Er dine lederskap ferdigheter utdatert? 5 Moderne arbeidsplassutfordringer

Ingenting blir det samme - spesielt ikke i næringslivet. På samme måte som samfunnet endres og utvikler, gjør det også utfordringer på arbeidsplassen.

Som leder må du kunne tilpasse seg de teknologiske fremskrittene og de økonomiske kreftene som direkte påvirker teamet ditt. Her er fem moderne ledelsesutfordringer og hvordan de skal håndtere dem.

1. Teknologiske fremskritt

De nyeste og beste teknologiske verktøyene fra noen år siden er nå foreldet, og bedriftsledere kan få det vanskelig å tilpasse seg. Men å holde seg foran kurven, betyr det at du bruker disse gadgetene til din fordel.

David Scarola, lederopplevelseskontor for business coaching service provider Alternativstyret, bemerket at Generation Y, hvis tilstedeværelse kontinuerlig øker på den moderne arbeidsplassen, er generelt veldig tech-kunnskapsrike, spesielt med sosiale medier. Så lenge de nødvendige administrasjons- og sikkerhetskontrollene er på plass, kan yngre arbeidstakere hjelpe deg med å sikre at virksomheten din forblir nåværende.

"Den mer erfarne lederen kan aldri føle seg komfortabel med teknologi," sa Scarola. "Hvis du ikke er [komfortabel], la den yngre staben hjelpe deg med å lede din bedrift til en mer teknologivennlig retning."

2. Globalisering

Internett har åpnet dørene for globale forretningsmuligheter i mange forskjellige bransjer. Mens den stadig mer globale økonomien har gitt bedrifter muligheten til å gå inn i tidligere uutnyttede markeder, betyr det også at ledere må være mer oppmerksomme på hva som skjer i disse markedene.

"Du er påvirket av kloden, uansett om du er en individuell forbruker, en bedriftseier eller en Fortune 500-leder, sier Shirley Engelmeier, forfatter av "Becoming an Inclusive Leader" (eBookIt.com, 2014). "Hva skjer overalt ellers påvirker deg."

3. Demografiske skift

Sammen med globaliseringen ser dagens forretningsverden et stort skifte i demografi, sa Engelmeier. Engangsinntekt og forbrukskraft har økt kraftig for generasjon Y, samt latino og afrikansk-amerikanske befolkninger de siste årene, så mangfoldig innspill på arbeidsplassen vil være nødvendig for å tilpasse seg dette skiftende markedet.

"hvem du ansetter betyr noe for hvordan du tapper inn i disse markedene, sier Engelmeier til Mobby Business. "Den tradisjonelle sminke av hvem som driver [store selskaper] er 96 prosent [eldre] hvite menn. Sørg for at du har representasjon og mangfold på tvers av raser, kjønn og aldre."

4. Kundens behov og motivasjoner

Hver bedriftseier vet at nøkkelen til suksess er å gi kundene det de ønsker, men gjør du alt du kan for å finne ut nøyaktig hva det er? Bruce Cazenave, administrerende direktør i Nautilus, hjemmehelsetilsynsleverandør, mener at mange av dagens ledere har problemer med å forstå de komplekse, forandrede behovene til sine kunder.

"Ikke bare kan bedriftsledere bli fanget opp i utdaterte politikker og gårsdagens suksesser, de kan også raskt miste synet av de fremvoksende behovene til målgruppen, "sa han. "Det er viktig å forstå de følelsesmessige og intellektuelle nødvendighetene til kundene dine bedre enn noen andre, og deretter motivere organisasjonen til å levere innovative, relevante produkter og løsninger som oppfyller [kundenes] behov."

Cazenave anbefalte å bruke kvalitetstid med din kunder for å få sine stemmer til å drive fremgang og informere om endringer i organisasjonen din. Du kan gjøre dette med personlige besøk, forbrukerinsiktforskning, messer, sosiale medier og andre kommunikasjonskanaler.

"Vi er kontinuerlig i en læringsmodus," sa Cazenave. "Når vi søker tilbakemelding på en ikke-truende måte, er informasjonen vi kommer tilbake kraftig og lar oss lage enestående produkter og løsninger."

5. Informasjon og valg tilgjengelig for arbeidsstyrken

Med nettsteder som Glassdoor og Rate My Employer, kan ansatte dele sine meninger om sine arbeidsgivere, noe som betyr at kandidater kan danne seg en mening av bedriften din før kontakten blir gjort.

"Internett har endret arbeidsplassens lagdynamikk på måter som mange ledere ikke Jeg er ikke helt klar over det, sa lederforfatter og høyttaler David Dye. "En organisasjons ledelseskultur, kompensasjon og til og med intervju spørsmål er ofte tilgjengelige for alle som ønsker å se. Tidligere kunne ansatte ha trukket av en dårlig sjef og tenkte:" Det er bare slik det er. " I dag kjenner folk bedre. "

Skape en sterk samarbeids- og respektkultur i et selskap - og dermed et godt inntrykk av det til ytre arbeidsstyrke - begynner med lederne. For å bygge denne kulturen rådde Dye seg til å behandle teamet ditt som om de var frivillige som er motivert av andre faktorer enn lønn og fordeler.

"Erkjenn at ansatte velger hvordan de skal dukke opp hver dag, hvor mye energi de skal bruke , og om de vil løse problemer eller ignorere dem, "sa Dye. Lønnsomhet har ikke direkte innvirkning på disse valgene, men ledelse, kultur og interne motivasjoner gjør det. Å handle med integritet, sørg for at forventningene er klare, feire suksess, hold gruppemedlemmene ansvarlige for deres forpliktelser, tro på og respekter ditt folk, og utruste dem for å lykkes. "

Noen kildeintervjuer ble utført for en tidligere versjon av denne artikkelen.

15 Cool Job Perks som holder ansatte glade

Glade ansatte er motiverte, lojale og produktive - kvaliteter du bør oppmuntre i hver arbeidstaker. Medarbeider tilfredshet er avgjørende for et selskaps overordnede suksess, og derfor er det viktig å tilby incentiver som spenner og inspirerer ansatte. Mens din første tanke kan være lønnsøkning, er det mange andre måter å belønne arbeidstakere i tillegg til økonomisk.

(Ledelse)

Slik blir du utvalgt på en podcast i din bransje.

Podcast-bransjen er en blomstrende. For et tiår siden var podcaster et nisje tillegg til lydbiblioteket på mobilenheten. Men antallet personer som regelmessig lytter til podcaster, har økt dramatisk, spesielt de siste fem årene. Ifølge Edison Research, anslår 36 prosent (98 millioner) amerikanere over 12 år at de har lyttet til en podcast før i 2016.

(Ledelse)