Anerkjennelse av ansatte er kritisk til opprettholdelse


Anerkjennelse av ansatte er kritisk til opprettholdelse

OfficeTeam

viste at nesten halvparten av arbeidstakere ville sannsynligvis forlate sin stilling dersom de ikke føler seg verdsatt av sjefen sin. Følelse verdsatt er enda viktigere for yngre ansatte. Undersøkelsen viser at Gen Y-arbeidere under 35 år

var mer sannsynlig enn noen annen aldersgruppe for å forlate sin nåværende posisjon hvis de føler seg undervurdert. Hvordan ansatte vil bli anerkjent, varierer imidlertid. Nesten 40 prosent foretrekker konkrete fordeler

som økonomisk kompensasjon eller gavekort, 21 prosent etter muligheter for å lære og vokse, og 19 prosent foretrekker å motta muntlig eller skriftlig ros. "Profesjonelle Ønsker å vite deres bidrag gjør en forskjell og vil bli belønnet, spesielt Gen Y-arbeidere, sier Robert Hosking, administrerende direktør for OfficeTeam. "Fordi enkeltpersoner liker å bli anerkjent på forskjellige måter, bør ledere finne ut hva deres arbeidere verdsetter mest og tilpasse anerkjennelse tilsvarende." Ikke alle ansatte er på utkikk etter et klapp på ryggen, med at en av fem hevder at de ikke gjør det [

Selv om de fleste ansatte nyter ulike typer verdsettelse, savner noen takknemlighet.

OfficeTeam tilbyr fem felles anerkjennelse. feil for arbeidsgivere å unngå.

Ikke å få fakta rett - Ingenting er mer pinlig enn feilaktig å anerkjenne en persons navn eller individuelle prestasjoner.

Tilby tokenbevegelser -
form for anerkjennelse

  • skal passe graden av oppnåelse. Å gi noen en stifter til femårs jubileum, for eksempel, sender meldingen om at milepælen er ubetydelig.
  • Å være vag - Telling ansatte de gjorde en "god jobb" er en generell form for kudos. Tiebekreftelse tilbake til bestemte handlinger slik at folk vet nøyaktig hva de gjorde riktig. Går overbord - Erkjennelse trenger ikke å være ekstravagant for å være effektiv. Små, hverdagslige ting, som å si "takk" eller gi æren til gode ideer, kan være kraftige. Med utsikt over bidragsytere - Selv om noen arbeidere naturlig graver mot rampelyset, ikke glem å feire unsung helter som hjelper bak scener.
  • Studien var basert på undersøkelser av mer enn 400 arbeidstakere ansatt i et kontormiljø.
  • Frank Godwin er en Chicago-basert freelancevirksomhet og teknologileder som har jobbet i PR og tilbrakt 10 år som avis journalist. Du kan nå ham på

eller følg ham på Twitter @

mobbybusiness .


En størrelse passer alle? De beste lederne skreddersyr sine stiler

En størrelse passer alle? De beste lederne skreddersyr sine stiler

For å få resultatene de leter etter fra sine ansatte, trenger sjefer å vurdere en egen undersøkelse først, finner nye undersøkelser. En studie som nylig ble publisert i Journal of Organizational Behavior og Human Decision Processes, avslørte at sjefene kan tilpasse sin tilnærming til å produsere ulike utfall fra arbeidstakere.

(Ledelse)

Kan du virkelig bli sparket for å være for varmt?

Kan du virkelig bli sparket for å være for varmt?

De fleste har hørt om å bli sparket for å være forsinket eller gjøre feil på jobben, men en New Jersey-kvinne hevder at hun ble sparket for å være "for varm", og hevdet at hun var et offer for diskriminering. Lauren Odes, som hadde på seg en karriere med en formet montering i svart kjole og sequin-studded svart lær støvler, saksøker sin tidligere arbeidsgiver, undertøyet selskapet Native Intimates.

(Ledelse)