8 Michael Scott Quotes Hver leder burde leve

Fans av "The Office" vet at Michael Scott (spilt av Steve Carrell) kanskje ikke har vært den beste sjefen hele tiden - i Faktisk er han skyldig i noen ikke-så-HR-vennlig oppførsel og heller ikke den mest produktive medarbeideren. Men Michael hadde noen beundringsverdige kvaliteter som gjorde ham til en god sjef. Det han manglet i politisk korrekthet og forretningsmessig kunnskapsrike, gjorde han opp i entusiasme om sin jobb og medfølelse for sine ansatte.

Michael Scott sa en gang: "Noen ganger begynner jeg en setning og jeg vet ikke engang hvor det er Jeg håper bare jeg finner den underveis. " Og det han vanligvis fant var en uttalelse som var like deler dristig, morsom og ja, selv inspirerende.

Disse åtte sitatene fra Kontorets selvutnevnte "Verdens beste boss" kan få deg til å le høyt, men de kan også lære Du er en ting eller to om virksomheten.

Sitatet: "Gjør venner først, gjør salg andre, elsk tredje. I ingen bestemt rekkefølge." (sesong 6, episode 20)

Leksjonen: Sitatet selv kan være litt dumt, men stemningen bak Mikaels ord snakker fortsatt sant i salget. Hvis du vil gjøre salg, kan du ikke fokusere på å gjøre salg - du må fokusere på å lage og opprettholde ekte forbindelser med kundene først.

Sitatet: "Ville jeg heller være fryktet eller elsket? begge. Jeg vil at folk skal være redd for hvor mye de elsker meg. " (Sesong 2, episode 6)

Leksjonen: Som leder må du finne den rette balansen mellom å være lik og respektert. Visst, det var ikke akkurat følelsen Michael forsøkte å formidle da han forklarte sin lederstil, men han har et poeng. Å være en skummelt sjef er ikke den beste ruten å ta, men å være en elskelig sjef uten ryggrad er ikke noe bedre. En liten bit av begge kan imidlertid gjøre en god leder.

Sitatet: "Du må spille for å vinne. Men du må også vinne for å spille." (Sesong 2, episode 4)

Leksjonen: Dette var en av Mikaels "ti forretningsregler" og ved første lesing gir dette sitatet ingen mening, men hvis du tenker på det i termer av holdning, det er faktisk gode råd. Du må delta for å ha en sjanse til å vinne noe, og du må også ha en vinnende holdning for å ta en risiko og prøve i utgangspunktet.

Sitatet: "Jeg svor for meg selv at hvis jeg Noen gang måtte gå rundt på rommet som leder, folk ville le når de så meg komme, og ville applaudere da jeg gikk bort. " (Sesong 2, episode 14)

Leksjonen: Før han faktisk ble regionalansvarlig hos Dunder Mifflin Paper Companys Scranton-avdeling, hadde Michael Scott store drømmer og mål for seg selv i fremtiden, som alle fagfolk burde. Og dette sitatet bekrefter ideen om å finne balanse mellom å være lik og respektert. Michael ønsket å være en leder som kunne le med sine ansatte, men også bli tatt seriøst.

Sitatet: "Folk vil aldri bli erstattet ved maskiner. Til slutt handler livet og virksomheten om menneskelige forbindelser. Og datamaskiner handler om å prøve å drepe deg i en innsjø. Og for meg er valget enkelt. " (Sesong 4, episode 3)

Leksjonen: OK, så datamaskiner er ikke akkurat kjent for å begå mord i innsjøer, men i en verden hvor teknologien utvikler seg daglig, er ideen om maskiner som erstatter menneskelig interaksjon er en reell bekymring. Som alltid verdsatt og verdsatt Michael betydningen av menneskelige forbindelser, det være seg forhold til sine ansatte eller med selskapets kunder.

Sitatet: "Den helligeste ting jeg gjør er omhyggelig og sørge for mine arbeidere, min familie. Jeg gir dem penger. Jeg gir dem mat. Ikke direkte, men gjennom pengene. Jeg helbreder dem. " (Sesong 1, episode 3)

Leksjonen: I denne episoden kan Michael ha tatt ansvaret for å velge en ny helseplan for sine ansatte litt for alvor - han sammenlignet seg selv med en lege - men dette sitatet er en fin (om enn slags morsom) påminnelse om viktigheten av å tilby kvalitetsfordeler til ansatte. Michael gjorde det alltid et poeng for å sikre at hans ansatte ble tatt vare på, selv om han selv ikke ba om økning i mange år.

Sitatet: "De menneskene du jobber med er, når du kommer til det, dine aller beste venner." (Sesong 7, episode 21)

Leksjonen: Michael var en problematisk leder på mange måter, men han verdsatt alltid hans forhold til sine ansatte over alt annet. Kanskje dine ansatte ikke burde være dine "aller beste venner", og du vil kanskje ikke alltid komme sammen med kollegerne dine, men sannheten er at du skal tilbringe mesteparten av tiden rundt folkene du jobber med - du bør lage Det er et poeng å i det minste etablere et vennlig forhold slik at alle nyter å komme til jobb hver dag.

Sitatet: "Gitt, kanskje dette var ikke den beste ideen, men i hvert fall bryr oss oss nok om våre ansatte at Vi er villige til å kjempe for dem. " (Sesong 4, episode 10)

Leksjonen: Da en annen Dunder Mifflin-grenen prøvde å lokke en av Mikaels ansatte vekk fra Scranton, nektet Michael å gå ned uten en kamp. Han ville ikke miste en av hans lagmedlemmer, og det er en annen viktig lederkvalitet. Gode ​​sjefer må kunne gjenkjenne deres medarbeiders verdi, uansett hva de bringer til bordet.

Hvorfor du er mer sannsynlig å få tak i å avslutte jobben din

Hvis du tror at den eneste måten å få en stor lønnsøkning, er å finne en ny jobb, kan det hende du har rett . Ny forskning bekrefter at arbeidstakernes mistanker om at de har blitt feilaktig overført til en kampanje til fordel for noen fra utenfor organisasjonen - som ofte blir betalt mer. For å legge til fornærmelse mot skade, viser det seg at eksternt arbeid ikke gjør nesten like god jobb som folk som er forfremmet fra innsiden.

(Karriere)

Hvor mye koster det å bygge en mobilapp?

Kostnaden for å gå mobilt kan være ganske dyr for bedrifter, viser ny forskning. En studie av leverandør av backend-as-a-service (BaaS) plattformsleverandør AnyPresence viste størstedelen av selskaper, 54 prosent, bruker mellom $ 25 000 og $ 100 000 på hver mobilapp de utvikler, enten det gjelder bruk av kunder eller ansatte.

(Karriere)