De viktigste grunnene til at ansatte slutter

Et ønske om mer penger og sjansen til å fremme karrieren er viktige for de ansatte når de skifter jobb, men det er ikke det som motiverer dem mest.

Sjansen til å jobbe i en jobb som gjør at de kan gjøre det de gjør best er toppen grunnleggende ansattes liste for å vurdere eller ta en ny jobb, fant en Gallup-studie.

Problemet er imidlertid at mange ansatte ikke får det de leter etter. Forskning viste at ansatte som har jobbet i sine selskaper i mindre enn tre år, er mer engasjert og tror de har flere muligheter til å lære enn de som har jobbet for sine arbeidsgivere i minst 10 år. Men det er de langtidsledige arbeidstakere som føler at de gjør det de gjør best, viste studien.

Gallup-analysen oppdaget at den høyeste prosentdelen av ansatte som sterkt er enige om at de har muligheter til å gjøre det de gjør best, er De som har jobbet med sine arbeidsgivere i minst et tiår.

Disse resultatene viser en stor sammenkobling, sa forskerne forfatterne.

"Hvis arbeidstakere bytter jobb og bedrifter fordi de tror en ny rolle vil tillate dem å gjøre hva de gjør best, men de har færre muligheter til å gjøre det i sin nye rolle enn sine meridenterte kolleger, er arbeidsgivere i fortsatt risiko for at arbeidstakere vil fortsette å lete etter en ny rolle, "skrev forfatterens forfattere. "Få arbeidstakere kan være villige til å holde ut det i tre år når deres muligheter til å gjøre det de ser best, synes å øke."

For å forhindre at ansatte søker nye muligheter, anbefaler Gallup flere tips, blant annet:

• Foster medarbeiderstyrker fra begynnelsen. For å holde ansatte fra å ha et vandrende øye kort tid etter at de ble med i organisasjonen din, kan du finne måter å bruke sine styrker tidlig på i deres tid. Legg også dem under ledelse av ledere som kan identifisere og maksimere deres medarbeiders talenter.
• Ikke glem langsiktige arbeidstakere. Forskning viser at jo lengre en ansatt jobber for en organisasjon, jo mindre støtte den personen føler seg. For å beholde og engasjere ansatte i hele sin tid i organisasjonen, er det viktig å gi dem flere læringsmuligheter og tilbakemelding.
• Definer forventninger. Forsikre deg om at ansatte forstår hva som forventes av dem, krever mer enn å notere sin jobb ansvarsområder. Du må også forklare dine ansatte hvordan de skal prioritere sitt ansvar og hvordan disse ansvarene knytter seg til andre jobber i selskapet.

Studien ble basert på undersøkelser av mer enn 13.000 amerikanske arbeidstakere over 18 år.

Gjør sjenerøse arbeidsgivere for egoistiske arbeidere?

Å Holde kontoret pent og rent kan bidra til å holde medarbeiderne på sin beste oppførsel, tyder ny forskning på. Selv om følelser av avsky kan øke handlinger med dårlig oppførsel, som å lyve og jukse, renslighet kan hjelpe folk tilbake til etisk oppførsel, ifølge en studie som skal publiseres i et kommende nummer av tidsskriftet Organisatorisk adferd og menneskelig prosess.

(Karriere)

Generasjonsdeling: 5 måter å jobbe sammen med yngre jevnaldrende

Dette er en populær tid på året for å gi råd. Uansett om det er videregående eldre som er på vei til høgskoler eller høyskoleutdannede som går inn i arbeidsstyrken for første gang, virker det som om alle har noen gode råd om hvordan de skal lykkes. Mens veiledningen kan være verdifull tusenårene er ikke den eneste generasjonen som kan bruke visdom denne tiden av året.

(Karriere)