Ansatte i den digitale tidsalderen: Hva er neste for rekruttering?


Ansatte i den digitale tidsalderen: Hva er neste for rekruttering?

Hiring har alltid vært i forkant av bedriftseiers tanker. Tross alt, hva er en bedrift uten ansatte?

Men å ansette i dag ser veldig annerledes ut enn det gjorde bare et tiår eller to siden. Dagene med å dele ut CVer i person er alt annet enn over. Prosessen med å samle og analysere jobbsøknader har flyttet i en helt digital retning - og det gir rikere innsikt i kandidater enn noensinne.

"For tjue år siden var gjenstanden et stykke papir, sier Jon Bischke, administrerende direktør for rekruttering programvarebedrift Entelo. "Nå er det en samling av alle [kandidat] data som kan bli funnet online, som deltakelse i nettsamfunn, konferanser og møter. Rekrutterere kan vurdere om en person vil passe og lære om han eller hun har de rette ferdighetene til jobben . "

I en artikkel for Society for Human Resource Management (SHRM), sa John Sullivan, bransjeledende leder og professor ved San Francisco State University, 2017" året av algoritmen. " Sullivan sa at rekrutteringsfunksjonen endelig vil skifte seg fra en beslutningsmodell basert på tidligere praksis og intuisjon og mot data-drevne beslutninger.

Rachit Jain, grunnlegger og administrerende direktør på Youth4work, var enig i at samme teknologi som brukes i moderne annonsering - hvor Google lærer en persons interesser, profil og behov basert på brukerdata og samsvarer med annonsevisninger i henhold til dette - går nå inn i rekruttering.

"Utfordringen ved å matche milliarder av mennesker ... til en milliard [arbeidsplasser] som krever unike ferdigheter og ressurser er trolig den mest komplekse, men avgjørende for [arbeidsgivere], sier Jain.

Kvalitetsanalyseprogrammer har allerede blitt brukt på kundedata for å hjelpe bedrifter med å ta bedre strategiske beslutninger. Kandidatinformasjon vil i stadig større grad få "stor data behandling" slik at rekrutterere raskt og enkelt kan finne de beste menneskene for jobben, sier eksperter.

"Cloud-baserte ansettelsesverktøy vil tillate rekrutterere og ansette ledere enkelt og rimelig å finne, evaluere og organisere toppjobbkandidater, mens nyskapende evaluerings- og filtreringsteknikker vil bidra til å gi en helhetlig oversikt over toppkandidater på 360 grader, sier Bob Myhal, direktør for digital markedsføring hos CBC Advertising og tidligere administrerende direktør i NextHire. "Gjennom biometriske data, vil selskaper som NextHire bedre forutsi hvilke kandidater som mest sannsynlig passer til en posisjon, og som ikke er det."

Kunnskapskandidater vil evaluere selskapets merker før de søker på eller aksepterer en jobb, mye på samme måte som de vurderer forbrukermerkene når de handler, sier Amber Hyatt, SPHR og visepresident for produktmarkedsføring på HR-programvarefirma SilkRoad. De vil undersøke deg så mye som du undersøker dem, så gjør nettstedet ditt til et sterkt verktøy for å engasjere talent.

"Det er viktig å ha et godt utformet karriereområde for å levere et sammenhengende merkevarebilde som reflekterer selskapet oppdrag, visjon og verdier, "sa Hyatt til Mobby Business. "Firmemerkeropplevelsen, i kombinasjon med detaljerte stillingsbeskrivelser og en online søknad, engasjerer jobbsøkere og hjelper dem med å bestemme proaktivt dersom de er en kulturell passform for organisasjonen, og om de skal søke."

Jain echoed denne følelsen og sa tusenårene vil ha jobber av interesse og er nå nok for raske til å hoppe i jobb, siden det handler ikke bare om å tjene penger lenger. For arbeidsgivere er det derfor 10 ganger viktigere å finne riktig passform. 1099 "Å bygge en sunn arbeidskultur og arbeidsgiver merkevare blir viktigere hver dag. Men viktigst, arbeidsgivere og rekrutterere må tilpasse seg og flytte til moderne rekrutteringsteknologi raskere, sier Jain. "Arbeidsgivere bør jobbe mer med å forbedre og investere i deres ansettelsesprosess for å finne den rette dyktige personen."

Noen kildeintervjuer ble utført for en tidligere versjon av denne artikkelen.


Psykologi spiller nøkkelrolle i kvinners lønnsforhandlinger

Psykologi spiller nøkkelrolle i kvinners lønnsforhandlinger

Avslutning av kjønnsforskjellen mellom menns og kvinners lønn kan avhenge av bedre forhandlingsteknikk, nye forskningsresultater. Studien, ved forskere ved Harvard og Carnegie Mellon universiteter, viser at kvinner med suksess kan forhandle høyere lønn. Men i motsetning til menn må de være oppmerksomme på tilnærmingen de bruker for å unngå sosial tilbakeslag.

(Ledelse)

Hva gjør en god sjef? Skyld

Hva gjør en god sjef? Skyld

Folk som har en tendens til å føle seg skyldige, gjør noe av det beste ledere, ifølge en ny studie. Utført av forskere ved Stanford University, avslørte studien at skyldige folk har en sterk ansvarsfølelse for andre, noe som igjen gjør at andre ser dem som ledere. Som en del av studien tok grupper på opp til fem fremmede personlighetstester som måler trekk, inkludert skyldfølelse, skammenhet og ekstraversjon.

(Ledelse)