Å Lage et moderne personlig merke som virker
Hva er din viktigste karrierefordel? Din kompetanse og bransjeerfaring er absolutt viktig, men for mange av dagens ansatte er et sterkt personlig merke - både online og offline - deres største styrke på arbeidsplassen.
I følge Linkedins New Norms @Work Study, mer enn en fjerdedel av globale fagfolk sier det er mer hensiktsmessig nå å selge seg selv på sosiale medier enn det var før. To tredjedeler sa at de ikke tror at det er like viktig å holde personlige og profesjonelle sosiale medier skilt, fant undersøkelsen. Kanskje ikke overraskende endrer tusenårene sine LinkedIn-profilbilder mer enn noen annen generasjon, noe som gjør dem mest sett demografiske på nettstedet.
Catherine Fisher, en LinkedIn-karrierekspert, sa at denne statistikken peker på økende vekt på profesjonell branding, og Den rolle sosiale medier spiller for å skape et førsteinntrykk.
"Slik en medarbeider presenterer sitt profesjonelle merke, er den gyldne billetten på dagens arbeidsplass," sa Fisher til Mobby Business. "Som profesjonelle fortsetter å lage og utvikle sitt merke, spesielt på sosiale medier, er det viktig å være oppmerksom på hvordan de skildrer seg selv."
Men en profesjonell tilstedeværelse på Internett er ikke den eneste faktoren som informerer ham merke. Fisher bemerket at ansatte bør vurdere hvordan de klær og deler sine meninger som en integrert del av sitt profesjonelle bilde. Mens de fleste globale fagfolk (88 prosent) ikke trenger å ha på seg en dress eller annen formell klær til jobb, sa nesten halvparten at de har en egen garderobe bare for kontoret. Når det gjelder å kommunisere med kolleger, er medlemmer av dagens arbeidsstyrke mye mer vokale om deres meninger og erfaringer. Undersøkelsen fant at 54 prosent sier at de føler seg komfortabel å utfordre sine sjefer, og 47 prosent trekker motivasjon fra å diskutere suksess på arbeidsplassen med kolleger.
Arbeidshistorie er også viktig for de profesjonelle merkene til moderne ansatte. Undersøkelsen fant at de fleste undersøkelsesdeltakere mener at det å ha minst tre jobber ser bra ut på en LinkedIn-profil. Mens en tredjedel av fagfolk ikke har problemer med å avslutte en jobb raskt hvis de er ulykkelige, vil 1 av 5 globale ansatte og mer enn halvparten av amerikanske ansatte aktivt jobbe for å skjule det hvis de blir sparket. Yngre ansatte, spesielt, vil ikke ha noen som ser på deres arbeidshistorie for å vite om de ble sparket fra en tidligere jobb.
"Millennials er den mest stramme, med 70 prosent av amerikanske arbeidstakere i alderen 25 til 34 rapporterer at hvis de ble sparket, ville de ikke være ærlige om det, sa Fisher. "Denne generasjonen av ansatte synes å eie sin profesjonelle merkevare både på nettet og på kontoret."
For profesjonelle som ønsker å bygge et sterkt personlig merke, informerte Fisher å starte med en flott online profil.
"Folk bør være kunne se på profilen din og raskt se prestasjonene dine, vite hvilke ferdigheter du utmerker deg på og hva som gjør at du krysser, "sa hun. "En annen flott måte å bygge ditt profesjonelle merke med nettverket ditt er å dele bransjens nyheter, og ta med ditt perspektiv."
Fisher anbefalte også å laste opp et profesjonelt profilprofil av høy kvalitet, spesielt på LinkedIn, hvor profiler med bilder er 14 ganger mer sannsynlig å bli vist.
"Ditt profilbilde i dagens digitale tidsalder er ofte ditt førsteinntrykk," sa hun. "Det er alltid flott å starte med å sette din beste fot fremover."
Lederskapslærdommer: Styr små grupper for å gjøre store endringer.
Det er ingen "riktig" måte å lede en bedrift på. Dagens ledere har mye visdom å formidle om å styre den moderne arbeidsstyrken, fordi hver og en nærmer seg lederskap på sin egen unike måte. Leder: Luke Anear, administrerende direktør og grunnlegger av SafetyCulture Tid i gjeldende stilling: 12 år Luke's filosofi: "Gi små lag til å gjøre store forandringer og skape en bedriftskultur som du vil være en del av.
A +? C-? Graden de fleste ansatte gir sin chef
Til tross for hva de kan si bak ryggen, tror de fleste ansatte at sjefen deres gjør en god jobb, finner nye undersøkelser. Når de blir bedt om å evaluere deres ytelse, over 60 prosent av amerikanske arbeidstakere sa at lederen fortjener en "A" eller en "B", ifølge studien fra CareerBuilder. Bare 14 prosent av de undersøkte ga sin veileder en "D" eller "F.
Populære Innlegg