Hvorfor kvinner gjør bedre bosser


Hvorfor kvinner gjør bedre bosser

Kvinner gjør bedre sjefer. Det er funnet en ny undersøkelse som viste at kvinner i ledende stillinger fører på en mer demokratisk måte, tillater ansatte å delta i beslutningsprosesser og etablerer mellommenneskelige kommunikasjonskanaler.

"I tråd med kjente kjønnsforskjeller i enkelt lederskap , finner vi at på arbeidsplasser med flere kvinnelige ledere gjennomføres mer individuell tilbakemelding fra ansatte, Eduardo Melero, studieforfatter og professor i Universidad Carlos III de Madrid-avdeling for bedriftsøkonomi, sier. "På samme måte kan vi se bevis, selv om svakere, at beslutninger på disse arbeidsplassene blir gjort mer demokratisk og flere mellommenneskelige kommunikasjonskanaler er etablert. "

Disse mellommenneskelige kommunikasjonskanaler forenklet økt kommunikasjon mellom ledelse og ansatte i selskaper med kvinner i lederstillinger. Dette har todelt fordel for Disse organisasjonene. For det første er disse selskapene i stand til å gjøre mer velinformerte beslutninger, si NCE-tilbakemelding fra ansatte vil bli utnyttet i beslutningsprosessen. I tillegg vil ansatte også ha følelsen av å bidra til og ha sine meninger hørt på jobb.

"Kvinneforvaltere synes å være mer tilbøyelige til å bruke disse typer praksis, individuelt, samt fremme dem blant de øvrige ledelsen team, sier melero. "Og som sådan kan et lederteam med flere kvinner være mer effektive (holde alle andre faktorer konstant) når de implementeres."

Forskningen, som er publisert i Journal of Business Research, ble basert på data fra arbeidsplassen Employment Relations Survey, en undersøkelse av arbeidsplasser i Storbritannia. Melero analyserte disse dataene ved å se på antall kvinner i lederstillinger i selskaper og ledelsestaktikken som ble ansatt hos disse selskapene.


Hva er den verste kvaliteten i en sjef?

Hva er den verste kvaliteten i en sjef?

Det er funnet på en ny studie som undersøker de definerende egenskapene til de beste og verste sjefene til de ansatte. Studien fant også at dårlige ledere oftest beskrives som arrogant. Andre kvaliteter som fører til en arbeiders misliker overfor sin veileder, er å være manipulerende, følelsesmessig flyktig, mikromanisering, passiv-aggressiv og mistro til andre.

(Ledelse)

Forbedre samarbeidet reduserer arbeidsplassproblemer

Forbedre samarbeidet reduserer arbeidsplassproblemer

Ny forskning finner at innsats av ledere for å holde teamet sitt i gang, vil ofte oversette til en sunnere bunnlinje. Arbeidsplassens sabotasje, som er oppmuntret av misunnelse og frigjøring, kan unngås ved å holde gruppemedlemmer tilkoblet og engasjert, ifølge forskning utført av professorer ved University of British Columbia (UBC).

(Ledelse)