Virtuell vs Real Life Communication: Hva foretrekker arbeidere?


Virtuell vs Real Life Communication: Hva foretrekker arbeidere?

Menn og kvinner ser ikke øye på fordelene med virtuell kommunikasjon. Ny forskning har funnet at menn er mer sannsynlige enn kvinner for å si at elektronisk kommunikasjon forbedrer produktiviteten.

Samlet sier 62 prosent av menn at elektronisk kommunikasjon økte produktiviteten sammenlignet med bare halvparten av kvinnene. I tillegg sier 43 prosent at virtuell kommunikasjon bidrar til å forbedre forholdene på arbeidsplassen, mens bare 8 prosent sier at det gjør vondt forhold.

Forskere fant også at det var forskjeller mellom aldersgrupper når det gjelder å se verdien av elektronisk kommunikasjon. Sixtifem prosent av respondentene mellom 25 og 34 år sier at virtuell kommunikasjon øker produktiviteten. Men det antallet krymper til 52 prosent når det gjelder respondenter i alderen 35 år og eldre.

Mens arbeidstakere kan være skeptiske til virtuelle former for kommunikasjon, vokser disse teknologiene på jobb. Forty prosent av arbeidstakere sier at de jobbet med noen i lengre tid uten å møte den kollegeren personlig eller snakke i telefonen.

"Når det gjelder økt arbeidsplassproduktivitet, er det klart at verktøy som e-post og øyeblikk messaging hjelp, men ikke erstatte personlig samarbeid, sier Charles Var, visepresident for markedsføring for TrackVia, som gjennomførte forskningen. "Konteksten er også viktig fordi folkets preferanse for kommunikasjon ser ut til å endre seg ut fra hva de gjør."

Til tross for økt bruk av elektronisk kommunikasjon betyr at arbeidere sier at de fortsatt foretrekker ansikt til ansiktskommunikasjon på kontoret generelt. Sixtien prosent av respondentene sier at de foretrekker å dele positiv informasjon ansikt til ansikt, mens 63 prosent sier at de foretrekker å dele negativ informasjon personlig.

Forskningen ble basert på 300 undersøkelser utført av Amplitude Research.


Chuck Cohn, grunnlegger og administrerende direktør for Varsity Tutors, deler erfaringene som bidro til å danne hans personlig ledelsesfilosofi.

Chuck Cohn, grunnlegger og administrerende direktør for Varsity Tutors, deler erfaringene som bidro til å danne hans personlig ledelsesfilosofi.

Tid i gjeldende stilling: 9 år Chucks filosofi: "Ledere er ubarmhjertige i å holde organisasjonen fokusert og søker nye perspektiver for å utfordre sine oppfatninger." I hele min karriere har jeg konsekvent tatt hensyn til data og beregninger. Når jeg tenker på det, burde jeg nok ha sluttet venturekapitaljobben min to år tidligere for å fokusere på skalering Varsity Tutors, men gjorde ikke fordi jeg fryktet feil.

(Ledelse)

Har trygge barn mer fremtidig karrieresuksess?

Har trygge barn mer fremtidig karrieresuksess?

Hemmeligheten til suksess på jobb ser ikke ut til å være om hvem du vet, eller hva du vet, men hvordan du føler om deg selv. Ny forskning tyder på at selvstendige medarbeidere har mer vellykkede karrierer enn sine jevnaldrende som ikke er like selvsikker . Forskning fra University of Melbourne viste en sterk sammenheng mellom tillit og yrkesmessig suksess.

(Ledelse)