Ferdighetene til vellykkede arbeidsplassenheter Trenger
Vellykkede team inkluderer ikke bare ansatte med varierte ferdighetssett. De mest effektive arbeidsplassgruppene består av dyktige kommunikatorer, nye forskningsfunn.
For at lagene skal kunne nå sitt fulle potensiale, må medlemmene være dygtige til "informasjonsutvikling" -diskusjoner, ifølge en studie som nylig ble publisert i organisatorisk oppførsel og Personlig beslutningsprosesser journal.
Informasjonsutvikling involverer lagmedlemmer i åpenhet å utveksle relevant informasjon og ideer, søke etterklaring av perspektiver tilbys av andre, og diskutere og integrere denne informasjonen og tilbakemelding. Forskere sier bare når denne ferdigheten er mestret, vil kryssfunksjonelle lag kunne kapitalisere på sin vidstrakte kunnskap for å oppnå suksess.
Forskere sa når lagmedlemmer raskt kan komme på samme side, de er bedre i stand til å å bestemme hvilken informasjon som er relevant og ha diskutert på en gjennomtenkt og detaljert måte.
Disse kommunikasjonsevner er spesielt viktige for lag som arbeider med mer vanskelige utfordringer. Forskerne oppdaget at jo mer "turbulent" eller uforutsigbart arbeidsmiljøet er, desto viktigere informasjonssamarbeid diskusjoner er et lags suksess.
Det motsatte gjelder imidlertid for lag som arbeider med mer rutinemessige problemer, som detaljert kommunikasjon ble funnet å være av minimal verdi og noen ganger enda en drenering på ressurser.
Christian Resick, studiens hovedforfatter og en lektor ved ledelsen ved Drexel University, sa spesialiserte tverrfunksjonelle lag som arbeider i dynamiske, raske miljøer bedre når medlemmene ikke bare har de rette tekniske ferdigheter, men også evne og motivasjon til å utveksle informasjon på en rik og detaljert måte.
"I mindre forstyrrende miljøer bør lagene fokusere mer på dannelsen av rutiner og vedtaket av aksepterte praksiser for å få beslutningsprosesser, "Resick sa i en uttalelse.
Studien avslørte også et annet kritisk element når man satt sammen suksess fulle team: inkludert medlemmer som er motivert til å dele i ledelsen av teamet, villige til å samarbeide når de tar beslutninger og er i stand til å stole på de de jobber med.
Resick sa ansatte som har høy selvstendighet, har en tendens til å mistro andre, som kan spore laget.
Studien var medforfatter av Toshio Murase og Leslie DeChurch of Georgia Institute of Technology og av Kenneth Randall fra Banner Health, et helsevesen nonprofit.
Opprinnelig publisert på Business Nyheter Daglig
Råd til arbeidende foreldre: Avgrens suksess
Arbeide mødre og dads definerer ofte sitt mål som "å ha alt" - med hell å gi oppmerksomheten til både sine barn og deres karrierer samtidig som de opprettholder et personlig liv. Noen kilder sier det er umulig å oppnå det målet. Faktisk fant en undersøkelse for en juni 2014-bok av karriere strateg Megan Dalla-Camina at 70 prosent av kvinnelige fagfolk ikke tror at det er mulig å lykkes på jobb og hjemme.
Hvorfor det er bra å ha en BFF på jobb
Har du en nær venn på jobb? Forskning fra jobbjaktplattform Good & Co viser at 65 prosent av arbeidstakere opprettholder et tett samarbeid med minst en medarbeider. Disse typer relasjoner kan øke medarbeidernes tilfredshet og engasjement, og det viser. Good & Cos forskere fant at 54 prosent av arbeidsgiverne mener at sterke arbeidsforhold bidrar til å forbedre bedriftskulturen.
Populære Innlegg