Yahoo's Work From Home Ban Sparks Rekruttering Frenzy

Yahoo CEO Marissa Mayers beslutning om å ta bort de eksterne arbeidsrettighetene til Yahoo-ansatte har rørt en nerve blant arbeidstakere hos mange selskaper. Savvy HR-typer bruker imidlertid kunngjøringen og backlashen som en mulighet til å kirsebær-plukke noe talent fra tech giant og fremme deres selskapers arbeidsform hjemme politikk på samme tid.

Mange av disse selskapene bruker Twitter både for å stemme deres uenighet med Mayers beslutning og å sende ut en invitasjon til Yahoo-ansatte som vil bli påvirket av den. Marc Garrett (@ siden 1968), administrerende direktør for programvareutvikleren Intridea, kastet ingen tid på å sette ut banen sin til misfornøyd Yahoo-arbeidere da han tweeted:

"Hei #Yahoos: Hvis du blir tvunget til å slutte, kom og vær med oss ​​@ intridea. Vi jobber alle hjemmefra! "

Garrett sier at Intridea, som fremmer en fleksibel arbeidsplan for sine ansatte, ikke har noen dårlig effekt fra å ha eksterne arbeidstakere. Faktisk siterer Garrett flere fordeler med å ha et fleksibelt arbeidsarrangement.

"Hjemme eller eksterne arbeidstakere er ikke mindre produktive enn deres kontorpersoner," sa Garrett. "Når våre ansatte tilpasser seg en ekstern livsstil, øker produktiviteten faktisk, og det gjør også det generelle velvære. Alle tilpasset sitt arbeidsmiljø, og optimaliserer det for hver enkelt person."

"Våre ansatte må aldri oppveie deres liv for å jobbe for oss, sa Garrett. "Vi kan tiltrekke seg topp talent, samt arbeide effektivt med innovative kunder over hele verden. Sammenlignet med naboer som går inn på et kontor, sparer vårt team over 9000 timer i året uten å pendle. Det er på tide vi kommer til å bruke på hobbyer , holde seg frisk og med våre familier. "

Garrett var imidlertid ikke den eneste som så på situasjonen som en mulighet til å rekruttere Yahoo-ansatte. Sara Rosso (@rosso), en ansatt som jobber for VIP services teamet på Automattic, tweeted hennes rekrutteringshøyde, og sa:

"Skuffet i @ marissamayer's forbud mot å jobbe eksternt. Yahoo peeps, kom til @Automattic! :)"

Shirley Davis (@SDavisSHRM), en personellekspert, sa på Twitter at hun forventer at flytte skal ha en betydelig krusningseffekt blant alle Yahoo-ansatte.

"# Yahoo's Marissa Mayer på #nbctodayshow svare på notat at ansatte kan ikke lenger telecommute. Virkelig !!!!! Se god talent tur. "

Men andre Twitter-brukere tweeted deres støtte til Mayer. Flere profesjonelle bedriftsledere veide inn på problemet, inkludert Donald Trump (@realdonaldtrump), som tweeted:

"@ marissamayer av Yahoo har rett i at kvinner skal komme inn og ikke lenger jobbe hjemmefra - hvem vet hva de gjør det ... "

Trump siden slettet som tweet og erstattet det med en ny tweet som har samme følelse sier:

" @ MarissaMayer har rett til å forvente at Yahoo-ansatte skal komme til arbeidsplassen mot å jobbe hjemme Tina Brown (@TheTinaBeast), redaktør for Newsweek og Daily Beast, var enig med Trump og Mayer, og sa på Twitter:

"Skål for @marissamayer for å få ansatte til å dukke opp @ kontoret ... ikke redd for å være retro når det virker! '

Andre høyt profilerte bedriftsledere uttrykte uenighet med Mayer. Sir Richard Branson, grunnlegger av Virgin Group, skrev et blogginnlegg som uttrykte sin uenighet med beslutningen .

"Arbeidslivet er ikke 9-5 lenger. Verden er koblet sammen. Bedrifter som ikke omfavner dette, mangler et triks, "skrev Branson.

Stephanie Marston, en arbeidsbalansekspert og forfatter av" Kyllingssuppe for Sjelens livsleksjoner for kvinner: 7 viktige strategier for et balansert liv " (HCI 2004) sa at flyttingen kan ha noen andre signifikante og utilsiktede virkninger på arbeidsforholdet mellom arbeidsgiver og arbeidsgiver.

"Det er forskning som støtter trenden med å jobbe hjemmefra, gjør arbeidstakere mer produktive og lojale overfor organisasjonen," sa Marston . "Ideen om" ansiktstid "er antatt. Ansatte bør vurderes på produktivitet, i stedet for hvor mye tid de sitter på sine arbeidsplasser. Dette gjelder spesielt for ansatte som har bevist banerett. Implikasjonene er betydelige, spesielt siden arbeidet fra hjemmet ble avtalt. Det er en stemme som ikke er tillitsfull, og det vil definitivt undergrave moralen, så vel som medarbeidernes engasjement og lojalitet. "

Spørsmål og svar Med knuten s chefredaktør Carley Roney

Teknologi har hatt stor innvirkning på hvordan små bedrifter markedsfører, opererer og kommuniserer. Bryllupet er ikke noe unntak. En nylig undersøkelse av TheKnot.com og WeddingChannel.com viste at 93 prosent av brudene bruker Internett regelmessig til bryllupsplanlegging, og de besøkte i gjennomsnitt fire forskjellige brudesider under planleggingsprosessen.

(Generell)

Hvorfor er salget de fleste entreprenører feil?

Mike Shook, Managing Partner at Accelerence, bidro med denne artikkelen til MobbyBusiness's Expert Voices: Op-Ed & Insights. Harvard Business Review har nylig lansert en historie som fokuserer på hvilke entreprenører som tar feil. Etter vår oppfatning liker vi å fokusere på hvordan vi kan hjelpe entreprenører med å få ting riktig - spesielt i deres kritiske vekststadium.

(Generell)