[Intervju med National Science Foundation's Small Business Expert] Insera Therapeutics Insera Therapeutics
Vitenskap og næringsliv går ikke alltid hånd i hånd. Den ene er fokusert på å søke sannheter; den andre, på å søke etter dollar. Men når forskere med entreprenørånd, gode kommunikasjonsferdigheter og litt økonomisk støtte kan slå disse motsetningene til rette, kan de oppleve det "eureka" øyeblikket som fører til en vellykket bedrift. Her er noen som har funnet hemmeligheten.
Tiden er av essensen når en person lider av et slag, og Insera Therapeutics kan ha funnet en måte å sette verdifulle minutter tilbake på klokken. SHELTER-enheten er et langt kateter som virker for å forhindre blodpropper som dannes i et slag, noe som potensielt reduserer langvarig skade.
Insera Therapeutics ble grunnlagt av to brødre, Vallabh Janardhan, en intervensjonell nevrolog, og Vikram Janardhan, en ingeniør, og selskapets administrerende direktør.
Det er åpenbart at disse er to smarte brødre. Men hvordan klarer de å bryte opp kravene til vitenskap og næringsliv? Vikram sa at det handler om tilnærmingen.
"En grunnlegger fokuserer utelukkende på forretningsspørsmål knyttet til selskapet, og den andre grunnleggeren fokuserer på vitenskap og kliniske aspekter av produktet," forklarte han. "Virksomheter med en overordnet bias mot den ene eller den andre til slutt svikter."
Som forskere driver en liten bedrift, er en av de største utfordringene de står overfor, lovlig usikkerhet, sa Vikram. "Store selskaper har arbeidskraft og båndbredde for å holde øye med endring av statlige forskrifter. Mindre bedrifter gjør det ikke. "
Selv om de store innovasjonene ofte er utelatt av vitenskapelig glans, trenger de finansiering. Vikram anbefaler sterkt at alle andre vitenskapsentreprenører driver statlige tilskudd og bruker ressursene og støtten som tilbys av National Science Foundations (NSF) Small Business Innovation Research (SBIR) program. (Som hjalp utviklingen av SHELTER).
Vikram forklarte at føderale tilskudd kan være en fantastisk ressurs for å eliminere eller minimere teknologibesparelsen forbundet med kjernevirksomheten.
"De hjelper også med å tiltrekke oppmerksomhet fra venturekapitalmarkedet som liker å vite at produktideen har blitt overvåket av et respektert vitenskapelig panel i det bestemte regjeringsbyrået. "Kliniske forsøk på SHELTER forventes i USA i 2012 eller 2013, og etter suksess vil Insera søke etter godkjenning kort tid etterpå .
Ecovative Design
En ny bølge av bionedbrytbart pakkemateriale har sprouted opp (bokstavelig talt) for å erstatte de irriterende Styrofoam peanøtter. EcoCradle er utviklet av Ecovative Design, og består av uspiselig jordbruksavfall og sopprøtter. Produksjon det krever bare en åttende energien og en tiende karbondioksidet av tradisjonelt skumpakkemateriale. Når EcoCradle er pakket, kan EcoCradle komposteres.
Ecovative Design og teknologien bak emballasjematerialet ble utviklet av tidligere Rensselaer Polytechnic Institute undergraduates, Gavin McIntyre og Eben Bayer. Selskapet produserer også et miljøvennlig hjemmeisolasjonsprodukt kalt "greensulate". Disse entreprenørforskerne har funnet nøkkelen til deres suksess i vitenskapsbransjen ligger i strategi.
"Vi har færre ressurser enn store selskaper, så vi må være kloge om når og hvor vi går inn på markeder. For eksempel er en av årsakene til at vi først lanserte vårt emballasjeprodukt på grunn av den nedre hindringen for oppføring i forhold til byggprodukter, sier Bayer. Bayer mottar også mye av Ecovatives suksess til gode rådgivere, som Burt Swersey, og organisasjoner, som National Collegiate Inventors and Innovators Alliance (NCIIA), PopTech og Rensselaer.
"Disse bidro til å trene oss, knytte forbindelser og få oss til å begynne på finansieringsbanen," sa han. Forskere med en entreprenørånd fokuserer på oppstart, enten det kommer i form av tilskudd, forretningsplankonkurranser eller andre finansieringskilder som ikke innebærer å låne penger før det presenteres for investorer.
MillerWalk
Jon Miller, eier av MillerWalk, er ikke en forsker. Likevel er han i sentrum av vitenskapen hendelser hver dag. Det er fordi hans firma gir kommunikasjonskunnskap som styrer forskere på de optimale måtene å bringe produkter til markedet og la verden få vite om deres prestasjoner. Millers rolle er å ta et svært komplekst emne og hakke inn i noe folk ikke bare forstår, men vil.
Dette kan ikke være en lett oppgave for en forsker, eller en generell PR eller reklametjeneste. MillerWalks betydelige erfaring innen journalistikk, markedsføring og forretningsvirksomhet forbedrer firmaets evne til å gjøre komplekset klart og forvandle fakta og ¬figures til engasjerende forretningsplaner, nettsteder, artikler, forslag og rapporter.
Miller anbefaler enhver entreprenørforsker å nærme seg kommunikasjon med samme omsorg som han eller hun ville bringe til et vitenskapseksperiment.
"Det er en feil å tenke på taktikk som engangsmetoder eller raske løsninger. Den mest effektive taktikken er de som er en del av en godt gjennomtenkt tilnærming, sier Miller.
Når Miller har full forståelse av kundens prosjekter, tar han engasjementet et skritt videre for å forkaste utviklerens lidenskaper . Han utnytter deretter denne informasjonen til inspirerende salgsfremmende verktøy. Det ultimate målet og utfordringen er å "komme opp med ord og bilder som vil ta tak i den tiltenkte målgruppen, holde dem lesende og til slutt motivere dem til å handle," fortalte Miller MobbyBusiness.
Mad Science
Mad Science er en vitenskap virksomhet som har så mye å gjøre med naturvitenskap som det inspirerer fremtidens bølge ved å "utløse fantasifull læring." Dens etterskoleprogrammer, workshops i klasser, sommerleirprogrammer og spesielle arrangementer, tilbyr barn en morsom, hands-on tilnærming til vitenskap. Det ultimate målet for en hvilken som helst Mad Science-produksjon er at barna skal forlate å tro at vitenskapen er kul, ifølge Elke Steinwender, markedsførings- og markedsføringsleder.
Mad Science har en franchise siden 1995, nær 200 steder i 26 land, og når 6 millioner barn hvert år. Innholdet er utviklet av et internt team av lærere og forskere. Selskapet spør også sin viktigste klient for tilbakemelding gjennom en Kid Advisory Board (K.A.B).
Steinwender sa det beste aspektet av å være i en vitenskapsrelatert virksomhet er at den er dynamisk og stadig endrer seg. Programutviklingslaget er alltid på utkikk etter hva som er nytt og tiltalende for barn innen vitenskap og teknologi. Selvfølgelig er spenningen som Mad Science-programmene gir til barna, en bonus i seg selv.
"Barn lærer ved å gjøre og elsker å fordype seg i aktiviteter, så det er ikke vanskelig å holde dem engasjert," sa Steinwender. "Det er så mange utrolige ting å utforske i vitenskapen at det ikke er vanskelig å finne de tingene barna vil like og bli wowed av."
Det ultimate interne målet for galskap er å vokse og nå flere barn gjennom vitenskapen. "Et barn som tror at læring er morsomt, og at vitenskapen er kult, betyr at de er mer sannsynlig å forfølge STEM (Science, Technology, Engineering og Math) karriere," forklarer Steinwender.
SharkDefense
For marine entusiaster, 2001 var "Shark Summer." For Eric Stroud, hovedforsker av SharkDefense Technologies, var det også året han begynte å bruke sin vitenskapelige dyktighet til å forsvare menneskeheten fra haier (og haier fra mennesket).
Han begynte å bruke sin egen finansierer det året for å undersøke hajfjerningsmidler, og i april 2003 hadde det nok data om kjemiske repellenter for å inkorporere og kommersialisere sine funn. SharkDefens produkter inkluderer magneter, som i hovedsak lager et kraftfelt rundt haier for å holde dem fra p enetrating et område. Dette kan erstatte hajnett, som ofte brukes til å beskytte badere i haiinfiserte strender, men skade haier og annet marint liv. SharkDefense gir også haiavstøtende metalllegeringer, noe som reduserer uønsket hajfangst når du fisker etter tunfisk og sverdfisk, i tillegg til en rekke kjemiske avstøtningsmidler.
Stroud finner den største utfordringen i hans entreprenøraksjon å være mangel på tid, særlig fordi hans virksomhet krever hyppig arbeid på sjøen.
"Hvis forretningsansvaret tar hele dagen, fortsetter forskningen til sent på kvelden. Dette er et krav hvis du skal lede eller definere et forretningssegment, sier Stroud.
Selv om virksomheten ikke er kommunikasjonsbasert, anerkjente Stroud betydningen av relasjoner med sentrale kommunikatorer og media til suksess, både elektronisk og gammeldags.
"Vi bruker nettstedet vårt til å kommunisere de siste nyhetene, og pressen kommer vanligvis til oss for å finne ut hva som er nytt og spennende. Vi jobber med de minste lokalnyheterne helt til Discovery Channel, NatGeo og MSNBC. Vår vitenskapelige troverdighet og evne til å kommunisere godt er svært viktige i denne forbindelse, og det er derfor jeg tror vi har gjenta "forretninger" med visse medier, sier Stroud. "Når press er nødvendig, vil vi enten ringe til våre eksisterende kontakter. Vi har nettopp nylig begynt å bruke Facebook og Twitter også. "
Amerikanerne elsker sine kuponger. Og kappekuponger betalte seg store i 2011. Amerikanerne løste inn 4,6 milliarder kroner kuponger i fjor, ut av en mulig 470 milliarder dollar i besparelser som tilbys av forbrukeremballasjeindustrien (CPG), ifølge kupongfaktaundersøkelsen til NCH Marketing Services 2012.
Jobber kan fortsatt være vanskelig å komme forbi, men karriere nettverkeren Beyond.com har nettopp utgitt en liste over varme nye jobbtitler. Beyond.com Karriere Trend Analyserapport, som samler inn informasjon fra tusenvis av toppledte bransjer og lokale karriereområder, fant at fem jobbtitler har vist en merkbar og jevn opptakt i stillinger, som hovedsakelig strekker seg over to bransjer: den miljøvennlige grønne industrien og teknologibollen.
