Hele bildet: Få peer og manager Referanser når du ansetter


Hele bildet: Få peer og manager Referanser når du ansetter

Studien fra SkillSurvey viste at det å snakke med begge gruppene gir et klarere bilde fordi ledere og medarbeidere gir ulike typer tilbakemeldinger. Nærmere bestemt, når referanser gir åpen tilbakemelding, understreker ledere oppgaverelaterte atferd, som å møte tidsfrister og arbeider selvstendig, mens medarbeider legger vekt på mellommenneskelig atferd, for eksempel å være hjelpsom, medfølende og en god lytter.

Med høyre Soft skills er viktigere, studien viser at det er viktig å få et mer helhetlig bilde av en jobbkandidat, sier Ray Bixler, SkillSurveys administrerende direktør og president. "

" Mens ledere kan være i stand til å snakke med kandidatens evner, -arbeideren kan gi mer innsikt om kandidatens kontorstilsted og effektivitet som lagkamerat, som har potensial til å påvirke kundeservice, bedriftskultur og organisatorisk suksess, "sa Bixler i en uttalelse.

For undersøkelsen analyserte forskere 20.000 referanser til 5000 jobber kandidater. De fant en rekke forskjeller i tilbakemeldingsledere og medarbeidere som tilbys. For å diskutere hvor jobbkandidater kan forbedre, var disse de mest bemerkelsesverdige tingene de to referansetyper understreket:

Medarbeidere:

  • Å være for hjelpsom, håndterer stress dårlig, er perfeksjonist og jobber for mye. Ledere:
  • Manglende erfaring og proaktivitet Når de snakket om kandidatområdets styrkeområder, var disse blant forskjellene i svarene:

Medarbeidere:

  • Forståelse, lytte, erfaring, selvtillit, selvsikkerhet, medfølelse , omsorg, vennlighet, kunnskap og hjelpsomhet. Ledere:
  • Avhengighet, pålitelighet, møtefrister og selvstendig arbeid. "Vi er glade for å ha oppdaget at mens ledere har en innflytelse på mer tradisjonelle temaer som oppgaveopplevelse, erfaring og kunnskap, er medarbeidere mer sannsynlig å understreke mellommenneskelig atferd, sier Cynthia Hedricks, SkillSurveys sjefsanalytiker.

Studien så på tilbakemeldinger fra to ledere og to medarbeidere per kandidat. De 5000 kandidatene søker om en jobb i en av 34 forskjellige bransjer, representert av 636 forskjellige selskaper.


5 Utfordringer Din Tekniske Oppstart kommer til å møte (og hvordan du overvinne dem)

5 Utfordringer Din Tekniske Oppstart kommer til å møte (og hvordan du overvinne dem)

Teknologi ser ut til å være bransjen til valg for mange av dagens håpløse bedriftseiere. Det er et bredt, raskt voksende felt som tiltrekker investorer og venturekapitalister, og hvis du lykkes, er utbetalingspotensialet enormt. Kjennelsen om å starte en teknisk oppstart er lett å forstå, men noen entreprenører klarer ikke å vurdere de unike risikoene de vil møte å være i den konkurransedyktige verden av teknologi.

(Virksomhet)

Slik velger du den beste juridiske strukturen for bedriften din

Slik velger du den beste juridiske strukturen for bedriften din

Den juridiske strukturen du velger for din bedrift, er en av de viktigste avgjørelsene du vil gjøre i oppstartsprosessen. Hver forretningsenhet har sine egne fordeler og ulemper, og det er viktig å sortere gjennom det hele før du avgjør på en. Ditt valg kan i stor grad påvirke måten du driver din bedrift på, påvirker alt fra ansvar og skatter, for å styre bedriften.

(Virksomhet)