Outsource eller leie? Hvordan avgjøre hva som passer for din bedrift
Når du ansetter ansatte, har du flere alternativer enn du kanskje skjønner. Ikke alle stillinger må være på kontoret, heltid eller deltid. I noen tilfeller kan outsourcing noen av dine ansatte gi bedriften din nøyaktig hva den trenger.
Før du begynner å planlegge din outsourcingstrategi, bør du tenke på hvilke stillinger du må fylle, og hvilke typer jobber blir vanligvis outsourcet. Hunter Hoffmann, leder av amerikanske kommunikasjoner i Hiscox-forsikringen, sa at stillingene som typisk er outsourcet, inkluderer kundeservice, markedsføring og sosial mediaforvaltning, salg (gjennom entreprenører) og IT-systemer (via skyen).
Så hva er fordelene? av outsourcing? For det første kan det gi budsjettet en pause. Hoffmann sa at med outsourcing kan du sette og kontrollere budsjettet for oppgavene du trenger. Derimot, med interne ansatte, må du ta hensyn til kostnader som går utover de grunnleggende lønnene sine. Utstyrte medarbeider er også vant til å jobbe med stramme frister, så de er mer sannsynlige å jobbe helger eller odde timer for å få ting gjort, sa Hoffmann.
Utstøttede ansatte er også mer fleksible, ettersom de ikke blir betalt helligdager eller sykefravær. De føler også mer press for å få ting gjort slik at de kan finne mer arbeid, sier Hoffmann, mens de ansatte i hjemmet blir betalt uansett når et prosjekt brytes opp.
Og siden outsourcede frilansere jobber med mange forskjellige kunder, pleier de vanligvis bygge en bredere portefølje av erfaring for å gjøre seg mer markedsførbare, sa Hoffmann og noterte at arbeidsgivere kan dra nytte av disse varierte opplevelsene.
Selvfølgelig innebærer outsourcing noen åpenbare risikoer som arbeidsgivere bør huske på også. ha mer kontroll over heltidsansatte enn entreprenører og frilansere, fordi de er forpliktet primært til deg og din bedrift. Du kan klart sette prioriteringer, etablere akseptabel arbeidsplassadferd og forhåpentligvis få dem til å forplikte seg til ikke bare deres suksess, men selskapets også, "sa Hoffmann. "Med frilansere kan du ende opp med å konkurrere om tiden med andre kunder, og arbeidsinnsatsentreprenørene kan ofte avta mot slutten av deres løpetid hvis de vet at de ikke skal utvides."
Mens outsourcing Dine ansatte kan være risikabelt, og det kan heller ikke garanteres å ansette heltidsansatte. Det største problemet er at du ikke fullt ut kan utnytte heltidsarbeidere, bemerket Hoffmann.
"En ansatt er en fast kostnad som kan være en stor utfordring for en liten bedrift med svingende inntekter. Virksomheten kan styre sine utgifter i nærheten av Realtid med entreprenører og frilansere å tilpasse seg etterspørselen på en måte som de ikke kan med heltidsansatte, sier Hoffmann.
Hvis du vurderer outsourcing for virksomheten din, sa Hoffmann at du må forsikre deg om at forsikringen din er ombord med den.
"Du bør sjekke din ansvarsforsikringspolicy for å sikre at ikke bare ansatte, men også selvstendige entreprenører og midlertidige ansatte er dekket for eventuelle krav som skyldes forretningsrelaterte tjenester de utfører på dine vegne.
Opprinnelig publisert på
Mobby Business. Korreksjon: En tidligere versjon av denne artikkelen stavet feilaktig Hunter Hoffmann etternavn som Hoffman.
Tingenes ansatte ønsker det meste av en jobb
For de fleste ansatte, trenger penger ikke nødvendigvis lykke: Nesten 45 prosent av de undersøkte amerikanerne sier at arbeidet de liker er deres største faglige prioritet, mens omtrent en tredjedel vurderer jobbssikkerhet, balanse mellom arbeid og liv og gode fordeler like verdifulle, en ny forskningsresultater.
Kreativitet krever tillit: Hvordan få mer av begge
Skuespiller, danser, skulptør, Etsy butikkinnehaver: Noen karrierer høres mer kreative ut enn andre. Men selv om jobbtittelen ikke fremkaller tanker om kunstnerisk storhet, betyr det ikke at du er bestemt for et liv av innsiden-boks tenkning. Leger, advokater, administrerende direktører, småbedriftseiere - alle kan dra nytte av en sunn dose kreativitet.
Populære Innlegg