Samarbeid, ikke konkurranse: En vinnende småbedriftsstrategi

Småbedriftseiere kan noen ganger føle at det er en hund-spis-hund verden der ute. Hvis du faller bak, for en stund, kan en mer tech-kunnskapsrik bedrift med større ressurser kaste inn og ta kundene dine. Men konkurranse mellom bedrifter trenger ikke alltid å bety krig. I stedet for å se andre selskaper bare som konkurrenter, mener entreprenør Jay Bernstein at bedriftseiere bør se på dem som potensielle samarbeidspartnere.

Samarbeid er avgjørende for enhver bedrift, sier Bernstein, grunnlegger og administrerende direktør for B2B sosiale nettverksplattform WinWin. "Det er så mange muligheter der ute for bedrifter å jobbe sammen for å utveksle ideer og øke kjøpekraften." Bernstein baserte WinWin på hva han kaller "naboprinsippet" - du går til naboen din for å låne litt melk fordi du re ut. Neste dag, når det snorer, tar du snøflåten nedover bakken for å hjelpe ham. Når denne ideen gjelder for småbedrifter, kan bedrifter utnytte hverandres styrker med liten eller ingen kostnad for å vokse begge sine virksomheter.

Det er mange måter småbedriftseiere kan bruke naboprinsippet og samarbeide for å skape gjensidig vekst. Et uavhengig webutviklingsselskap kan tilby sine nettsteddesigntjenester til andre lokale bedrifter i bytte for en link tilbake på hjemmesiden. Små bedrifter med tilsvarende beholdningsbehov kan kombinere sine bestillinger for å motta rabatterte engrospriser. Et underholdningsfirma kan arrangere et arrangement på en restaurant i byen for å bringe inn virksomheten mens du markedsfører sine egne tjenester. Disse virkelige eksemplene fra WinWin-brukere viser at arbeid for og med andre småbedrifter kan være kraftigere enn å jobbe mot dem.

"Samarbeid sparer tid, sparer penger og nivåer på spillereglene for amerikanske selskaper," fortalte Bernstein Business Nyheter daglig. "[I stedet for outsourcing] kan bedrifter som samarbeider beholde penger i landet og deres lokale økonomier."

Opprinnelig publisert på Mobby Business

.

Hvorfor kvinner gjør bedre bosser

Kvinner gjør bedre sjefer. Det er funnet en ny undersøkelse som viste at kvinner i ledende stillinger fører på en mer demokratisk måte, tillater ansatte å delta i beslutningsprosesser og etablerer mellommenneskelige kommunikasjonskanaler. "I tråd med kjente kjønnsforskjeller i enkelt lederskap , finner vi at på arbeidsplasser med flere kvinnelige ledere gjennomføres mer individuell tilbakemelding fra ansatte, Eduardo Melero, studieforfatter og professor i Universidad Carlos III de Madrid-avdeling for bedriftsøkonomi, sier.

(Ledelse)

PR Krise? 6 trinn for å hjelpe navigere i stormen

De fleste bedrifter vil møte en PR-krise på en eller annen gang. Fra en rekke dårlige anmeldelser til en utøvende skandale, kan en negativ hendelse ha en kraftig innvirkning på selskapets omdømme. Hver bedrift bør ha et PR-kriseteam og planlegge på plass, fordi hvordan bedriftene dine reagerer på disse situasjonene, kan ha en varig effekt på din bedrift.

(Ledelse)