Anerkjennelse av ansatte er kritisk til opprettholdelse


Anerkjennelse av ansatte er kritisk til opprettholdelse

OfficeTeam

viste at nesten halvparten av arbeidstakere ville sannsynligvis forlate sin stilling dersom de ikke føler seg verdsatt av sjefen sin. Følelse verdsatt er enda viktigere for yngre ansatte. Undersøkelsen viser at Gen Y-arbeidere under 35 år

var mer sannsynlig enn noen annen aldersgruppe for å forlate sin nåværende posisjon hvis de føler seg undervurdert. Hvordan ansatte vil bli anerkjent, varierer imidlertid. Nesten 40 prosent foretrekker konkrete fordeler

som økonomisk kompensasjon eller gavekort, 21 prosent etter muligheter for å lære og vokse, og 19 prosent foretrekker å motta muntlig eller skriftlig ros. "Profesjonelle Ønsker å vite deres bidrag gjør en forskjell og vil bli belønnet, spesielt Gen Y-arbeidere, sier Robert Hosking, administrerende direktør for OfficeTeam. "Fordi enkeltpersoner liker å bli anerkjent på forskjellige måter, bør ledere finne ut hva deres arbeidere verdsetter mest og tilpasse anerkjennelse tilsvarende." Ikke alle ansatte er på utkikk etter et klapp på ryggen, med at en av fem hevder at de ikke gjør det [

Selv om de fleste ansatte nyter ulike typer verdsettelse, savner noen takknemlighet.

OfficeTeam tilbyr fem felles anerkjennelse. feil for arbeidsgivere å unngå.

Ikke å få fakta rett - Ingenting er mer pinlig enn feilaktig å anerkjenne en persons navn eller individuelle prestasjoner.

Tilby tokenbevegelser -
form for anerkjennelse

  • skal passe graden av oppnåelse. Å gi noen en stifter til femårs jubileum, for eksempel, sender meldingen om at milepælen er ubetydelig.
  • Å være vag - Telling ansatte de gjorde en "god jobb" er en generell form for kudos. Tiebekreftelse tilbake til bestemte handlinger slik at folk vet nøyaktig hva de gjorde riktig. Går overbord - Erkjennelse trenger ikke å være ekstravagant for å være effektiv. Små, hverdagslige ting, som å si "takk" eller gi æren til gode ideer, kan være kraftige. Med utsikt over bidragsytere - Selv om noen arbeidere naturlig graver mot rampelyset, ikke glem å feire unsung helter som hjelper bak scener.
  • Studien var basert på undersøkelser av mer enn 400 arbeidstakere ansatt i et kontormiljø.
  • Frank Godwin er en Chicago-basert freelancevirksomhet og teknologileder som har jobbet i PR og tilbrakt 10 år som avis journalist. Du kan nå ham på

eller følg ham på Twitter @

mobbybusiness .


Skaper bedriftskultur fremme ansattes mental helse?

Skaper bedriftskultur fremme ansattes mental helse?

Mental helse er noe som ikke bør tas lett. Samtalen har blitt mer åpenbar, men strekker den seg til arbeidsplassen? Ansatte med psykisk helseproblemer føler ofte behovet for å sjekke dem ved døren når de går på jobb - men de burde ikke ha det. "De fleste arbeidsgivere mener at helsen til deres ansatte er kritisk, men det som mange ikke kan understreke er at mental helse er en stor del av det, sier Stacy Engle, EVP of Fierce Communications.

(Ledelse)

5 Enkle vitenskapelige måter å være en bedre boss

5 Enkle vitenskapelige måter å være en bedre boss

Så vil du bli en bedre leder? Hvis du er villig til å investere tid og krefter på å bli en bedre sjef, kan du bare finne ut at dine ansatte vil fungere bedre og bli mer fornøyd med jobbene sine. Faktisk er vitenskapen på din side: Implementere en få forskningsmessige endringer kan hjelpe deg med å engasjere dine ansatte, redusere arbeidsplassens stress og omsetning og bygge et sterkere, bedre team.

(Ledelse)