Hvordan være en god mentor
Det tar en viss type kjemi for en mentor forhold til arbeid, nye forskningsresultater.
En studie av Sharon Straus, en forsker ved St. Michael's Hospital i Toronto, avslørte de fem viktigste ingrediensene som er nødvendige for et vellykket mentorforhold: gjensidig respekt, gjensidig respekt, klare forventninger, personlige forbindelser og delte verdier.
Som en del av hennes forskning, undersøkte Straus mentor-mentee relasjoner på to store akademiske helsesentre, Universitetet i California, San Francisco School of Medicine og Universitetet i Toronto. Hun oppdaget at gode mentorer var ærlige, troverdige og aktive lyttere som fokuserte på problemene identifisert av mentee.
I tillegg har topp mentorer tilgang til et nettverk av kolleger og samarbeidspartnere som kan åpne dører for sine mentees, starte disse protégés karrierer eller bare forklare hvordan systemet fungerer.
"En av de viktigste utfordringene for mentorer og mentees er mangel på tid, og deltakerne opplyste at de effektive mentorene sørget for at de holdt seg tilgjengelige for sine menn, selv om de var plassert på avstand, sa Straus. "Selv om de kanskje ikke kan møte seg personlig regelmessig, brukte effektive mentorer e-post og telefonkontakt for å sikre tilgjengelighet."
Mens Straus fokuserte på å undervise sykehus, sa hun at mange av funnene hennes kunne gjelde for andre yrker.
Studien viste at i tillegg til å gi karriere råd, hjalp de beste mentorene sine menteer til å oppnå bedre balanse mellom arbeid og liv og varslet elevene om mulige fallgruvene de måtte møte.
Mentorer utgjør imidlertid kun en del av ligningen. Forskningen viser at mentees også må gjøre sin rolle for å gjøre forholdet til en suksess.
Straus sa at folk med mentor burde være aktive lyttere som er åpne for tilbakemelding og respekt for mentorens tid. For å vise dette, bør mentees komme til møter forberedt og til rett tid.
I tillegg må mentees være villige til å ta veiledningens råd alvorlig. Straus sa protégés trenger ikke å akseptere hvert ord, men å ignorere det meste av rådene gjør forholdet fruktløst.
Straus peker på tidligere studier, som har funnet ut at effektiv mentorskap produserer universitetsfakultet som er mer produktive, fremmes raskere og mer sannsynlig å bli hos sine institusjoner. Disse resultatene, sier hun, viser betydningen av positiv veiledning.
"Vellykket mentorskap er avgjørende for karriere suksess og tilfredshet for både mentorer og mentees," sa hun.
Undersøkelsen fant at mislykkede mentor-mentee-relasjoner ble karakterisert ved dårlig kommunikasjon, mangel på engasjement, personlighetsforskjeller, oppfattet eller ekte konkurranse, interessekonflikter og uerfaring fra mentorens side.
Strauss studie ble nylig publisert på nettet i tidsskriftet Academic Medicine.
Busting Personality Myth Om Salgspersoner
Til tross for vanlige oppfatninger gir utgående, uhyggelige og assertive mennesker ikke nødvendigvis de beste selgere, viser ny forskning. En studie av forsker Adam Grant fra The Wharton School of University of Pennsylvania oppdaget at ambiverter, mennesker som ikke er introverte eller utadvendte, men som faller mellom steder, har en tendens til å være de mest effektive selgerne.
Byråkrati og mangel på innovasjonsholdingsbedrifter Tilbake
En undersøkelse av bemanningsfirmaet Robert Half International viste at 35 prosent av finansdirektørene mener at mangel på nye konsepter er den største hindringen for at selskapet blir mer innovativt, noe som mange sier som nøkkelen til suksess. Nesten et kvartal klandre overdreven byråkrati som den beste kreativitetens morder, og 20 prosent sa at de ble slått av med daglige oppgaver og å sette ut branner, holder dem tilbake fra å være mer innovative.
Populære Innlegg