Hvis du ønsker å bevege deg opp i leddene og ta mer av en lederrolle, forventer arbeidsgiveren mer fra deg enn bare å kunne å gi gode beslutninger. Når man markedsfører fagfolk til lederstillinger, sa mer enn halvparten av lederne at de ser etter ansatte med sterke motivasjons- eller lederegenskaper, mens 19 prosent sier at de vil ha noen som har gode mellommenneskelige eller myke ferdigheter, ifølge en Ny studie fra The Creative Group.
"Å være en effektiv leder betyr mer enn å gi bestillinger og sørge for at prosjektene er ferdige i tide," sier Diane Domeyer, administrerende direktør for The Creative Group, i en uttalelse. "Ledere må inspirere sine lag og øke medarbeidernes engasjement for å styre sine selskaper til større høyder."
Flere andre faktorer bidrar også til å svinge ledere når de vurderer å fremme medarbeiderne til lederstillinger, herunder kandidatens strategiske forretningskompetanse, deres tekniske kompetanse og hvor lenge de har vært med selskapet.
For å hjelpe medarbeidere som ønsker å klatre i bedriftsstigen, har Creative Group skissert fem hovedtrekk som aspirante ledere skal arbeide for å styrke:
Vision:
Hva er Performance Management?
Omtrent alle virksomheter har noen muligheter til å spore sin egen ytelse - salgstall, sosiale medier engasjement, markedsføringsledninger etc. Det er den beste måten å se hvordan du faktisk gjør i forhold til hvor du burde eller vil være. Det samme gjelder for dine ansatte. Et formelt resultatstyringsprogram hjelper ledere og deres ansatte til å se på forventninger, mål og karriereutvikling, og hvordan disse tingene er i tråd med selskapets visjon.
Tid til Rebrand? Følg disse tre trinnene
En av de første tingene du må gjøre når du starter en bedrift, er å utvikle og markedsføre ditt eget unike firmamerke. Etter hvert som virksomheten utvikler seg og vokser, kan den nåværende tilstanden ikke nøyaktig gjenspeile merket du bygget da du startet. Når dette skjer, kan det hende du må rebrand.