5 Personlighetstrekk Alle gode baser Har

Hvis du ønsker å bevege deg opp i leddene og ta mer av en lederrolle, forventer arbeidsgiveren mer fra deg enn bare å kunne å gi gode beslutninger. Når man markedsfører fagfolk til lederstillinger, sa mer enn halvparten av lederne at de ser etter ansatte med sterke motivasjons- eller lederegenskaper, mens 19 prosent sier at de vil ha noen som har gode mellommenneskelige eller myke ferdigheter, ifølge en Ny studie fra The Creative Group.

"Å være en effektiv leder betyr mer enn å gi bestillinger og sørge for at prosjektene er ferdige i tide," sier Diane Domeyer, administrerende direktør for The Creative Group, i en uttalelse. "Ledere må inspirere sine lag og øke medarbeidernes engasjement for å styre sine selskaper til større høyder."

Flere andre faktorer bidrar også til å svinge ledere når de vurderer å fremme medarbeiderne til lederstillinger, herunder kandidatens strategiske forretningskompetanse, deres tekniske kompetanse og hvor lenge de har vært med selskapet.

For å hjelpe medarbeidere som ønsker å klatre i bedriftsstigen, har Creative Group skissert fem hovedtrekk som aspirante ledere skal arbeide for å styrke:

Vision:

• Å ha En skarp forståelse av hvor virksomheten din går er viktig. For å være en god leder må du ha en klar fremtidssyn og kunne inspirere andre til dine og bedriftens mål. Fokus:
• For å være en effektiv leder må du kunne fokus på sluttmålene. Det er kritisk at du vet når du skal ofre kortvarige gevinster for å forfølge større bildemål. . Kreativitet:
• Du kan ikke være redd for å endre hvordan ting kjøres. Noen av de mest vellykkede lederne har evnen til å forandre etablert forretningspraksis og utvikle en kultur med smart risikotaking. Ditt ønske om å fremme selskapet bør oppveie din frykt for fiasko. Fleksibilitet:
• Gode ledere er smidige og kan svinge på et øyeblikk med varsel for å utnytte mulighetene når de oppstår. Resilience:
• Det er ganger tingene kommer ikke til å gå deg og du feiler på et prosjekt eller en oppgave. De beste sjefene kan hoppe tilbake fra disse nederlagene og få et tilbakeslag i en positiv. Studien ble basert på undersøkelser av 400 reklame- og markedsføringsledere fra selskaper med 100 eller flere ansatte.

3 Trinn for å finne din oppstart nisje (og hold den!)

Du har lansert en vellykket oppstart basert på et kjernevar eller et tilbud. Virksomheten blomstrer, og du vil nå det neste nivået av vekst. Det neste logiske trinnet er å utvide produktlinjen din, ikke sant? Kanskje ikke. Selv om du legger til nye produkter, kan det virke som en fristende forretningsstrategi, mener Kaiser Serajuddin, grunnlegger av Better Body Bootcamp, at rushing inn i en produktutvidelse for tidlig kan skade virksomheten din i det lange løp.

(Ledelse)

Kan ikke gi dem et løft? 10 andre ting arbeidere vil

Ingen overraskelse her: De fleste av dine ansatte vil ha en høyning. Men selv om bedriften din ikke har råd til å gi alle dine arbeidstakere lønnsøkninger, er det andre måter du kan holde dem fra å se etter en ny jobb. Faktisk ville 62 prosent av arbeidstakere vurdere å se etter en ny jobb hvis de mottok ikke lønnsøkning innen ett år etter at den ble startet, ifølge ny forskning fra den elektroniske karriereområdet Glassdoor.

(Ledelse)