ØKende kultur av innovasjon raser suksess
Jacob Beckley er visepresident for innovasjon på Fusion92.
Avhengig av bransjen, vertikal eller marked, har innovasjon ulike betydninger. Uunngåelig er innovasjon i kjernen universell. Det belyser forbedringen av noe som har kommet før. Det er utviklingen av bekvemmelighet, effektivitet og effektivitet. Utover det, lever vi i en verden som gjør det mindre, raskere, større, klarere, enklere, bedre. Vi lever i en alder som defineres som innovasjon ved innovasjon. Det er overalt. Det skjer rundt oss, fra det øyeblikket vi våkner til vi sover, blir våre liv påvirket av innovasjoner.
I det store hav av innovasjon er selskaper som tar størst risiko, lukker de største hullene og identifiserer de nyeste mulighetene. belønnet med tittelen sanne innovatører og ledere av forbrukere og jevnaldrende. Disse sanne innovatørene setter seg fra enhver konkurranse.
Å være en sann innovatør er mye større enn bare å forbedre på noe som kom før, det er skapelsen av noe nytt som definerer det ukjente. Sann innovasjon måles av virkningen som et selskap har på et marked, en industri, forbrukeren og våre liv. Det definerer lederne og tilhengerne i verden vi lever i.
Innovasjon er en levende, pustende, morphing organisme. Det er kontinuerlig behov for næring, mat og næring. Innovasjon krever et miljø der det effektivt kan vokse, hvor det kan avle mer og formere seg, hvor det kan trives og leve fritt. Innovasjon er en kultur, det er ikke en person eller en prosess. Det kan ikke kjøpes, du kan ikke tvinge det, men du kan avle det og fremme et miljø for å la det skje og oppfordre det til å skje.
Bedrifter som har vedtatt en kultur av innovasjon, er nå banet og leder vei i alle sine vertikaler og markeder. Disse selskapene definerer nye behov, markeder og trender. De definerer morgendagens verden i dag.
Innovasjon i en tidsalder av innovasjon lyder enkelt nok, men definerer deg selv som nyskapende mens du leverer inkrementelle forbedringer, tilsynelatende ubrukelige funksjoner og kontinuerlig å følge konkurransen din, oppdager ikke sant innovasjon, men heller ikke hemmer veksten. Ta mer risiko, definere nye behov, løse virkelige utfordringer, stoppe den gradvise forbedringen og ta de virkelige mulighetene.
Fremtiden for innovasjon er innovasjon som definerer vår fremtid. Vedta innovasjon, ta risiko, utstråle lidenskap, la den definere deg. Og viktigst, vær ikke redd for feil, det er muligheten for suksess.
Synspunktene som er uttrykt er forfatterens og ikke nødvendigvis reflekterer visningen av MobbyBusiness.
Kundelojalitet: 5 tips for salgsrepresentanter
Mens de fleste salgsrepresentanter vet hvordan man skal stenge et salg, vet et stort antall ikke hvordan de skal holde kundene tilbake for mer. Larry Caretsky, konsernsjef for kundeforbindelsestyringsprogramvareleverandøren Commence, sa at selgere for ofte glemmer betydningen av ettersalgsoppfølging.
Det er mer å lede enn å ha en høyt tittel og være ansvarlig for et lag. Du kan få fullmakt til å fortelle folk hva du skal gjøre, men hvis du er en ineffektiv leder, kan du ikke veilede og motivere dine medarbeidere til å nå sine mål. "Jeg tror en god leder er en som gjør dem bedre rundt ham / henne.
Populære Innlegg