Teknologi er roden til medarbeiderens ulykke

Hvis du har lagt merke til at mange av dine ansatte er mindre enn begeistret for arbeid og har vært underpresterende i det siste, er det svært sannsynlig at du har et ulykkelig lag på hendene.

Når du arbeider med lav moral, er det viktig å komme til roten av problemene og adressere dem slik at ansatte kan være på deres lykkeligste og mest produktive. Teem, en leverandør av skybaserte møteverktøy og analyse, har nylig utgitt sin rapport om ansattes lykke, noe som viste at til tross for teknologiens fordeler på arbeidsplassen, står det også til grunn for mange moderne arbeiders ære.

"Nye teknologier er raskt overhaling av alt om hvordan vi jobber. Bedrifter må forblir fleksible for å holde tempoet, sier Shaun Ritchie, administrerende direktør og medstifter av Teem. "Våre data ... viser verdien av å ha riktig utstyr, bruksretningslinjer og trening for å unngå utbrenthet."

Her er noen av de toppteknologiske årsakene dagens ansatte ikke er glade og hva du kan gjøre for å fikse dem.

Burnout

Ansatte har en tendens til å føle seg utbrent hvis de oppdager manglende forståelse fra sine ledere, eller hvis de har dårlig arbeidsbalanse. Særlig tusenårige ansatte føler seg mindre oppfylt på grunn av dårlig arbeidsbalanse og manglende anerkjennelse for en godt utført jobb, ifølge rapporten.

Nesten halvparten av undersøkelsens respondenter sa dagens kommunikasjonsverktøy gjør dem føler seg forpliktet til å svare til kolleger uansett hvor eller når de får meldinger. Mange ansatte føler at de alltid må være "på", enten det betyr at de alltid er i nærheten av telefoner eller datamaskiner for å svare på samtaler og e-post, eller alltid være på kontoret for å svare på en kollega. Alle generasjoner som er undersøkt, er enige om at dette er deres minst favorittaspekt på den moderne arbeidsplassen, og at det i siste instans reduserer lykke og fører til utbrenthet.

Frykt for automatisering

Automatisering er på vei oppover på arbeidsplassen, og noen arbeidere er mindre begeistret for dette enn andre. De fleste tusenårene vokste opp med teknologi, så det skulle ikke komme som noen overraskelse at flere medlemmer av generasjonen er begeistret for at AI-fueled-løsninger kommer inn på arbeidsplassen enn boomers (58 prosent mot 33 prosent).

Rapporten bryter også ned noen fremvoksende tech inn på arbeidsplassen, sier at tusenårige og boomere både støtter digitale assistenter og forsterket virkeligheten. Imidlertid tror 10 prosent flere menn enn kvinner at halv eller mer av sitt arbeid kan gjøres gjennom automatisering.

Feil kommunikasjon

Ifølge undersøkelsen er 40 prosent av ansatte verdifulle gjennom digitale kommunikasjonsverktøy. De bruker arbeidsplassteknologien som tilbys dem, men supplerer den med sine egne. To og åtti prosent sa at personlig kommunikasjon er deres foretrukne samarbeidsmetode, med e-post i andre og telefon i tredje. I tilknytning til dette sa 38 prosent av respondentene at konfliktoppløsning er "svært viktig" for deres lykke på jobben.

Forbedre arbeidernes lykke

Så hvordan gjør du dine ansatte lykkeligere? Teem CTO og medgrunnlegger Zach Holmquist tilbød følgende tips for arbeidsgivere:

Ikke glem folkene. Folk er sosiale skapninger som vil ha kameratskap og følelse av tilhørighet. For arbeidsstyrken, som likner de medarbeiderne du jobber med, er en av de viktigste faktorene som fører til ansattes lykke, som gir deg både god status og ledelse og et samarbeidsmiljø som toppmotivator, ifølge Teem-rapporten.

Automatiser (men Gjør det klokt). Organisasjoner må sikre at den rette teknologien er der for å gjøre arbeidstakernes liv lettere. Teknologien skal imidlertid implementeres på en målrettet måte som gir trøst - ikke en frykt for forskyvning - til arbeidstakeren.

Forvent ikke at ansatte skal være på telefon 24/7. Tegningsgrenser på arbeidsrelatert kommunikasjon fører til lykkere ansatte fordi de kan være sikre på at veiledere, kolleger og kunder ikke forventer en umiddelbar respons på tekst eller e-postmeldinger som kommer gjennom etter timer og i helgene.

Understreke og respektere fridag . Tidsavbrudd bør behandles som sådan. Organisasjoner bør gjøre sitt beste for å forlate ansatte alene under PTO og ferie. Ingen vil føle seg nede utenfor kontoret. En krise kan oppstå, og det vil være tider hvor regler som disse må overstyres, men ansatte vil være mye mer sannsynlig å forstå hvis de vet at arbeidskommunikasjon i løpet av fridag bare er for ekte nødsituasjoner.

For mange jobber? Når Jobbhopping ødelegger ditt CV

Å Ha et bredt utvalg av arbeidsgivere kan få arbeidere til å virke godt avrundet, men for mye å flytte rundt kan også få dem til å virke mindre ønskelig, viser ny forskning. Ifølge studien, som ble utført av bemanningsfirmaet Robert Half, sa menneskelige ledere at det å ha et gjennomsnitt på fem eller flere jobbendringer på 10 år, kan få dem til å bekymre seg for at en ansatt er en jobbtraktor.

(Karriere)

Menn fremdeles få de høyeste betalingsjobben

Til tross for den populære følelsen har kvinner nesten lukket kjønnsforskjellen i arbeidsplassen, menn fortsetter å få det aller fleste høyt betalende jobber, viser ny forskning. Studien fra Senter for forskning om kjønn i yrke ved Universitetet i California, fant San Diego at mens nyere høy profil historier i skifer og New York Times har bidratt til å popularisere teorien om at menns rolle på arbeidsplassen faller, kvinner fortsetter å ligge bakover for å sikre toppnivåstillinger.

(Karriere)