Fikk en ansatt som aldri vil ta ferie? Eller en som liker å ta jobb hjem om natten? Du vil kanskje sørge for at de ikke er i orden. Medarbeidernes fingre er klebrig enn noensinne, viser ny forskning, og det er to av tegnene på at en ansatt kan stjele penger fra din bedrift.
U.S. Ansatte tyveri økte i 2012, med 528 tilfeller av forstyrrelser på minst $ 100.000, en økning på 11 prosent fra 2011 og det høyeste antallet i femårs historien av studien av sikkerhetskonsulentfirma Marquet International.
Blant de undersøkte sakene, Det gjennomsnittlige tapet var om lag 1,4 millioner dollar, med to tredjedeler av tyveriene som ble gjennomført av ansatte som hadde økonomi, bokføring eller regnskapsposisjoner. I tillegg var gjennomsnittlig ordningen, den vanligste som involverte utstedelse av forfalsket eller uautorisert bedriftskontroll, varte i nesten fem år. Mens nesten 60 prosent av de ansatte tyverne var kvinner, ble menns gjerninger i gjennomsnitt dunklet nesten tre ganger som mye som kvinner, fant forskningen. Gambling var en klar motivasjonsfaktor i en tredjedel av tilfellene.
Christopher T. Marquet, administrerende direktør i Marquet International, sa at han forventer høye forbud mot de neste årene på grunn av den svimlende økonomien.
Dessverre, Ansatte tyveri er i live, godt og blomstrende i dagens amerikanske forretningsklima, sa Marquet. For hvert år som går, ser de forstyrrelsesordninger som vi ser, ut til å bli større og større.
Studien viser at blant stater hadde Iowa størst risiko for tap på grunn av forvirring i 2012. Hawkeye-staten ble fulgt av Hawaii, Rhode Island , Montana, Nevada, Wyoming, Illinois, Florida og Vermont.
Marquet International tilbyr forretningsvirksomhet flere forebyggende strategier for å løse problemet med ansattes tyveri:
Ikke la enkeltpersoner få tilgang til alle aspekter av bedriftsøkonomi. Sørg for at arbeidsavdelingen er i finansdepartementet.
Lederskapslærdier: Finn løsninger, ikke problemer
Det er ingen "riktig" måte å lede en bedrift på. Dagens ledere har mye visdom å formidle om å styre den moderne arbeidsstyrken, fordi hver og en nærmer seg lederskap på sin egen unike måte. Hver uke vil Mobby Business dele en ledelsesleksjon fra en vellykket bedriftseier eller leder. Lederen: Mary Jane Riva, konsernsjef for Pizza Factory Tid i gjeldende stilling: 26 år Mary Jane's filosofi: "Behandle folk med respekt, jobber hardt og husk at det ikke er noen problemer, bare løsninger.
Lederskapslærdommer: Styr små grupper for å gjøre store endringer.
Det er ingen "riktig" måte å lede en bedrift på. Dagens ledere har mye visdom å formidle om å styre den moderne arbeidsstyrken, fordi hver og en nærmer seg lederskap på sin egen unike måte. Leder: Luke Anear, administrerende direktør og grunnlegger av SafetyCulture Tid i gjeldende stilling: 12 år Luke's filosofi: "Gi små lag til å gjøre store forandringer og skape en bedriftskultur som du vil være en del av.