Hva er det største problemet på jobb? Ingen kommuniserer

Å holde ansatte i mørket er den vanligste styringsfeilen, ifølge en ny meningsmåling.

En undersøkelse av bemanningsfirmaet Kontoemps viser at 41 prosent av finansdirektørene mener at det mangler Kommunikasjon mellom ansatte og ledelse er de hyppigste feilfellesskapene gjør i å styre sine ansatte.

Ikke nok anerkjennelse og ros er den nest vanligste feilen, studien fant.

"Ansatte vil bli holdt i løkken og føler seg verdsatt, sier Max Messmer, leder av Accountemps. "En organisasjon kan bare lykkes hvis de ansatte har den informasjonen og støtten de trenger for å gjøre jobbene sine godt, og et forum for toveiskommunikasjon."

Kontosemps fremhever fem ting som chefer bør si til sine ansatte regelmessig:

• "Her er hva som skjer." Oppdater ansatte på selskapets økonomiske resultater, avdelingstiltak eller gruppeprosjekter. Hold personalet oppdatert på organisatorisk informasjon som påvirker dem og deres ansvar. Å holde folk i mørket vil føre til spenning og rykter.
• "Har du det du trenger?" Ta deg tid til å finne ut om lagmedlemmene har de rette ressursene for å jobbe effektivt.
• "Takk . " Gi oppmerksomhet til suksesser ved å markere medarbeiderne som går utover i møter og kopierer relevante ledere på e-postbekreftelse av de som har hjulpet.
• " Hvilke utfordringer står du overfor? " Proffentt spør medarbeiderne hva som skjer på og hvordan du kan være i stand til å hjelpe, siden ansatte ofte er tøft å stemme bekymringer når det oppstår problemer.
• "Hvordan kan vi forbedre selskapet?" Invitere ansatte til å foreslå ting de kan gjøre for å hjelpe til med å oppnå forretninger målsettinger. Det er hyggelig å finne ut hvordan innovative og ressursrike medarbeidere kan være.

Undersøkelsen ble basert på undersøkelser av 1400 finansdirektører fra et utvalg av amerikanske selskaper med 20 eller flere ansatte.

Frank Godwin er en Chicago-basert frilansvirksomhet og -teknologi forfatter som har jobbet i PR og tilbrakt 10 år som avis reporter. Du kan nå ham på eller følg ham på Twitter @ mobbybusiness .

Hvorfor dine beste medarbeidere slutter (og 3 måter å beholde dem)

Ansatte slutter jobben av ulike grunner, inkludert bedre karrieremuligheter, misnøye på jobben eller personlig vekst. Uansett hva som driver teamet ditt om å avslutte, som leder, har du en forpliktelse til å bedre forstå grunnene dine hvis du vil beholde medarbeiderne i fremtiden. "Å miste en nøkkelpersonell er ofte mer skadelig for virksomheten enn å miste en nøkkelklient ", sa Jeff Nussbaum, administrerende direktør og medstifter av Recruit, Inc.

(Ledelse)

Lederskapslærdier: Respekt, verdi og lyt til hele ditt team

Lederen: Mehran Assadi, konsernsjef for National Life Group Tid i gjeldende stilling: 7 år Mehran's filosofi: "Respekter alle. Behandle dine lagkamerater på riktig måte, lytt til dem, og verdsetter deres rolle og deres innspill." Jeg kom til dette landet fra Iran som en tenåring og mange av mine synspunkter har blitt farget av den innvandreres erfaring og perspektiv.

(Ledelse)