Den perfekte konserns anatomi

Anatomi til en konsernsjef

Høy profil Konsernsjefene er tilsynelatende alltid i nyhetene. De blir enten ansatt eller sparket, saksøkt for seksuell trakassering eller blir grillet av kongressen. Rundt om i landet går imidlertid upretensiøse sjefer om sine daglige jobber som kjører selskaper og administrerer ansatte. Noen kjører gigantiske firmaer fra hjørnekontorer, mens andre ringer opp sine skjorter og arbeider sammen med sine små ansatte.

Hva gjør disse administrerende direktørene tikk og hvordan klatret de stigen til toppen først? MobbyBusiness har pieced sammen fra en rekke studier en teoretisk skisse av den perfekte CEO.

Navn

Hva er i et navn? For konsernsjefene ganske mye, spesielt hvis de heter Peter eller Deborah. Forskning ved profesjonell nettverksnettsted LinkedIn fant ut at disse navnene er toppnavnene til konsernsjefene. Ytterligere forskning fant også at for de arbeidstakere som en dag drømmer om å bli administrerende direktør, har et enkelt og lett å uttale navn gjort dem mer sannsynlig å bli favorisert for en kampanje.

"Typisk hypokorisme, kortere form av et gitt navn , blir brukt i intime situasjoner som et kallenavn eller en betegnelse, sier forsker Frank Nuessel, professor i klassiske og moderne språk ved University of Louisville. "Det er mulig at salgspersonell i USA og mannlige administrerende direktører over hele verden bruker disse forkortede versjonene av navnet sitt som en måte å være mer tilnærmet og tilgjengelig for potensielle kunder."

Face

Formen på ansiktet kan også påvirke hvordan de blir ansett på jobb. Forskning utført av Elaine Wong og kollegaer ved University of Wisconsin-Milwaukee kom til denne konklusjonen ved å studere ansikter på 55 administrerende direktører fra Fortune 500-selskaper. Deres funn var at ledere med ansikter som var bredere i forhold til deres lengde, førte til flere vellykkede bedrifter enn ledere med lengre ansikter. Et eksempel på at undersøkelsen viste seg å være sant, var at Herb Kelleher, den vellykkede administrerende direktøren i Southwest Airlines, var langt overfor, og Dick Fuld, som ledet den nå konkurs Lehman Brothers.

"I vårt utvalg har konsernsjefene med høyere ansiktsforhold oppnådde faktisk betydelig bedre økonomisk ytelse enn CEOS med lavere ansiktsforhold, sier Wong.

Høyde

Høyde kan være en annen stor faktor i en persons suksess, har forskningen funnet. Spesielt kan en persons høyde bidra til å forbedre begge sine inntekter, med nesten $ 1000 i året, og deres sannsynlighet for å få en kampanje. Den magiske høyden, funnet, var seks meter og høyere. I tillegg til å tjene mer, blir høyere mennesker sett på som bedre ledere på grunn av deres størrelse, fant forskningen.

"Høye mennesker har en tendens til å opptre som en leder fra en svært ung alder fordi andre barn relaterer seg til dem som en litt eldre peer , sier Arianne Cohen, forfatter av "The Tall Book" (Bloomsbury USA, juni 2009). "På arbeidsplassen, når du automatisk opptrer som leder, er det veldig viktig når det gjelder tid for kampanjer."
Følg David Mielach på Twitter @ D_M89 eller MobbyBusiness @bndarticles. Vi er også på Facebook og Google +.

Ego

Et sterkt ego er ikke nødvendigvis en sterk leder. Bosses bør i stedet ha en mild måte måte fordi sterke vilje sjefer er like sannsynlig å drive en vellykket bedrift som de skal kjøre den i bakken. Den ene hilsen til denne undersøkelsen, publisert i Journal of Management Studies, kom da sterke vilje sjefer ble møtt med et styre som var like sterkt villet. Denne kombinasjonen bidro til å sjekke styrkenes magt og ego.

"Et sterkt styre gir en nyttig vakthund og et annet sett av verdsatte meninger til den strategiske retningen til selskapet. Dette tilsynet fra styret kan bidra til å få tak i den avvikende strategien som kan føre til fast svikt før det implementeres av konsernsjef og organisasjonens toppledelse, sier artikkelen.

Foreldre

En annen kvalitet på den perfekte konsernsjefen er noe de ikke har kontroll over. Forskning har funnet ut at en persons foreldre kan være en stor faktor i deres barns suksess. Dette skyldes at foreldrene kan initiere sine barn på baner som kan spille en stor rolle i deres fremtidige suksess, George Holden, fra Southern Methodist University i Dallas som utførte forskningen, sier. "Noen faktorer som også kan påvirke baner, inkluderer familiens kultur, deres inntekt og familie ressurser, og kvaliteten på foreldre-barn forholdet, "Holden sa. "Hva denne foreldremodellen bidrar til å påpeke, er at effektiv foreldre innebærer å veilede barn på en slik måte at de utvikler seg langs positive baner."

Disse banene kan være en viktig del av ikke bare fremtidens suksess et barn, men også av deres lederegenskaper. Med andre ord, oppmuntring av foreldre kan være en stor faktor i veien et barn tar i en karriere.

Personlighet

Det viser seg at det virkelig er ensom på toppen, i hvert fall for administrerende direktører. Forskning utført av management konsulentfirma RHR International fant at halvparten av de 83 konsernsjefene polled sa at det var konsernsjef som tok med seg følelser av isolasjon som var en hindring for deres prestasjoner. Forskningen fant også at konsernsjefene hadde forskjellige forventninger til jobben enn de de opplevde da de ble fremmet.

"Dette er ikke uvanlig," sa Thomas Saporito, styreformann og administrerende direktør i RHR International. "Stress, press og ensomhet er alle sammen for å skape en jobb i motsetning til alle andre de tidligere har hatt."

Av den grunn vil alle som ønsker å være sjefen, bedre kunne takle isolasjonen som tittelen tar med seg.

Ydmyk

I tillegg til å være mildt opptatt, må sjefer også være ydmyke, foreslår forskning. Dette er fordi ydmyke sjefer ble ansett å være mer effektive som ledere fordi deres underordnede så dem som mer menneskelige. Dette bidro ikke bare til å forbedre arbeidernes syn på sjefen sin, men det førte også til en mer vellykket og bedre resultater.

"Vokser og læring involverer ofte feil og kan være pinlig," sa Bradley Owens av University of Buffalo som gjennomførte forskningen med David Hekman ved University of Wisconsin-Milwaukee. "Men ledere som kan overvinne sin frykt og sende sine følelser når de jobber gjennom den rotete interne vekstprosessen, vil bli sett mer positivt av deres etterfølgere. De vil også legitimere sine tilhengeres egne vekstreiser og vil ha høyere resultater."

Skyld

Ved å ta ydmykhet et skritt videre, bør den perfekte konsernsjefen også føle seg skyldig når det er berettiget. Forskere ved Stanford University fant at skyldige folk ble sett på som å ha en følelse av ansvar fra andre. Dette resulterte derfor i at de viste seg å være bedre ledere i andres øyne. Forskningen fant også at skyld var faktisk en bedre forutsetning for en leders suksess enn ekstroversjon, som hadde blitt ansett som en prediktor for en leders suksess. "Når man tenker på hvilke egenskaper som ledere har å eie, har det en tendens til å være et fokus på hva folk har det bra, "sa Becky Schaumberg, en Stanford-doktorand i organisasjonsadferd som gjennomførte forskningen. "Men vi vet at folk gjør feil og rydder opp, og det er viktig å se på hvordan folk svarer på disse feilene, fordi det er en anelse om hvem de er. Gruppen tok opp på disse oppføringene."

$Den ene matematikkfagligheten du trenger å lykkes på jobben$

Den ene matematikkfagligheten du trenger å lykkes på jobben

Nøkkelen til å forbedre dagens arbeidsstyrke kan ligge i grunnskolenes matteklasse, viser ny forskning. En studie fra University of Missouri-forskere identifiserte hvordan mangel på en bestemt matteferdighet i første klasse korrelert med lavere score på en syvende- David Geary, en professor i Missouri og studiens hovedforfatter, sa at forskningen gjorde en sammenheng mellom barnepsykologi og arbeidskraftøkonomi for å undersøke røttene av amerikansk mangel på matematisk dyktige arbeidere.

(Ledelse)

6 Arbeidsplassproblemer som gjør kvinner ulykkelige i deres karrierer

Kvinner har gjort store fremskritt for likestilling på arbeidsplassen, men sluttkløpet betyr ikke nødvendigvis at kvinner er der de vil være. En undersøkelse utgitt av Recruiter.com og 1.000 Dreams Fund, et nasjonalt kvinners stipendprogram, oppdaget at mange unge kvinner er ulykkelige i karrieren på grunn av vanskelige arbeidsmiljøer.

(Ledelse)

Interessante Artikler

Slik starter du en bedrift: En trinnvis veiledning

Kommer du til en bransjehendelse? 5 måter å nettverket bedre

Tenk virksomheten din: Intervju spørsmål som forteller alt

Factoring: hva det er og hvordan du velger en tjeneste

Populære Innlegg