Lederskapslærdier: Ikke vær den smarteste personen på rommet


Lederskapslærdier: Ikke vær den smarteste personen på rommet

Det er ingen "riktig" måte å lede en bedrift på. Dagens ledere har mye visdom å formidle om å styre den moderne arbeidsstyrken, fordi hver og en nærmer seg lederskap på sin egen unike måte. Hver uke vil Mobby Business dele en ledelsesleksjon fra en vellykket bedriftseier eller leder.

  • Lederen: Josh McCarter, CEO for Booker
  • Tid i gjeldende stilling: 6 år
  • Joshs filosofi: "Vær ikke den smarteste fyren i rommet! Kjenne dine blinde flekker og omgitt deg av mennesker med kompetencer som utfyller dine egne."

Mye går inn i vellykket lederskap, men jeg føler meg en av de Viktigste kvaliteter er evnen til å forbli ydmyk og gjenkjenne ens egne styrker og svakheter. En effektiv leder bygger et team av mennesker hvis ferdigheter utfyller sine egne og fokuserer mindre på å være den smarteste personen i rommet. Hvis du er den mest kunnskapsrike personen ved bordet på hvert emne, har du ikke de riktige menneskene ved bordet. Ved å bemanne teamet ditt med eksperter som utfyller dine ferdighetsprofiler, vil du være til nytte for deg selv, teamet og selskapet generelt.

Tidligere generasjoner har vært for fokuserte på å være den første, den beste og den smarteste. Men ingen kan ha alle svarene på alle spørsmålene og problemene som oppstår i dagens fartsfylte og stadig skiftende forretningsmiljø. Nøkkelen til suksess ligger i å kunne behandle alt som kommer til deg, mens du gjenkjenner dine egne blinde flekker, og søker etter andres ferdigheter for å hjelpe til med omtenksom beslutningstaking. En god administrerende direktør bygger et team i stand til å vokse og lære sammen.

Jeg lærte tidlig i karrieren min at ydmykhet og å holde et åpent sinn er det som setter vellykkede ledere fra hverandre. Jeg har sett sterke selskaper av alle størrelser, mislykkes i hendene på en konsernsjef, som ikke er villig til å godta andres ferdigheter og ideer. Jeg fortsetter å omfavne denne mentaliteten hos Booker ved å rekruttere høy kvalitet, erfarne ledere, oppmuntre gjennomtenkt debatt og presse beslutningstaking ned i organisasjonen.


De 4 tingene som holder ansatte interessert i sine jobber

De 4 tingene som holder ansatte interessert i sine jobber

Hvert selskap strever etter høyt engasjement nivå blant sine ansatte. Ansatte som er lidenskapelig om jobb og organisasjoner, er lykkeligere, mer produktive og har en tendens til å bli hos et selskap lenger. Men hva faktisk forårsaker ansattes engasjement, og hvor mange av dem er faktisk engasjert i sitt arbeid?

(Ledelse)

Hiring? Markedsfør din jobbåpning for å tiltrekke de beste kandidatene

Hiring? Markedsfør din jobbåpning for å tiltrekke de beste kandidatene

For kjente selskaper kan det være like enkelt å tiltrekke topp talent som "Vi ansetter!" og ser på søknadene fyller i. Men relativt ukjente småbedrifter og oppstart ofte synes det er vanskeligere å få jobbsøkere interessert i muligheter. I stedet for å få en umiddelbar tilstrømning av velkvalifiserte søkere å velge mellom, så mange større bedrifter kan startups kanskje vente måneder for den rette kandidaten til å komme med.

(Ledelse)