Gjør endringer: 5 Nøkkelprinsipper for innovasjon jeg bruker i min virksomhet


Gjør endringer: 5 Nøkkelprinsipper for innovasjon jeg bruker i min virksomhet

Jeg elsker ordet innovasjon. Jeg har forsøkt å lese hver bok som noen gang har blitt skrevet om emnet. Når du ser opp definisjonen, er det: "gjør endringer i noe som er etablert ved å introdusere nye metoder, ideer eller produkter."

Det er et godt ord, sammenlignet med oppfinnelsen. Invent er annerledes: "Å skape eller designe noe som ikke har eksistert før. Vær opphavsmann til." Suksess i innovasjon er å introdusere nye metoder, ideer eller produkter rundt noe som allerede eksisterer.

For entreprenører og nybegynnere som ønsker å drive en bransje fremover, er innovasjon innen alles forståelse. Den enkleste anekdoten oversetter faktisk direkte til min personlige erfaring - verken ENVE eller Mavic oppfant hjulet, men hva gjorde vi? Vi innoverte på adagen om å "gjenoppfinne hjulet" ved å utvikle en proprietær prosess som skaper en mer holdbar, pålitelig og bedre ridning opplevelse.

Selv om det er tung-i-kinn å snakke om å gjenoppfinne hjulet, er det som virkelig inspirerer meg skape en bedriftskultur bygget på innovasjon. Jeg tror det er viktig å fremme innovasjon utover bare FoU, og at ånden skal være iboende av salgsteamet, kundeservice, testavdelingen og til og med din resepsjonist.

Her er fem prinsipper som alle kan søke for å fremme det slags miljø.

Mislykkes raskt, ikke billig. Vi har opptil 100 eksperimenter som skjer når som helst, og de eksisterer rundt hele selskapet. Spørsmålet er, kan du gjøre det raskt, effektivt og med eksisterende ressurser? Hele målet med "fail fast, fail cheap" mentaliteten er å gjøre det raskt, lære og iterere.

Lag et miljø der det er trygt å mislykkes. Jeg snakker om flat-out-on-your- ansiktet slags mislykkes. Opprette dette miljøet starter med deg øverst. Du må være komfortabel med feil som person og som leder. Filosofien min er, hvis du ikke feiler, prøver du ikke hardt, men det er en tøff ting å komme til når du er i et miljø der feil ikke er akkurat feiret.

For å starte, er det første du kan gjøre er å si, "Jeg er ikke sikker på at dette kommer til å fungere, men dette er det jeg vil prøve." Det er en enkel setning, og du er allerede i ferd med å forklare publikum om potensialet til å bli kort. Den andre er å feire feilen. Vi har massevis av produkter hos ENVE som aldri har sett dagens lys. Når vi feiler, feirer vi feilen - designeren av "hunden" bærer produktet rundt nakken i en uke for å vise at den eksisterer og etterpå setter vi den på en hylle og peker på det som et eksempel på hvordan vi feilet. Du må omfavne det.

Utfordre status quo . Vårt søsterselskap, Mavic, er et 125 år gammelt ikonisk fransk merke. Utfordring av status quo er en flott mulighet, så spørsmålet er ikke "hvorfor?" men hvorfor ikke?" Innovasjon spinner ut av dette spørsmålet, jeg forsikrer deg.

Gi laget nok ressurser og tid, men ikke for mye . Dette kan føle seg rart, men vurder at overskytende tid og penger kan avle selvtilfredshet og overutviklede produkter, mens knapphet eller oppfattelsen av knapphet fremmer innovasjon og ukonvensjonell tenkning.

Mindre, men bedre. Ikke bare er det Dette er sant på jobb, det er en personlig livsfilosofi. Mindre, men bedre, er annerledes enn mindre, men mer. Har du fem ting som skal ha topp prioritet? Velg tre. Hvis det er 10 ting som er en prioritet, velg fem.

Samlet sett kommer disse fem prinsippene tilbake til en hovedfilosofi - feil er bra og raser innovasjon. Bare finne ut det raskt og fortsett. Hvis du gjør det mens du utfordrer lagene dine til å presse sine egne grenser, vel, det er hvordan du gjenoppfinner hjulet.

Om forfatteren: Sarah Lehman er administrerende direktør i ENVE Composites, en leder innen design og produksjon av state-of-the-art kulfiber sykkel komponenter.


Er selvforsikring riktig for virksomheten din?

Er selvforsikring riktig for virksomheten din?

ÅPen innmelding for 2016-fordeler kommer til en slutt, og mange bedrifter og arbeidstakere finner seg med høyere forsikringsutgifter enn noen gang før. Mange små bedrifter som tilbyr helseforsikringsplaner kan tenke at å kjøpe en dyr plan fra en forsikringsselskap er deres eneste alternativ. Men avhengig av omstendighetene kan selvforsikring hjelpe deg med å spare mye penger på premiene.

(Virksomhet)

Perk Office Workers Desire De fleste

Perk Office Workers Desire De fleste

Glem gratis lunsjer og kule kontorlokaler : Tilgang til ny teknologi er at perk-ansatte krever mest, ifølge en ny studie fra Adobe. Over 80 prosent av de ansatte som er undersøkt, sier teknologien er den viktigste faktoren for å holde dem lykkelige, sammenlignet med bare 72 prosent som sa det samme om å ha tilgang til mat og drikke.

(Virksomhet)