Selv i lavkonjunktur, skaper sterke ledere engasjerte medarbeidere


Selv i lavkonjunktur, skaper sterke ledere engasjerte medarbeidere

Mens noen nyere forskning har indikert at en overveldende Flertallet av ansatte ønsker å bytte jobb, en ny undersøkelse finner ut at arbeidstakernes engasjement er i ferd med å øke - og det er hovedsakelig takket være sterk ledelse på arbeidsplassen.

Til tross for at mange bedrifter har reagert på lavkonjunkturen ved å gi deres ansatte større arbeidsbelastninger med færre fordeler, viser en undersøkelse fra lederutviklingsfirma Zenger Folkman at en nedgang i de samlede arbeidsmulighetene har skapt et segment av den ansattes befolkning som er mye mer engasjert enn før.

"Endringen i arbeidsbelastning og tap av jobbmuligheter har påvirket ansattes engasjement, sier Joseph Folkman, medstifter av Zenger Folkman. "Folk blir mer polariserte, gjør beslutningen svært engasjert eller svært ubestemt."

For 2010 gjennomførte Zenger Folkman en studie om ansattes engasjement. Det fant de fleste ansatte falt i tre forskjellige grupper: uncommitted / misfornøyd, høyt engasjert / fornøyd, og "gjerdssittere" (ansatte som falt et sted i midten). Når firmaet gjennomførte studien igjen i 2010, fant de et overraskende skifte. "

" Gjerneansatte ansatte møtte et valg om å bli mer engasjert og fornøyd med sitt arbeid eller mer ubestemt og opprørt, "sa Folkman.

Overraskende var prosentandelen økning av svært engasjerte medarbeidere seks ganger økningen i ubestemte arbeidstakere.

Undersøkelsen fant at nr. 1-faktor som kjører denne økningen, var lederens effektivitet.

Undersøkelsens data viste at fattige ledere produserer ubestemte og misfornøyde ansatte, men gode ledere kan skape en større gruppe fornøyde og høyt engasjerte medarbeidere. Den øverste oppførselen som differensierte lederne med svært fornøyde og engasjerte medarbeidere, var evnen til å inspirere og motivere andre.

"De mange ledernes knepskuddreaksjoner når de møter vanskeligheter, er å kjøre hardere for resultater, Med andre ord presser de hårdere, sa Folkman. "Men lederne som øker antallet høyt engasjerte medarbeidere øker ikke bare push, men viktigere enn å inspirere og motivere sine ansatte til å nå storhet i vanskelige tider."

  • Administrerende direktører spiller stor rolle i forretningsfeil
  • De Spurte hva ?? 7 Stillingsintervjuer fra helvete
  • Ansette 101: Finne den rette personen for riktig jobb


5 Enkle vitenskapelige måter å være mer produktive

5 Enkle vitenskapelige måter å være mer produktive

En virksomhet går bare i tillegg til sine ansatte, men dessverre er det enkelt for folk å bli stresset eller sidetracket. Heldigvis kan naturvitenskapen hjelpe deg med å overvinne noen av de påvirkningene som gjør at dine ansatte føler seg svake og hjelper dem med å utføre høyest mulig kapasitet. Om det er små detaljer som interiørdesign og farge- eller arbeidsflytprosesser som når og hvordan ansatte tar pauser, organiserer arbeidsplassen har mye å gjøre med den totale produktiviteten til dine ansatte.

(Ledelse)

Tid for å gjennomgå resultatomtale?

Tid for å gjennomgå resultatomtale?

Faktisk, ifølge BambooHR , som gjennomførte studien, er det bare 16 prosent som foretrekker å motta tilbakemelding i form av en prestasjonsvurdering. Årsakene til dette er mange, men de mest typiske klagerne om prestasjonsvurderinger innebærer kostnader for forsømmelse mot dem som utfører dem. Mer enn 2 av 3 respondenter sier at de føler at de ikke blir hørt i sine vurderinger, og at de ikke ser at det skjer noen endringer i tilbakemeldingene de gir.

(Ledelse)