Hva er i et navn? Hvorfor ansatte hater deres jobbtitler


Hva er i et navn? Hvorfor ansatte hater deres jobbtitler

En jobbtittel som "chief happiness officer" høres morsomt og lekfullt ut, men det kan faktisk gjør arbeidstakere utilfredse med sin profesjonelle posisjonering.

Ifølge en undersøkelse fra Spherion Staffing Services og Research Now vurderer 25 prosent av arbeidstakere ikke-tradisjonelle jobbtitler uprofesjonelt og er imot ideen om å ha en. En annen 23 prosent var enige om at disse typer titler ikke nøyaktig fanger hva jobben innebærer.

Selv uten de kreative titlene, er det fortsatt rom for forbedringer når det gjelder jobbtitler. Spherion-undersøkelsen fant at nesten 42 prosent av respondentene føler at deres jobbtittel ikke gjenspeiler deres sanne roller og ansvar, og 14 prosent anser tradisjonelle jobbtitler som "prosjektleder" eller "spesialist" for generisk.

"Ansatte tar stor stolthet i deres jobbtitler, og i noen tilfeller kan en tittel som anses å være begrensende eller vanskelig å beskrive, ha betydelig innvirkning på jobben sin tilfredshet, sier Sandy Mazur, divisjonssjef i Spherion, i en uttalelse.

Til tross for deres generelle ulykke med jobbtitler, føler de fleste ansatte seg selv i deres evne til å beskrive sin jobb på en måte som andre lett kan forstå. Undersøkelsen viste at hvis 89 prosent av respondentene skulle komme på plass, ville det ikke være noe problem å levere en "heis tale" som fremhever sitt ansvar. Når arbeidstakere sliter med å artikulere sine jobber, sa spørreundersøkelser at det ofte skyldes at de anser sitt ansvar for komplisert for at de utenfor bransjen skal forstå.

Spherion-undersøkelsen avdekket flere andre innsikter om hvordan ansatte oppfatter sine roller:

Ansatte danner sine egne historier. Syv og syv prosent av arbeidstakerne føler at deres faglige og personlige nettverk vil finne jobben kjedelig dersom de nøyaktig beskrev det. Eldre arbeidstakere (45 år og eldre) føler seg mer komfortable og beskriver det fulle omfanget av sitt faglige ansvar til andre, men yngre arbeidere (18-34 år) føler seg presset til å "dumpe" sine daglige oppgaver for å hjelpe andre å forstå. Spherion-undersøkelsen antyder at ansatte faktisk kan gjøre det vanskeligere for seg selv å forklare jobbene sine: 53 prosent av arbeidstakere gir forskjellige kontoer til ulike målgrupper, mens 11 prosent sier at de noen ganger lurer om hva de gjør for livet.

Popkultur Perspektivforhold. Over 30 prosent av arbeidstakere føler at popkultur signifikant utgjør andres oppfatninger av jobben, da venner og familie kan likestille dem med noen de har sett i vanlige medier. Arbeidere 18 til 34 har en tendens til å finne større fordeler i disse sammenligningene enn eldre arbeidere, med 45 prosent av respondentene i denne aldersgruppen er enige om popkulturoppfattelser.

Kreativitet og kultur forteller ikke hele historien. Yngre arbeidere (18 til 34) har en tendens til å tro at kreative jobbtitler viser frem sin kreativitet og kultur, men 45 prosent av arbeidstakere fra samme aldersgruppe mener også at jobben ikke nøyaktig oppsummerer hva de gjør.

Så hvordan kan arbeidsgivere få arbeidstakere til å verdsette deres jobbtitler og ansvar? Ifølge Spherion er det beste du kan gjøre, å finne ut hvordan de føler seg nå.

"Siden bedrifter står overfor større press for å beholde og rekruttere topparbeidere, undersøker hvordan forskjellige titler oppfattes og brukes, kan gjøre stor forskjell i bygge moral og posisjonere et selskap som et gunstig sted å jobbe, sier Mazur.


5 Måter å bygge bro over aldersgapet på jobb

5 Måter å bygge bro over aldersgapet på jobb

Med minst to tiår å skille dem fra, får babyboomere og tusenår for å arbeide sammen effektivt, ofte, en vanskelig utfordring. Men bedrifter som ønsker å få mest mulig utbytte ut av deres ansatte trenger ansatte fra disse to generasjonene for å finne noe felles grunnlag rundt kontoret. David Moore, regional visepresident for den profesjonelle bemanningen og rekrutteringsfirmaet Addison Group, sa begge generasjoner er unike, med ulike ferdigheter, kvaliteter og erfaringer å tilby.

(Karriere)

29 Veldig morsomme måter å si

29 Veldig morsomme måter å si "Jeg avslutter"

Fra å slutte fordi "arbeidet var i ferd med å ha det gøy" å "slutte å bli med i sirkuset," Svarene i denne undersøkelsen, som ble utført av bemanningsfirmaet OfficeTeam, varierte fra enkel ærlighet til det surrealistiske. Noen av de beste unnskyldningene er inkludert: "Noen dro fordi hun hadde mistet hunden hun hadde gitt ham.

(Karriere)