Slik starter du en bedrift: En trinnvis veiledning
Så du vil være en gründer. Kanskje det er noe du er veldig kunnskapsrik og lidenskapelig om, eller kanskje du tror du har funnet en måte å fylle et gap på markedet. Uansett hvor interessene dine ligger, er det nesten garantert at det er en måte å gjøre det til en bedrift.
Ikke bli lurt til å tro at det blir enkelt, men å starte en bedrift krever mye tid, krefter og hardt arbeid, og kanskje unødvendig, mange vil-være entreprenører ender opp med å feile. Men hvis bedriften din overlever, er fordelene med entreprenørskap vel verdt de hindringene du vil møte på veien til suksess.
Det er mye å vurdere og planlegge før du starter, og det er viktig å forberede deg på reisen fremover. Hvis du tror du er klar til å starte din første virksomhet, er det en trinnvis oversikt over hva du må gjøre for å få det til å skje.
I denne artikkelen ...
1. Avgrens ideen din
2. Bygg en forretningsplan
3. Vurder økonomien din
4. Bestem din juridiske forretningsstruktur
5. Registrer deg hos regjeringen og IRS
6. Kjøpe en forsikring
7. Bygg teamet ditt
8. Velg leverandørene dine
9. Merk deg selv og annonser
10. Utvikle virksomheten din
1. Forbedre ideen din
Hvis du tenker på å starte en bedrift, har du sannsynligvis allerede en ide om hva du vil selge, eller i det minste markedet du vil legge inn. Gjør et raskt søk etter eksisterende selskaper i din valgte bransje. Lær hva dagens merkevareledere gjør, og finn ut hvordan du kan gjøre det bedre. Hvis du tror at bedriften din kan levere noe, gjør ikke andre selskaper (eller leverer det samme, men raskere og billigere), du har en solid idé og er klare til å lage en forretningsplan.
Et annet alternativ er å åpne en franchise av et etablert selskap. Konseptet, merkevaren og forretningsmodellen er allerede på plass; alt du trenger er en god plassering og midler til å finansiere operasjonen din.
2. Skriv en forretningsplan
Når du har ideen din på plass, må du stille deg noen få viktige spørsmål: Hva er formålet med bedriften din? Hvem selger du til? Hva er sluttmålene dine? Hvordan vil du finansiere oppstartskostnadene dine? Alle disse spørsmålene kan besvares i en velskrevet forretningsplan.
En forretningsplan hjelper deg å finne ut hvor firmaet ditt går, hvordan det vil overvinne potensielle vanskeligheter og hva du trenger for å opprettholde det. En full guide til å skrive planen finner du her, og når du er klar til å legge penn til papir, kan disse gratis maler hjelpe.
3. Vurder økonomien din
Starte enhver bedrift har en pris, så du må bestemme hvordan du skal dekke disse kostnadene. Har du midler til å finansiere oppstart, eller vil du trenge å låne penger? Hvis du planlegger å forlate din nåværende jobb for å fokusere på virksomheten din, har du penger til å støtte deg selv til du begynner å tjene penger?
Hvis du trenger økonomisk assistanse, er et kommersielt lån gjennom en bank en godt utgangspunkt, selv om disse ofte er vanskelig å sikre. Hvis du ikke klarer å ta ut et banklån, kan du søke om småbedriftslån gjennom Small Business Administration (SBA) eller en alternativ utlåner.
Startups som krever mye mer finansiering oppe foran, vil kanskje vurdere en investor. Investorer gir vanligvis flere millioner dollar eller mer til et fledgling selskap, med forventning om at backers vil ha en viktig rolle i å drive virksomheten din. Alternativt kan du starte en egenkapitalfundingskampanje for å øke mindre penger fra flere backers.
Du kan lære mer om hver av disse hovedkildene og mer i vår guide til oppstartsfinansieringsalternativer.
Redaktørens notat: Ser etter informasjon om virksomheten lån? Fyll inn spørreskjemaet nedenfor, og du vil bli kontaktet av långivere klare til å diskutere dine lånebehov.
4. Bestem din juridiske forretningsstruktur
Før du kan registrere ditt firma, må du bestemme hva slags enhet det er. Din forretningsstruktur påvirker lovlig alt fra hvordan du legger skatt på ditt personlige ansvar hvis noe går galt.
Hvis du eier virksomheten helt alene og planlegger å være ansvarlig for alle gjeld og forpliktelser, kan du registrere deg for en eneboliger . Alternativt betyr et partnerskap , som navnet tilsier, at to eller flere personer holdes personlig ansvarlige som bedriftseiere.
Hvis du vil skille ditt personlige ansvar fra selskapets ansvar, vil du kanskje vurdere å danne en av flere forskjellige typer selskaper . Dette gjør en bedrift til en egen enhet bortsett fra eiere, og derfor kan selskapene eie eiendom, påta seg ansvar, betale skatt, inngå kontrakter, saksøke og bli saksøkt som enhver annen person. En av de vanligste strukturer for små bedrifter er imidlertid aksjeselskapet (LLC). Denne hybridstrukturen har en juridisk beskyttelse av et selskap, samtidig som det tillater skattefordelene ved et partnerskap.
Til slutt er det opp til deg å bestemme hvilken type enhet som er best for dine nåværende behov og fremtidige forretningsmål. Flere detaljer om de ulike forretningsstrukturer finner du her.
5. Registrer deg hos regjeringen og IRS
For å bli en offisielt anerkjent forretningsenhet, må du registrere deg hos regjeringen. Korporasjoner vil trenge et "innlemmingsvedlegg" -dokument, som inneholder ditt firmanavn, forretningsformål, bedriftsstruktur, aksjeinformasjon og annen informasjon om din bedrift. Ellers må du bare registrere ditt firmanavn, som kan være ditt juridiske navn, et fiktivt "Gjør forretningsområde" -navn (hvis du er eneeier), eller navnet du har møtt med firmaet ditt. Du må kanskje også ta skritt til varemerket ditt firmanavn for ekstra juridisk beskyttelse.
Etter at du har registrert virksomheten din, må du kanskje få et arbeidsgiveridentifikasjonsnummer (EIN) fra IRS. Selv om dette ikke er nødvendig for enslige eiendomsforetak uten ansatte, kan det hende du vil søke om en, uansett, for å holde dine personlige og forretningsmessige skatter skilt, eller bare for å redde deg selv senere, hvis du bestemmer deg for å ansette noen andre. IRS har gitt en sjekkliste for å avgjøre om du vil kreve en EIN for å drive virksomheten din. Hvis du trenger en EIN, kan du registrere deg gratis gratis.
Du må også legge inn visse skjemaer for å oppfylle dine føderale og statlige inntektsskatt. Skjemaene du trenger, bestemmes av din forretningsstruktur. En komplett liste over skjemaene hver type enhet vil trenge, finnes på SBA-nettsiden. Du kan også finne statsspesifikke skatteforpliktelser der. Noen bedrifter kan også kreve føderale eller statlige lisenser og tillatelser for å kunne operere. Du kan bruke SBA-databasen for å søke etter lisensbehov etter stat og virksomhetstype.
6. Kjøpe en forsikring
Det kan hende at du kommer til å "komme rundt" til slutt, men å kjøpe riktig forsikring for din bedrift er et viktig skritt som bør skje før du offisielt starter. Å håndtere hendelser som skade på eiendom, tyveri eller til og med en kundeoppgave kan være kostbart, og du må være sikker på at du er ordentlig beskyttet.
Hvis bedriften din har ansatte, skal du i det minste kjøpe arbeidere 'kompensasjon og arbeidsledighet forsikring. Du kan også trenge andre typer dekning avhengig av hvor du befinner deg og næringslivet, men de fleste småbedrifter anbefales å kjøpe generell ansvarsforsikring, eller en bedriftseiers policy. GL omfatter skade på eiendom, personskader og personskade til deg selv eller en tredjepart.
Hvis bedriften din tilbyr en tjeneste, kan du også vurdere å vurdere ansvarsforsikring. Den dekker deg hvis du gjør noe galt eller forsømmer å gjøre noe du burde ha gjort mens du driver din virksomhet. Lær mer om hvilke typer forsikringer bedriftene dine trenger her.
7. Bygg teamet ditt
Med mindre du planlegger å være din eneste medarbeider, må du ansette et godt team for å få bedriften din til å gå. Joe Zawadzki, administrerende direktør og grunnlegger av MediaMath, sa at entreprenører må gi "folk" -elementet i deres virksomhet samme oppmerksomhet de gir sine produkter.
"Ditt produkt er bygget av mennesker," sa Zawadski. "Identifisere ditt grunnlag, forstå hvilke hull som eksisterer, og [bestemme] hvordan og når du skal adressere dem, bør ha topp prioritet. Å finne ut hvordan teamet skal samarbeide ... er like viktig. Definere roller og ansvar, arbeidsdeling, hvordan å gi tilbakemelding eller hvordan å jobbe sammen når ikke alle er i samme rom, vil du spare mye hodepine nedover linjen. "
Besøk denne næringsnyheten Daglig artikkel for tips om å bygge et godt oppstartsteam.
8. Velg selgerne
Å kjøre en bedrift kan være overveldende, og du kommer nok ikke til å kunne gjøre alt på egen hånd. Det er her tredjepartsleverandører kommer inn. Virksomheter i alle bransjer fra HR til telefonsystemer er til å samarbeide med deg og hjelper deg med å drive din bedrift bedre.
Når du søker etter B2B-partnere, må du velge veldig forsiktig. Disse selskapene har tilgang til viktige og potensielt sensitive forretningsdata, så det er viktig å finne noen du kan stole på. I vår veileder for å velge forretningspartnere, anbefalte våre ekspertkilder at potensielle leverandører om deres erfaring i bransjen, deres track record med eksisterende kunder og hva slags vekst de har hjulpet andre kunder oppnådd.
Mobby Business tilbyr anmeldelser av de beste leverandørene over et bredt spekter av B2B produkt- og tjenestekategorier. Gå til delen Finn en løsning for å finne våre anbefalinger.
9. Merk deg selv og annonsér
Før du begynner å selge produktet eller tjenesten, må du bygge opp merkevaren din og få et etterspørsmål av folk som er klare til å hoppe når du åpner dine bokstavelige eller figurative dører for virksomheten.
Lag en logo som kan hjelpe folk enkelt å identifisere merkevaren din, og være konsekvent i å bruke den på alle plattformene dine, inkludert din allsidige selskapets nettside. Bruk sosiale medier til å spre ordet om din nye virksomhet, kanskje som et salgsfremmende verktøy for å tilby kuponger og rabatter til følgere når du lanserer. Sørg for at du også holder disse digitale aktiva oppdatert med relevant, interessant innhold om din bedrift og industri.
For mer informasjon om å lage en effektiv markedsplan for virksomheten din, besøk vår guide her.
10. Utvikle virksomheten din
Lanseringen og første salg er bare begynnelsen på oppgaven som gründer. For å få en fortjeneste og holde seg flytende, må du alltid vokse din bedrift. Det kommer til å ta tid og krefter, men du kommer ut av virksomheten din hva du legger inn i det.
Samarbeid med mer etablerte merkevarer i din bransje er en fin måte å oppnå vekst på. Nå ut til andre selskaper eller til og med innflytelsesrike bloggere og be om noen kampanje i bytte for et gratis produktprøve eller -tjeneste. Samarbeide med en veldedighetsorganisasjon og frivillig noen av din tid eller produkter for å få navnet ditt der ute. I denne artikkelen gir Mobby Business noen forslag til rask vekst.
Å starte en bedrift kan være risikabelt og utfordrende, men bevæpnet med de riktige verktøyene og informasjonene, du kan sette deg på vei til entreprenørskap.
Noen kilder intervjuer ble utført for en tidligere versjon av denne artikkelen.
Kristne midlertidige tatoveringer designet med åndelig hud i tankene
Hellig tatovering! Bevæpnet med sannhet, hjerneskolen til to kristne entreprenører, designer og selger midlertidige trykk-på-tatoveringer basert på Bibelenes passeringer. Selskapets grunnleggere, Mike Mueller og Eric Knopf, sa at de startet virksomheten for å hjelpe andre kristne til å huske skriften passasjer på en praktisk og fasjonabel måte.
Diverse staber er lykkeligere, mer produktive
En mangfoldig arbeidsstyrke hjelper bedrifter blomstrer og fører til et sterkere stab av ansatte, finner en ny studie. Ledet av professor Kristyn Scott fra Ryerson, avslørte at jo mer diversifisert selskapets arbeidsstyrke er, jo mer lojale, lykkelige og produktive sine ansatte pleier å være For at resultatene skal sees, sa Scott at engasjementet til mangfold må være mer enn bare overfladisk.
Populære Innlegg