Konflikter på arbeidsplassen påvirker kvinner Mer

Tvister på jobben kan skade kvinnelige ansatte mye mer enn sine mannlige kolleger, har ny forskning funnet. Men det er ikke konflikten, men heller oppfattelsen av kampen som kan skape reelle problemer for kvinnelige ansatte.

Med andre ord, får kvinner en dårlig rap når det gjelder tvister på arbeidsplassen, ifølge forskningen. Det er fordi kvinner blir sett som mindre sannsynlig enn mannlige kolleger, for å reparere et slått forhold etter en kamp på jobben. I tillegg ble det oppfattet konflikter mellom to kvinner å påvirke kvinners trivsel på en negativ måte mer enn konflikter mellom to menn eller en kvinne og en mann.

Forskerne fant at kvinner var like sannsynlige som menn til å tro at konflikt vil påvirke jobbtilfredshet. Også kvinnelige ansatte var like sannsynlige som menn til å tro at kvinner ikke vil reparere forhold etter en tvist på jobben.

"Vår forskning viser at når det gjelder arbeidsplasskonflikt, får kvinner en dårlig rap," sa Leah Sheppard, en Ph .D. kandidat ved University of British Columbia's Sauder School of Business. "Vi viser hvordan den negative stereotypingen rundt såkalte" catfights "overgår til arbeidssituasjoner."

Forskningen søkte på svar fra 152 arbeidstakere når vi så på tre konfliktscenarier. Disse scenariene inkluderte argumenter mellom arbeidere som heter Adam og Steve, Adam og Sarah, og Sara og Anna. "Denne studien antyder at det fortsatt er en lang vei å gå når det gjelder oppfatningen av kvinner på arbeidsplassen," sa Sheppard, som gjennomførte studien med Karl Aquino, professor ved Sauder School of Business. "Forhåpentligvis vil funnene våre bidra til å øke ledernes bevissthet om denne forstyrrelsen, slik at de ikke lar stereotyper veilede sine beslutninger om hvordan de ansatte team og utnytte det fulle talentet av kvinnelige ansatte."

Forskningen ble publisert i Nåværende utgave av tidsskriftet Academy of Management Perspectives.

3 Måter å oppmuntre til profesjonell utvikling på arbeidsplassen

Hvert medlem av et selskap er like verdifullt som det neste, og tilbyr sitt eget sett av ferdigheter, innsikt og personlighet. Som medarbeider kan dine ansatte jobbe både individuelt og sammen for å nå et felles mål. Personlig vekst av hver ansatt bidrar til suksessen til hele virksomheten. Her er tre måter å oppmuntre til profesjonell utvikling på arbeidsplassen.

(Ledelse)

5 Viktige spørsmål Alle ledere bør spørre seg selv

Er ledere født eller laget? Dette er et spørsmål som mange individer har bedt seg om i sin reise for å identifisere eller bli effektive ledere, og de fleste kommer til den konklusjon at svaret ligger et sted i midten. Julia Tang Peters, forfatter av "Pivot Points: Five Decisions Hver vellykket leder må gjøre "(Wiley, 2014), mener at ekte lederskap ikke begynner med noen innfødte egenskaper eller til og med formell opplæring, men med valg.

(Ledelse)