Hele bildet: Få peer og manager Referanser når du ansetter

Studien fra SkillSurvey viste at det å snakke med begge gruppene gir et klarere bilde fordi ledere og medarbeidere gir ulike typer tilbakemeldinger. Nærmere bestemt, når referanser gir åpen tilbakemelding, understreker ledere oppgaverelaterte atferd, som å møte tidsfrister og arbeider selvstendig, mens medarbeider legger vekt på mellommenneskelig atferd, for eksempel å være hjelpsom, medfølende og en god lytter.

Med høyre Soft skills er viktigere, studien viser at det er viktig å få et mer helhetlig bilde av en jobbkandidat, sier Ray Bixler, SkillSurveys administrerende direktør og president. "

" Mens ledere kan være i stand til å snakke med kandidatens evner, -arbeideren kan gi mer innsikt om kandidatens kontorstilsted og effektivitet som lagkamerat, som har potensial til å påvirke kundeservice, bedriftskultur og organisatorisk suksess, "sa Bixler i en uttalelse.

For undersøkelsen analyserte forskere 20.000 referanser til 5000 jobber kandidater. De fant en rekke forskjeller i tilbakemeldingsledere og medarbeidere som tilbys. For å diskutere hvor jobbkandidater kan forbedre, var disse de mest bemerkelsesverdige tingene de to referansetyper understreket:

Medarbeidere:

• Å være for hjelpsom, håndterer stress dårlig, er perfeksjonist og jobber for mye. Ledere:
• Manglende erfaring og proaktivitet Når de snakket om kandidatområdets styrkeområder, var disse blant forskjellene i svarene:

Medarbeidere:

• Forståelse, lytte, erfaring, selvtillit, selvsikkerhet, medfølelse , omsorg, vennlighet, kunnskap og hjelpsomhet. Ledere:
• Avhengighet, pålitelighet, møtefrister og selvstendig arbeid. "Vi er glade for å ha oppdaget at mens ledere har en innflytelse på mer tradisjonelle temaer som oppgaveopplevelse, erfaring og kunnskap, er medarbeidere mer sannsynlig å understreke mellommenneskelig atferd, sier Cynthia Hedricks, SkillSurveys sjefsanalytiker.

Studien så på tilbakemeldinger fra to ledere og to medarbeidere per kandidat. De 5000 kandidatene søker om en jobb i en av 34 forskjellige bransjer, representert av 636 forskjellige selskaper.

Gjør Troubled Teenagers Vellykkede Entreprenører?

Er "gründer" bare en eufemisme for tidligere troublemaker? En ny studie som utforsker personlighetstrekkene til vellykkede gründere, tyder på at folk som Bill Gates og Mark Zuckerberg kan dele rutete fortid og høye lønninger. University of California, Berkeley study, som fokuserte på debunking myten om at entreprenørskap ikke gjør det " t betaler for de fleste, fant at entreprenører faktisk tjener rundt 50 prosent mer enn sine lønnede kolleger som arbeider i samme bransje med samme utdanningsnivå.

(Virksomhet)

Sosiale nettverk som sprer seg mer enn sladder

Tretti og tre prosent av små og mellomstore bedrifter mellomstore bedrifter (SMB) har blitt smittet med ondsinnet programvare (malware) spredt via sosiale nettverkstjenester, inkludert Facebook, som tar topplasseringen for sosiale nettverk-relaterte malwareinfeksjoner, etterfulgt av YouTube og Twitter, ifølge en ny undersøkelse.

(Virksomhet)