Starte en ny jobb? Ikke vent å gi et godt inntrykk.

Mindre enn 10 prosent av arbeidsgiverne gir nye ansatser opptil et år for å vise verdien. Bare 4 prosent legger ikke tidsbegrensning på hvor lenge nye arbeidstakere må bevise seg.

Paul McDonald, daglig leder i Robert Half, sa at et godt førsteinntrykk begynner før en ny stilling gjør.

Under intervjuprosessen bør kandidatene spørre hva som forventes i de første 90 dagene, og nye ansettelser skal komme til jobben som er kunnskapsrik om selskapet, konkurransen og hvordan man får størst innvirkning, sier McDonald i en uttalelse. "Du trenger ikke å vite alt, men ledere skal forvente deg å få fart på kort tid."

Etter start er det viktig at nye ansatte raskt møter så mange mennesker gjennom hele

"Forstå deres roller og prioriteringer vil tillate deg å begynne å legge til verdi med en gang," sa McDonald.

To hjelpe nye ansatte til å gå av på høyre fot, gir Robert Half flere tips:

Begynn tidlig hver dag.

• Å komme på jobb tidlig gir ansatte tid til å bli avgjort, vurdere hva som må gjøres for dagen og organisere sine Ikke handle som om du vet alt.
• Bare fordi ting ble gjort på en måte på din gamle jobb, betyr det ikke slik det din nye arbeidsgiver ønsker det gjort. Før du foreslår noen endringer, er det viktig å først prøve og gjøre ting slik den nye arbeidsgiveren liker. Be om hjelp.
• Du vil lære så mye om hvordan ditt nye selskap opererer så raskt som mulig. Hvis du ikke er sikker på en oppgave, eller hvordan den skal fylles ut, spør du noen som vet. Det er bedre å be om hjelp enn å få feil. Få også tilbakemeldinger fra sjefen din hver uke, slik at du vet hvilke områder du trenger å jobbe med, og hvilken tilleggsopplæring som kan være til nytte. Ikke stein båten
• . Når du først starter, vil du observere selskapets bedriftskultur og handle tilsvarende. I tillegg ønsker du ikke å starte ting ved å be om en fleksibel tidsplan eller mer tid. Hvis det er ting du leter etter, diskuter disse mulighetene før du godtar jobben. Si "takk".
• Det er viktig å vise medarbeiderens takknemlighet når de hjelper deg. Viser takknemlighet, slik at medarbeiderne dine vet at du verdsatt deres hjelp og vil sannsynligvis føre til at de hjelper deg igjen i fremtiden. . Ikke vær ensom.
• Du vil bli kjent som en del av laget og ikke bare den nye fyren eller jenta. Prøv å invitere medarbeidere til lunsj eller ute for kaffe for å få dem til å kjenne dem personlig og lære mer om jobben sin. Jo bedre du vet hva alle andre gjør, desto mer kan du hjelpe dem og vise hvor verdifull du kan være. Studien ble basert på spørreundersøkelser fra 2 200 sjefsjef fra en stratifisert tilfeldig utvalg av selskaper i mer enn 20 de største storbyområdene i USA.

Arbeidslivsbalansen er bedre takket være støttende ledere

Medarbeidere kan takke sine sjefer for å ha et bedre håndtak på å balansere sitt arbeid og hjemme liv, finner nye undersøkelser. En studie fra Robert Half Management Resources viste at 52 prosent av ansatte sier at deres balanse mellom arbeid og liv har forbedret seg de siste tre årene. Bare 12 prosent av de undersøkte sa at deres evne til å jonglere både arbeidsbelastning og personlig ansvar har blitt verre.

(Karriere)

Samarbeidspartnere Konkurranse Ligner Sibling Rivalry

Få personer får konkurransedyktige juice flyter mer enn medarbeidere, ifølge en ny studie. Undersøkelsen fra Fitness Magazine og Yahoo! Shine avslørte at 43 prosent av menn og kvinner er mest sannsynlig å konkurrere med sine kolleger, bare etterlatt venner og søsken. Samlet viser studien at 45 prosent av voksne er mest konkurransedyktige om arbeid.

(Karriere)