10 Hemmeligheter hver boss bør holde


10 Hemmeligheter hver boss bør holde

intro

det er blitt sagt at løse lepper synker skip. Det samme kan sies for chatty sjefer. Selv om du pleide å være kontorpartiets liv, når du er sjefen, er det på tide å bruke noe skjønn før du begynner å dele all din tanke. Her er de 10 beste hemmelighetene hver sjef bør holde.

Hvor mye penger har du?

Ansatte tror allerede de fleste sjefer er pompøse jerks. Du trenger ikke å kaste brennstoff på brannen ved å skamme på om din nye bil eller klynke om din foruroligende kjøkkentilsetning. I stedet, prøv å unngå å snakke om dine personlige utgifter helt og holdent. Ingen trenger å vite at du ruller i deig.

Hvor bra er du

Kanskje du knapt skraper av. Hold det for deg selv. Uansett hvor lite du gjør akkurat nå, vil dine ansatte fortsatt føle at bedriften har det bra. Du trenger ikke å ta vinden ut av seilene sine ved å fortelle dem sannheten. Dessuten, selv om du er borte, vil de fortsatt trolig tro at du gjør det bedre enn dem. Det er bare hva det betyr å være sjefen.

Den saftige biten av sladder du nettopp har hørt.

Vannkjøler sladder mellom medarbeidere er en ting, men sjefen må stige over den. Uansett hvordan du virkelig føler om dine ansatte - eller dine kolleger - ikke dele det med dine ansatte. Det er klebrig, og til slutt får du deg til å se dårlig.

Hvor stor er ditt sexliv?

Gay, straight, gift eller single; ikke under noen omstendigheter fortelle dine ansatte om ditt intime liv. Ingenting vil underminere autoriteten din raskere enn å dele detaljene i den varme datoen din. Uansett hvor sikker du er at du er akkurat som resten av dine ansatte, er du ikke. Ikke avslør noen detaljer om dine mest personlige personlige forhold.

Hva holder deg om natten

Det er grunnen til at du lager de store pengene. Du er den som blir betalt for å bekymre deg for det store bildet. Ikke belast dine ansatte med bekymringer som er rettmessig din. Hold dine bekymringer på et behovsbasert grunnlag, og til og med bare del det som er klart, ikke alle de dårlige tingene som kan skje.

Hvor stor var det gamle firmaet ditt? Men ikke glem, du dro av en grunn. Ingen på ditt nye firma ønsker å høre om hvor mye moroa dine tidligere medarbeidere var, eller hvor godt selskapets softball-team var. Det er liksom å danse. Alle vet at du hadde et forhold før, men det betyr ikke at de vil høre om det.

Hvilken avdeling får øksen.

Som sjef får du nyheten - bra og dårlig - før alle andre. Ikke spill favoritter med dine ansatte ved å lekke bedriftsinformasjon til et fåtal utvalg. Sørg for at informasjonen blir formidlet konsekvent og profesjonelt.

Hvem ringer virkelig skuddene

Selv om du tar bestillinger ovenfra, respekterer ingen sjefer som skiller seg fra sitt ansvar. Snarere enn å skylle på hver uheldig rekkefølge på "ledelse", gjør det din jobb for å hjelpe dine ansatte å prøve å se den andre siden av mynten. Det kan ikke alltid fungere, men i det minste ser du ut som om du tar jobben din på alvor.

Hva du virkelig synes om ...

Om det er politikk, religion eller nåværende hendelser, når du er sjefen, Du har ikke råd til å fremmedgjøre dine ansatte (eller dine kunder) ved å bruke dine overbevisninger på ermet ditt. Hvis du vil komme inn på det med resten av teamet, hold deg til snakkesport og filmer.

Hvilke andre ansatte gjør

Selv om du er vennlig med noen av dine ansatte, er det viktig at du ikke gjør det kast bønnene på hvem som gjør hva. Lønn blir ofte bestemt på grunnlag av en rekke kompliserte faktorer, men ansatte vil sannsynligvis ikke ta hensyn til det når de hører at deres kollega gjør mer enn de gjør. Spar deg selv hodepine og bare hold mamma på tallene.

Jeanette Mulvey er administrerende redaktør for Mobby Business. Hun har skrevet om småbedrifter i mer enn 20 år og tidligere eid sin egen e-handelsvirksomhet. Hennes kolonne, Mind Your Business, vises kun på mandager på Mobby Business. Du kan følge henne på Twitter på @jeanettebnd eller kontakte henne via e-post på

.


Lederskapslærdier: Oppmuntre ditt team til å være flott for seg selv

Lederskapslærdier: Oppmuntre ditt team til å være flott for seg selv

Det er ingen "riktig" måte å lede en bedrift på. Dagens ledere har mye visdom å formidle om å styre den moderne arbeidsstyrken, fordi hver og en nærmer seg lederskap på sin egen unike måte. Hver uke vil Mobby Business dele en ledelsesleksjon fra en vellykket bedriftseier eller leder. Lederen: Chris Gero, grunnlegger og visepresident for Yamaha Entertainment Group Tid i gjeldende posisjon: 25 år Chris's filosofi: "Oppfordre laget til å innse at det alltid er en høyere fjellklatring, og de kan bli gode på grunn av det.

(Ledelse)

Hvorfor du bør la ansatte se på OL på jobben?

Hvorfor du bør la ansatte se på OL på jobben?

I løpet av Super Bowl ble mange lokale bedrifter i Philadelphia lukket tidlig slik at deres ansatte kunne gå hjem og nyte spillet med sine venner og familie. Andre virksomheter løsnet sin policy og la sine ansatte pause litt på jobben for å fange noen spill. En HR-forening benchmarked fravær for mer enn 100 organisasjoner og fant at ansattes fravær var 28 prosent høyere i første kvartal 2010 ( når Vancouver Vinter-OL skjedde) enn i løpet av første kvartal 2009 da H1N1-influensa skritt skjedde.

(Ledelse)