Hvis du vil ha de beste kandidatene, ikke dra ut ansettelsesprosessen.

Selv om du bør være grundig når du søker etter og ansetter nye ansatte, hvis prosessen er for lang, kan du koste deg et skudd ved å ansette De beste kandidatene.

En studie fra Robert Half viste at når man tvunget til å utholde en lengre ansettelsesprosess, mister nesten 40 prosent av jobbsøkere interesse for stillingen og forfaller andre muligheter, og 18 prosent bestemmer seg for å bli satt i sin nåværende jobb . I tillegg sa mer enn 30 prosent at en uttraktet ansettelsesprosess gjør dem spørsmål om arbeidsgiveren er god til å ta beslutninger på andre områder.

"Ansetteprosessen gir et vindu inn i den overordnede bedriftskulturen," sier Paul McDonald, senior administrerende direktør i Robert Half, sa i en uttalelse. "Hvis folk føler at karrierepotensialet vil bli kvalt av en sakte organisasjon, vil de ta seg ut av driften."

Totalt finner arbeidssøkere en lengre ansettelsesprosess irriterende. Nesten 60 prosent av de undersøkte sa at den mest frustrerende delen av jobbsøkingen er den lange ventetiden etter et intervju for å høre om de fikk jobben. Undersøkelsen viser at 23 prosent mister interessen for arbeidsgiveren hvis de ikke hører tilbake innen en uke etter det første intervjuet, og en annen 46 prosent mister interessen etter to uker.

"Kandidater med flere alternativer velger ofte organisasjonen som viser mest interessert og har en organisert rekrutteringsprosess, sier McDonald.

Fordi ansettelsesbeslutninger er noen av de mest kritiske valgene en arbeidsgiver kan gjøre, har mange organisasjoner en tendens til å tegne prosessen om dager eller uker for å sikre at de gjør det riktige valget, sa McDonald. Men ved å gjøre det, risikerer de å miste ut på en kandidat de virkelig liker.

"Nøkkelen er at bedrifter skal stramme deres tidslinjer uten å hoppe over trinnene," sa han.

For å hjelpe arbeidsgivere, tilbød McDonald flere tips for å øke ansettelsesprosessen:

1. Kjenn dine behov. Gå inn i ansettelsesprosessen, og vet nøyaktig hva du trenger. Leter du etter en heltidsansatt eller midlertidig? Er det noen grunn til at du ikke kan ansette noen med en gang?
2. Få alle på samme side. Sørg for at alle involverte i ansettelsesprosessen kjenner din tidslinje for å gjøre leien. I tillegg sørg for at alle forstår hvem som tar den endelige avgjørelsen, og at de kan legge til side tid i deres tidsplaner for å gjennomføre intervjuer.
3. Forbedre intervjuffektivitet. Spar tid ved å gjennomføre screeningsinterviews online via Skype eller FaceTime. For personlig intervjuer, prøv å utføre dem alle på en dag. Når intervjuer er fullført, få øyeblikkelig tilbakemelding fra både ledende ledere og kandidater for å se hvor interessert hver er i den andre.
4. Kommuniser regelmessig. Hold kandidatene informert om hvor forholdene står. Gi dem beskjed når en endelig beslutning er forventet. Hvis tidslinjen endres, må du sørge for å gi dem en oppdatering. Kandidater som ikke hører noe vil trolig ta det som et tegn du ikke er interessert i og videre til andre muligheter.
5. Ikke forsink med å gjøre et tilbud. Når du vet hvem du vil ansette, Gjør et muntlig tilbud umiddelbart. Men gjør det betinget av tilfredsstillende referanser og bakgrunnskontroller.

Studien ble basert på undersøkelser av mer enn 1000 amerikanske arbeidere som for tiden er ansatt i kontormiljøer.

Slik merker du firmanavnet ditt

Hvis du er interessert i å sikre at ingen andre kan bruke navnet på din bedrift eller produkt, må du sørge for at du merker navnet. US Patent and Trademark Office håndterer alle offisielle varemerkeforespørsler. Det er noen spesifikke regler og forskrifter du må følge når det gjelder å få et varemerke for virksomheten din.

(Virksomhet)

Hvilke regjeringsskjemaer er påkrevd for nye leieavtaler?

Når de blir ansatt, er det flere dokumenter som nye ansatte må fylle ut før de kan komme i gang med å jobbe for sin nye arbeidsgiver. Skjemaene er utformet for å verifisere arbeidstakerrettigheter i USA, oppnå personnummer og bestemme hvor mye inntektsskatt skal holdes tilbake av inntekten. For det første er Form I9, som dokumenterer at hver nyansatt (både statsborger og ikke-statsborgere) ) ansatt etter 6.

(Virksomhet)