Mens det alltid vil være et gap mellom kompetansen til jobbsøkere og de evner som ønskes av arbeidsgivere, vil splittelsen skille seg mindre etter hvert som arbeidsmarkedet forbedrer seg, sier Sean Koppelman, president for Talent Magnet, et New York-basert ledende rekrutteringsfirma.
"Gapet er avsluttet, sa koppelman. "Jeg tror at for å få en stadig vekst i arbeidsmarkedet, må det være et kompromiss på begge sider. Arbeidsgiveren og kandidaten må skape et sprang av tro. Hvis kandidaten har 90 prosent av det jeg trenger, må jeg stol på at de andre 10 prosentene vil være der. Vi begynner å se det skje. "
Han sa at arbeidsgivere har hatt urealistiske forventninger til kandidater under nedgangen i markedet.
" Dette har blitt drevet av stort antall A-kaliberkandidater som konkurrerer om samme jobb, "sa han. "Etter nesten tre år er det endring. Arbeidsgivere legger til budsjetter og hode teller. Folk beveger seg. Konkurransen om talent er større."
Spesialisering er nøkkel
Koppelman sa at en av de største endringene er at arbeidsgivere er Ikke lenger på jakt etter en "Jack of All Trades." Mens man har en variert bakgrunn har vært et pluss som ansatte har måttet fylle flere roller, sa han at arbeidsgivere nå favoriserer kandidater som har dype ferdighetssett i et bestemt område.
"I flere år trodde bedrifter og fagfolk at det var ønskelig å ha mange ferdigheter på mange forskjellige områder," sa han. "Når medarbeider måtte bære mange hatter på grunn av underbemanning, var denne strategien fornuftig. Men nå som mange bedrifter er nærmere å være fullt bemannet, vil de ha kandidater med kompetanse i et bestemt område slik at de kan få umiddelbar innvirkning på veien Det er spesielt viktig å ansette noen som kan få umiddelbar innvirkning, er viktig i en mindre organisasjon. "
Arbeidsgivere tar hensyn til en potensiell medarbeideres rekord når det gjelder tilpasning til ny teknologi og trender.
" Hvis de har vært ute av arbeidsstyrken for en stund, har de tatt seg tid til å holde sine ferdigheter skarpe og samle nye ferdigheter? " Koppelman sa.
'People' people
Men det er ikke bare teknisk dyktighet som arbeidsgivere vil omfavne. "De vil ha en sterk kombinasjon av overlegne analytiske ferdigheter og forretningsharbeide kombinert med sterke mellommenneskelige ferdigheter," sa han.
Med andre ord, ønsker arbeidsgivere noen som har teknisk evne og er en "folks person". Men Koppelman varslet også at kandidatene ikke bruker det uttrykket i et jobbintervju. Han la også til at arbeidsgivere bør være forsiktige med kandidater som utnytter seg som sosialmediaeksperter.
"Det er dagens versjon av" folks person ", sa han. "Alle er på Facebook, Twitter og LinkedIn. Tenk på hvor mye av den sosiale mediekompetansen som er nødvendig for rollen. Svært ofte tror folk at de blir eksperter på å bruke Facebook og Twitter, det vil sikre deres profesjonelle fremgang. å tenke på arbeidsgiverens spesifikke behov og hvilken rolle de søker i stedet for å bare blindt utøve disse ferdighetene i dekselet og fortsette. "
Koppelman sa at arbeidsgivere ikke nødvendigvis avviser kandidater med hull i deres CV, så lenge som de har vært involvert i bransjen. "De ønsker å se at du har jobbet for å holde deg markedsførbar og en verdifull arbeidstaker," sa han.
Frivillig arbeid, internship og engasjement i profesjonelle organisasjoner er noen måter å holde ferdighetene dine friske og forbli ønskelige for potensielle arbeidsgivere , sa han.
Hva er noen årsaker til umiddelbar avvisning av en kandidat? Stave- og grammatiske feil på en CV eller annen kommunikasjon, for en ting. Et følgebrev som ikke er skreddersydd til stillingen som de søker på, er et annet stort nei-nr.
«Ikke send et følgebrev som nevner hvorfor du er en god kandidat til en bestemt stilling når det ikke er stillingen du søker om,» sa Koppelman. "Jeg kan heller ikke trene entusiasme eller en positiv ramme i tankene. Hvis du ikke viser den riktige holdningen, er det et intervju-morder." De beste stillingsintervjuene du bør spørre
De beste jobbintervjuespørsmålene Du bør spørre
Hva Gen Y Job Hunters trenger å vite
Gjør det du elsker: The Hollywood Monster Maker
Har du drømt om å finne en måte å gjøre det du elsker for å leve? I kolonnen "Gjør hva du elsker" spør jeg folk som har gjort det for å fortelle meg deres hemmeligheter. Her håper de inspirerer deg til å gjøre det samme. Du kan kanskje ikke kjenne navnet hans, men du har sannsynligvis sett sitt arbeid.
TMI? Nyeste Entreprenører Advokat Open Source Culture
I flere tiår har næringslivet holdt seg hemmeligheter - fra sine ansatte. Fra finansielle data og lønnsinformasjon til langsiktige tiltak og oppfølgingsplanlegging har privateide selskaper lenge tegnet seg for teorien om at deling av kritisk informasjon med ansatte kun gjøres etter behov . Som en ny generasjon av gründere tar tak i, er det også en ny epoke med åpenhet.