17 Oppstart Feil Hver Entreprenør Bør Unngå


17 Oppstart Feil Hver Entreprenør Bør Unngå

Det er så mange trinn involvert i å starte en bedrift, det er lett å bli litt tapt underveis. Alle gjør feil, men når det gjelder oppstart, kan selv tilsynelatende ufarlige oversikter koste deg mye i det lange løp. Så hva er de største feilene entreprenører bør unngå? Business News Daglige bedriftseiere for deres erfaringer og råd. Svarene varierte fra å ta for lang tid til å starte virksomheten din for å ansette venner over mer kvalifiserte kandidater.

Hvis du skal starte virksomheten din, må du sørge for at du unngår disse nøkkelfunksjonene.

1. Ikke vær redd for å mislykkes

Den største feilen du kan gjøre er å være redd for feil! Feil er nøkkelen til suksess og hopper inn i frykten din er veldig positiv for din fremtidige virksomhet. Hvordan du henter etter feil og lærer av feilene dine er nøkkelen til stor suksess. -

Audrey Darrow, president, Earth Source Organics 2. Ikke misfortolk markedet

Den største feilen en bedriftseier kan gjøre når man starter en oppstart, misforstår markedet. Enten det undervurderer [eller] overvurderer kostnader, appellerer til det feilmåte demografiske, eller dårlig måling av etterspørselen, kan feilfortolkingen av markedet avsløre virksomheten din før den selv starter. -

Nabeel Mushtaq, COO og medstifter, AskforTask.com 3. Ikke forsink lanseringen

En stor feil når du starter, forsinker lanseringen din fordi den ikke er perfekt. Mitt råd er å lansere virksomheten din så raskt som mulig og forfine forretningsmodellen mens du går. Du kan ende opp med catering til en helt annen målgruppe som du opprinnelig hadde til hensikt. -

Irina Jordan, grunnlegger, ARTISURN 4. Ikke blindt skape et produkt

Den største feilen jeg har sett folk gjør når du starter oppstart, gjør noe ingen egentlig ønsker, og deretter fokuserer på å bygge produktet utelukkende for markedsføring av produktet. Den mer effektive tilnærmingen til å ta, etter min mening, er å tenke tidlig om ikke bare 'hvordan skal jeg bygge produktet mitt?' men 'hvordan skal jeg bygge mitt salgs- og markedsføringssystem?' og deretter begynne å bygge de to parallelt. -

Jason Swett, rektor, Ben Franklin Labs 5. Ikke glem merkevaren

Undervurderer verdien av et merke, og de som gjør merkevarebygging, er den største feilen jeg ser skjer igjen og igjen. Ganske ofte startups / bedriftseiere / gründere tror en enkel logo dekker dette. Et merke er en dypere, mer artikulert definisjon av virksomheten din. Det er også et ledende lys og fungerer som en påminnelse om hva du vil at du vil at din bedrift skal være, å representere og mer. -

David Salinas, administrerende direktør, Digitale kirurger 6. Ikke tenk at du vet alt. Den største feilen en gründer kan gjøre (og de fleste gjør) er å tro at, bare fordi de er ekspert på hva de gjør, har de det som trengs for å drive egen virksomhet. -

Joann Marks, administrerende direktør og grunnlegger,

Kosmetiske kampanjer 7. Ikke bli materialistisk. De betaler for kontorlokaler eller luksuriøse avtaler som har absolutt ingen innvirkning på kundene. Jeg har sett på selskaper der kundene aldri ser kontoret deres, kaste bort hundrevis av dyrebare kapitalreparasjon av gamle varehus og kjøpe de nyeste og kuleste kontormøbler, da de burde ha utviklet sin virksomhet i en garasje. -

Barry Maher, konsulent og forfatter,

Barry Maher & Associates 8. Ikke flytt deg for sakte. Etter å ha vært en førstegangs grunnlegger som gjorde mange feil, innser jeg etterpå at jeg aldri har tatt avgjørelser raskt nok. Jeg var sakte å erkjenne at et forhold til en forretningspartner ikke trente, at min kunde ikke var villig til å betale nok penger til å opprettholde vår virksomhet, at investorer ikke var interessert i å finansiere virksomheten min, uansett hvor mye de likte meg, etc. -

Sam Rosen, administrerende direktør og grunnlegger,

MakeSpace 9. Ikke gi deg den riktige lønnen Betale deg for lite eller for mye [er en feil]. Det er ofte lettere å bestemme lønnen for en ny leie enn å bestemme en eier eller partnerens lønn. Vurder å betale deg en prosentandel av inntektene. Uansett hva du velger, gjør det å finne ut din lønn og dine partneres praksis og grunnlag for en sunn forventning om ledelsen. -

Diana Santaguida, medstifter og kreativ direktør,

SEOcial.com 10. Unngå kontrakter En av de største feilene en bedriftseier / gründer kan gjøre når du starter en bedrift, er manglende implementering av kontrakter. Uansett hvor gode relasjoner det kan være, kan de komme til skrik når systemer og avtaler ikke blir satt på plass. -

Michelle Colon-Johnson, grunnlegger,

2 Dream Productions 11. Ikke neglisj markedsføringsbudsjettet. Den største feilen jeg ser bedrifter gjør om og om igjen, er at de bruker alle pengene sine på produktutvikling og overhead, og de gir null penger til markedsføring for å generere kunder. De har denne tankegangen at "hvis du bygger den, kommer de til å komme." De skjønner ikke at hvis folk ikke vet at produktet ditt eksisterer og at det kan hjelpe dem, kan de ikke kjøpe det. -

Peter Geisheker, administrerende direktør,

The Geisheker Group 12. Ikke gjør leie for tidlig Den største feilen en oppstart kan gjøre er å ansette ansatte for tidlig. Slik som å ansette fulltidtakere når en deltidtaker kan gi mer mening. Eller ansette en ansatt når en underentreprenør kunne ha gjort samme jobb / funksjon. I dag er det veldig enkelt å drive en liten bedrift med deltakere, underentreprenører og andre profesjonelle tjenester. -

Joseph C. Kunz, Jr., administrerende direktør og president,

Dickinson Keanaghan 13. Ikke ta negativitet til hjertet Den eneste største feilen en gründer kan gjøre når du starter en oppstart, lytter til naysayers. Utvilsomt vil du løpe over dette på et tidspunkt i din forretningsreise. Men jo mer fremtidsrettet og utenfor-boksen ditt konsept er, jo mer sannsynlig er du å oppleve andre som forteller deg å slutte å pakke opp posene dine og legge drømmen din på hyllen. -

Jessica Reinhart, medstifter,

Origami Owl Custom Jewelry 14. Ikke gå alene Som entreprenør er det lett å sitte fast på en måte å gjøre ting eller å fokusere på et bestemt aspekt av et prosjekt og å glemme at det kan være en bedre og smartere måte å jobbe på hvis du vokaliserte ditt problem eller ide til noen andre. Å ha et ekstra sett med øyne eller ører på ting er uvurderlig. -

Annie Bryan, visepresident for eksterne saker og markedsføring,

HeroMe 15. Ikke vær grådig. Vår store ting er å gjøre unna grådighet og følge den gylne regelen. Arbeidsgivere som velger å beholde all fortjeneste og begrense sitt folks frihet, vil dypt lide i denne nye bølgen av tusenårene som kommer inn i arbeidsstyrken. -

Beau Hale, eier og grunnlegger,

AdBoom 16. Ikke glem om due diligence Den største feilen en gründer kan gjøre er å starte en bedrift uten å se om det er et marked for konseptet og om det konseptet er bærekraftig eller bare en forbigående kjepp. Ved å gjøre noen foreløpige due diligence inn i markedet for forretningsidéen, kunne de spare livets besparelser og deres all-viktige tid. -

Nicole Bienfang, eier,

NicoleBienfang.com 17. Ikke bli for innpakket i dine ideer. Som gründer er det lett å bli forelsket i forretningsidéen din og ikke klarer å forstå eller verdsette økonomien fullt ut. For å unngå feil i planleggingen og lanseringen, må entreprenørene starte med en klar P & L- og kontantstrømplan som beskriver hva bedriftens beregninger må være for å overleve på kort sikt og lykkes på sikt. -

Carrie McKeegan, medstifter,

Greenback Expat Tax Services Opprinnelig publisert på Mobby Business

.


7 Uvanlige franchiser du ikke visste eksisterte

7 Uvanlige franchiser du ikke visste eksisterte

Mange bedrifter tilbyr franchise muligheter til villige gründere som vil eie en bedrift, men ønsker ikke nødvendigvis å starte fra bunnen av. Med tusenvis av franchisefirmaer som opererer i USA, er det sannsynligvis en som passer til dine personlige interesser og ferdigheter. Mens noen kanskje tenker på populære hurtigmatskjeder og treningssentre når de tenker på franchiseringsmuligheter, trenger selskaper utenfor den bankede banen en liten kjærlighet også.

(Virksomhet)

12 Businessplanmaler for oppstart

12 Businessplanmaler for oppstart

Skrive en forretningsplan er et av de viktigste elementene i å starte en bedrift. Men det trenger ikke å være den mest frustrerende. Her er 12 gratis forretningsplanmaler. 1. Balansen Balanseplanen er delt inn i seksjoner som oppsummering, forretningsoversikt, markedsanalyse og konkurranse, samt salgs- og markedsplan.

(Virksomhet)