5 Daglige tilbud Gone Uventet Feil


5 Daglige tilbud Gone Uventet Feil

Daglige avtaler gått galt

Daglige avtaler har hevet seg i popularitet de siste årene, hvor både forbrukere og forhandlere er ivrig etter å logge på. I dag besøker mer enn 60 millioner kunder på internett 80-pluss daglig avtale nettsteder hver måned, noe som skaper en vanskelig å-motstå mulighet for å tiltrekke seg nye kunder. Og mens noen bedrifter har hatt rask suksess med slike kampanjer, har andre lært den harde måten at tilbudene ikke er alt de er sprakk opp til å være. Her er en oversikt over fem daglige avtaler som gikk spesielt feil.

Drew's Eatery

En eier av Chicago vegansk restaurant klandrer sin avtale på en avtale som tilbys gjennom LivingSocial. Kampanjen - tilbyr $ 20 verdt mat til halve prisen - koster Drew's Eatery $ 20.000, og tvinger den til å stenge dørene for godt to dager før avtalen ble satt ut til å gå ut i desember i desember. Eier Drew Baker tilskrev den mislykkede avtalen og lukningen av den nesten fire år gamle restauranten for ikke å få kundene til å bruke utover tilbudet for å gjøre opp for sine $ 35 per kundeutgifter. Til tross for ulykken skrev Baker i brev til kundene at ingen tvang ham inn i avtalen, og at han tok fullt ansvar for utfallet. "Vi skjønte snart at disse avtalene ikke er hva de synes, men likevel er stille mordere og bare bygger falsk håp," skrev Baker.

Trenger et kakerbakeri

Et londonbageri funnet ut i fjor hvor ivrige folk er å brenne sin søte tann. En Groupon som tilbyr 75 prosent av et dusin cupcakes fra Need a Cake bakeriet, var så populært at over 8000 kunder tok småbedriften opp på sin avtale, og tvang eier Rachel Brown til å lage opp 102.000 cupcakes for å tilfredsstille den sultne kupongholderklientenes . Bakeriet, som bare har åtte ansatte, måtte bringe midlertidige arbeidstakere til å fylle bestillingene, til en kostnad på nesten $ 20 000 - å slette Browns fortjeneste for hele året. "Uten tvil var det min verste forretningsbeslutning," fortalte Brown BBC på det tidspunktet. "Vi hadde tusenvis av ordrer helles i det vi egentlig ikke hadde forventet å ha. Et mye større selskap ville ha problemer med å håndtere."

Salon 505

Mens en populær Austin, Texas, ga frisørsalongen teknisk aldri offentlig Årsaken til nedleggelsen, den tidligere lederen stilist, mener at en LivingSocial-avtale i 2011 var det siste slaget. På bare 22 timer kjøpte 5.000 kunder Salon 505s daglige avtale på en $ 99 halvdags spa behandling på $ 550. Etter å ha mottatt klager fra kundene om salongens manglende evne til å bestille avtaler i tide, gjennomførte Austins lokale NBC-agent en undersøkelse som viste at salongen skulle trenge å gi 14 halvdagsbehandlinger hver dag i et år for å ære alle avtalene. På den tiden skyldte eieren Sharon Baldeschwiler LivingSocial for hendelsen, og sa tilbudet skulle være avkortet på 1300 avtaler, ikke de 5.000 som ble solgt. Mens hun ikke kommenterte avslutningen, gjorde salongens tidligere hode stylist Joe Jordan, og sa at daglig avtale var begynnelsen på slutten. "Det gjorde i utgangspunktet henne," fortalte Jordan NBC. "Hvis du gjør matte, er det ingen vei."

Viper Auto Detail

En Oregon-bilvask valgte å være brutalt ærlig med sine kunder etter en dårlig Groupon-opplevelse. I fjor tilbød Viper Auto Detail i Eugene kunder en Groupon for $ 12 verdt av tjenester for $ 6. Mer enn 600 kunder tok selskapet opp på det, kostet småbedrifter tusenvis av dollar - og til slutt virksomheten selv. Å føle sinne fra kunder som ikke klarer å innløse sin daglige avtale, registrerte Viper Detail en enkel for de som ringte inn for å spørre om virksomheten. "Beklager vi har dratt deg av," hørte kundene når de ringte butikken. "Din beste innsats er å gå til Groupon og få pengene dine tilbake. Vi er for kylling (utfordrende) for å svare på telefonen, så du har denne meldingen uansett. Beklager for dine problemer. Bedre flaks neste gang."

Mat for alle markedene

Noen daglige avtale mareritt har en god slutt. I mai i fjor ble Philadelphia Food For All Market brent ved å ikke capping antall Groupons tilgjengelig når det tilbys $ 30 verdt av varer for bare $ 15. Over 450 kunder kjøpte avtalen, kostet virksomheten $ 10.000 og satte den på randen av nedleggelse. Når eieren Amy Kunkle annonserte i januar via Facebook og Twitter at markedet, som spesialiserer seg på mat for allergikere, stanset etter 16 måneder, kom kundene til redning. Innen dager sa Kunkle Newsworks.org at to dusin kunder hadde gått frem for å løfte lån på totalt $ 50.000. "Kundene mine kom og reddet virksomheten min," sa Kunkle på den tiden. "Det er ikke kjent."


Hvorfor er det ikke kvinner som får løftene de ber om?

Hvorfor er det ikke kvinner som får løftene de ber om?

Kvinner blir ofte fortalt at de ikke skal være redd for å forhandle for å få lønnene de fortjener. Selv om kvinner faktisk spør sine sjefer for reiser, mottar de ikke nødvendigvis lønnene. Ifølge nyere forskning utført av University of Warwickin i Storbritannia og University of Wisconsin Oshkosh, spør kvinner om lønnsøkninger som ofte som menn gjør, men menn er 25 prosent mer sannsynlig å faktisk øke.

(Karriere)

Hvorfor ansette ledere virkelig spør disse 12 vanlige intervju spørsmålene

Hvorfor ansette ledere virkelig spør disse 12 vanlige intervju spørsmålene

Noen firmaer kan stille spørsmål om jobbintervjuer som: "Hvilken fargekritong ville du være?" men ny forskning finner ut at de fleste intervjuere snarere vil stille enkle spørsmål enn de som er utformet for å kaste kandidater til en loop. Ifølge en studie fra bemanningsfirmaet Accountemps, sa 39 prosent av toppledere at deres favorittspørsmål å spørre handler om jobben og deres selskap, 22 prosent liker å spørre om kandidatens tidligere eller nåværende erfaring, og 18 prosent som å spørre om søkerens personlige egenskaper og egenskaper.

(Karriere)