Hoppeskip: Vil din administrerende direktør forlate når tider blir tøffe?


Hoppeskip: Vil din administrerende direktør forlate når tider blir tøffe?

Han Jiang, studiens hovedforsker og en assisterende professor ved University of Arizona, sa en administrerende direktørs beslutning om å bli eller gå er i siste instans et cost-benefit dilemma. Han sa at når et selskap feiler, kan en utøvers rykte lide dramatisk, noe som kan få dem til å forlate før ting blir så ille.

På den annen side, hvis de forlater, risikerer de å miste tilgangen til verdifulle ressurser og tilkoblinger .

Undersøkelsen fant at administrerende direktører med lav sosial kapital ikke sannsynligvis vil forlate et sviktende selskap fordi deres minimale forbindelser ikke slutter å være et levedyktig alternativ.

"Hvis jeg ikke har sterk nok sosial kapital, og jeg gjør det ikke Kjenner noen i denne sirkelen, selv om jeg vil flykte fra mitt fallende firma, vil jeg sannsynligvis ikke kunne finne muligheter som vil tillate meg å gjøre det, sier Jiang i en uttalelse. "Jeg vil sannsynligvis være låst opp i mitt firma, så jeg har ikke annet valg enn å bli."

Omvendt er det ikke sannsynlig at konsernsjef med sterke faglige nettverk vil la seg slite firmaer. Jiang sier at konsernsjef med sterk sosial kapital er sannsynligvis ikke bekymret for de negative konsekvensene av omdømmet deres dersom deres firma mislykkes.

"Selv om firmaet min slutter å mislykkes, kan jeg fortsatt klare å utnytte mine sterke forbindelser for å finne meg selv en fallskjerm som vil tillate meg å lande trygt etter den fiaskoen, sier Jiang. «Enda viktigere, hvis jeg har veldig sterk sosial kapital, er jeg sannsynligvis mer sikker på å bruke min evne og mine ressurser til å redde firmaet mitt.»

Forskningen oppdaget at det er de administrerende direktørene med et moderat nivå av sosial kapital som er mest sannsynlig å slå seg til døren når selskapene begynner å gå sydover.

"Hvis jeg har et middels nivå på sosial kapital, kan jeg utnytte mitt relativt etablerte sosiale nettverk for å finne meg alternative arbeidsplasser," sa Jiang. "Sammenlignet med ekstremt sosialt forbundne ledere, er jeg sannsynligvis ikke så sikker på å kunne redde firmaet mitt, og jeg vil sannsynligvis ikke være beskyttet mot konsekvensene av en potensiell offentlig fiasko. Jeg har både motivasjon og evne til å forlate. "

Studien ble basert på en analyse av den sosiale kapitalen og frivillige jobbbevegelser av 278 ledere av fallende firmaer i Kina. Forskerne kontrollerte for faktorer som administrerende direktørers alder, utdanning, kjønn, kompensasjon, utøvende eierandeler og ansettelsesforhold i sine nåværende stillinger.

Selv om studien så spesielt på firmaer i Kina, mener forskerne at funnene er sanne på tvers av kulturer og næringer . Jiang mener at forskningen kan gi noe nytt innblikk i driften av fallende firmaer.

"For eksempel med våre funn kan vi sannsynligvis forutse hvem som velger å bli i disse fallende firmaene," sa han. "Utøvere kan også være i stand til å identifisere de som ble værende, men burde ha forlatt for å øke effektiviteten av disse avtagende virksomhetenes svingningsarbeid."

Studien var medforfattet av Albert Cannella Jr., professor i Texas A & M Universitet; Jun Xia, en lektor ved University of Texas i Dallas; og Matthew Semadeni, en lektor ved Arizona State University.


6 Tegn Det er på tide å finne en ny regnskapsfirma (Op-Ed)

6 Tegn Det er på tide å finne en ny regnskapsfirma (Op-Ed)

Glenn Van Etten er en av grunnleggerne og eierne av Brighton Cromwell, som kjøper og leverer deler globalt for forsvarsindustrien, og GovBuy.com, en e-handels innkjøpsplattform for offentlige og skattefrie kjøpere. Han er også medlem av Entreprenørorganisasjonen (EO) i New Jersey. Van Etten bidro med denne artikkelen til Mobby Business's Ekspertvokter: Op-Ed & Insights.

(Virksomhet)

Opprette et vellykket (og juridisk) internshipprogram

Opprette et vellykket (og juridisk) internshipprogram

Bedrifter ansetter praktikanter for å dele sin feltopplevelse med nykommere, få opplæringsnivå og administrative oppgaver gjort, og hjelpe elevene med å oppnå den virkelige verdenserfaringen de må være vellykkede. Selv om disse studentene ofte jobber i bytte for stipend eller akademisk kreditt, må arbeidsgivere være forsiktige: Praktikantene likner ikke gratis arbeidskraft, og hvis du tenker på å ønske innbydende praktikanter inn på kontoret din, er det noen viktige punkter å vurdere før du Gjør din første leie.

(Virksomhet)