedriftseier? Hvordan ser du deg selv når du oppnår disse målene?
SM: Vårt neste skritt er å utvide produktlinjen, introdusere en lavere prislinje og å jobbe på våre forhandlerforhold internasjonalt. Vi er glade for å vise frem på 2016 International Toy Fair i New York.
MB : Hva er ditt beste råd til noen med en god forretningsidé som er klar til å gi det et skudd?
SM: Lytt til de som kjenner mer, og omgitt deg av folk som har gjort dette før. Se på feil som læringsverktøy. Viktigst, ha tro og ikke frykt. Frykt lammer ofte oss og hindrer oss fra å bevege seg fremover og vokse. Til slutt, bare gjør det. Ikke tenk på ideen. Snakk om ideen. Kom deg ut og gjør det. Hvis du ikke gjør det, vil noen rett bak deg.
De 5 mest populære oppstartsindustriene
Restauranter er den mest populære typen av oppstart for nye gründere, finner nye forskningsresultater. Antall restauranter åpnet i 2014 var over 50 prosent. Antall bedrifter startet i neste mest populære industri for oppstart, ifølge en studie fra Experian, en global informasjon Spesielt var 10,6 prosent av alle nye småbedrifter lansert i fjor i restaurantbransjen, som er mer enn dobbelt den nest mest populære industrien, personlige tjenester.
Da Michael Stausholm grunnla Sprout, han var ikke sikker på om det var veldig mye av et marked for blyanter som kunne vokse til planter da de ikke lenger var brukbare. Etter å ha startet en Kickstarter-kampanje skjønte han snart hvor lønnsomt tanken var. Siden bærekraft blir mer av fokus, har Sprout som mål å utvide sin produktlinje for å inkludere flere gjenbrukbare, livgivende produkter.
Populære Innlegg