Bak forretningsplanen: 9Round
Shannon Hudson, medstifter og eier av boxing gym 9Round, vet hvordan det er å trene hardt. Under sin kickboxing karriere oppnådde han tittelen på IKF Light Middleweight Kickboxing Champion of the World. Da han trakk seg tilbake fra ringen, bestemte Hudson seg for å støtte seg ved å bringe nivået på personlig trening han hadde blitt kjent som profesjonell utøver for offentligheten. Hudson diskuterte sin erfaring med å bygge franchisen og viste et blikk mot fremtiden da han gikk bak forretningsplanen med Mobby Business.
Mobby Business: I en nøtteskall, hvilken tjeneste gir virksomheten din? Shannon Hudson:
9Round er et spesialisert treningsstudio som gir boksing og kickboxing treningsøktene flytter til den gjennomsnittlige personen i en ni-stasjonskrets treningsformat. Alt er total kropp, og treningsøktene gir resultater i raske og praktiske 30-minutters økter. Hver stasjon er forskjellig og tilbyr utfordrende og morsomme treningsøkter som jeg gjorde da jeg var en profesjonell kickboxer. Mobby Business:
Hvor lenge har du vært i virksomhet? Hudson:
Vi åpnet vårt første treningsstudio i Greenville, South Carolina, i 2008. Mobby Business:
Startet du med en formell forretningsplan? Hvis ikke, hvordan la du grunnlaget for virksomheten din? Hudson:
Før jeg åpnet 9Round, hadde jeg vært i medlemsbransjen hele mitt liv. Jeg eide tre karate skoler på den tiden. Vi hadde ikke en "formell" forretningsplan da vi startet 9Round. Vi hadde ikke en "Plan B"! Jeg tror det er derfor vi gjorde det bra. Min kone, Heather, og jeg måtte bare gjøre ideen vår jobb. Vi visste at det ville være organisk og hardt arbeid, så vi satte våre blinds på, ignorerte negativitet i media eller markedet, og gikk for det. Vi registrerte rundt 100 medlemmer i vår første måned uten markedsføringsmateriale eller til og med et tegn på vår bygning. Vi ble overrasket over suksessen - men ikke så overrasket, fordi vi igjen visste at vi ville gjøre det til å fungere, uansett hva. Mobby Business: Hvordan finansierte du dine bestrebelser, begge I begynnelsen og etter hvert som virksomheten din vokste? Hudson:
Heather og jeg var nylig gift, og vi hadde ett kredittkort med en grense på rundt 2500 dollar. Så, i tillegg til våre midler, lånte en venn oss $ 10.000 i trinn. Det var den sanne definisjonen av et shoestringbudsjett. Til dags dato har vi ikke gjeld på selskapet. Vi legger alle midler tilbake i veksten, og det har virket veldig bra for oss. Mobby Business:
Hvor mye investerte du personlig? Hudson:
Når du teller kredittkortet og lånet blir betalt tilbake innen to år, vil jeg si omtrent $ 15.000. For å få vårt franchise selskap oppe, var det mer enn $ 80.000 i trinn. For eksempel, da vi gjorde nok for å få dokumenter som trengs for å bli franchisegiver, ville vi gjøre det. Så vi innlemmet vår franchise-enhet gjennom LegalZoom. Da vi hadde råd til det, fikk vi en franchiseprofil for å hjelpe oss med å utarbeide vårt [franchiseopplysningsdokument] og [franchiseavtale]. Mobby Business:
Er din virksomhet i dag det du opprinnelig hadde tenkt på, eller Har det endret seg vesentlig over tid? Hudson:
Folk spør oss hele tiden om vi noen gang trodde at 9Round ville være vellykket, og svaret er ja - ja, eller det ville ikke være her. Vi hadde et sluttmål i tankene da vi først startet, og jeg tror det er derfor vi er der vi er nå. Vi har nestet nesen, og har jobbet hardt uten oppsigelse i syv og et halvt år. 9-stasjonskretsen selv har ikke endret seg; det er fortsatt i samme rekkefølge. Oppgraderinger har imidlertid blitt gjort til administrasjonsområdet, utstyret vårt er nå merket, vi har en ernæringsdel, og vi har lagt til hjertefrekvensteknologi. Vi har også kiosker der folk kan registrere seg for å bli medlemmer, og vi sender daglig treningsøkt til hver eier, slik at de ikke trenger å bekymre seg for hvilken treningsøkt som vil bli omtalt den dagen, noe som gjør at de kan fokusere på å levere en god service. Vi har utviklet seg gjennom årene, men kjernevirksomheten er den samme som i 2008. Mobby Business:
Hva er noen leksjoner du har lært? Er det noe du ville ha gjort annerledes? Hudson:
Jeg har lært at jeg kan håndtere mer enn jeg noen gang har forestilt meg, og at jeg kan inspirere og lede massene, noe som er veldig ydmyk og spennende. Hvis jeg kunne ha gjort det annerledes, tror jeg at jeg ville ha startet raskere, men lært å flytte med tålmodighet. Jeg er en "klar, brann, mål" slags fyr, og det har kommet tilbake for å bite meg et par ganger, men jeg lærer å være mer tålmodig. Mobby Business:
Hva var det mest viktige faktorer som bidro til din suksess? Hudson:
9Rounds suksess kan tilskrives to ting: fantastisk arbeidsmoral og høye standarder. Vi ønsker at våre medlemmer skal komme inn, delta i en fantastisk trening og føle at de får best mulig trening for pengene sine. Godt er fienden til stor, og jeg vil aldri være din gjennomsnittlige Joe. Vår plan er å være den beste treningsfranchisen i verden veldig snart. Jeg har alltid hatt den unike muligheten til å tenke veldig stor, og jeg tror det har spilt en stor rolle i vår suksess. Mobby Business:
Hva er de neste trinnene du vil ta som bedriftseier? Hvordan ser du deg selv nå disse målene? Hudson:
Jeg skriver min første bok, og den er nesten ferdig. Jeg er glade for å kunne dele mine filosofier for suksess i livet, forretnings og personlige forhold med så mange som jeg kan. Jeg elsker også å snakke offentligheten og ta de mulighetene jeg får til å gjøre det. Jeg vil inspirere ikke bare mine franchisetakere, men egentlig noen der ute som søker etter deres formål eller for inspirasjon. Mobby Business:
Hva er ditt beste råd til noen med en god forretningsidé som er klar til å gi det et skudd? Hudson:
Vær klar til å bli overveldet. Vær klar til å fortsatt elske virksomheten din selv i dager da bankkontoen din er lav og ikke ser ut som om det går snart når som helst. Vær klar til å legge til side noen få ting du kan være vant til å ha i livet for en stund, og ikke la tvil gå inn. Hvis du vet ideen din er hva markedet trenger, så er det alt du trenger å vite. Se deg på den andre siden!
Bak forretningsplanen: Oasis Day Spa
Da Bruce Schoenberg åpnet Oasis Day Spa for 19 år siden, opererte hans firma uten et anlegg å ringe hjem; Oasis gjorde bare hussamtaler og dukket opp på hendelser. Siden denne ydmyke begynnelsen har Oasis blitt et velkjent spa i hele New York State. Noen av de viktigste leksjonene Schoenberg har lært, sa han, skal aldri handle for fort og alltid gjøre leksene dine.
Gjenta mediaposisjoner er nøkkelen til effektive PR-kampanjer
Planlegger en PR-kampanje? Ikke forvent å sette virksomheten på kartet med en enkelt medieplassering. Ny forskning finner ut at gjentatt eksponering er nøkkelen til å få merkevarekjennskap og engasjement. Bospar, et PR-firma for PR, spurte 1.010 amerikanske voksne for å avgjøre hvor sannsynlig folk skal besøke et teknologiselskaps nettsted, basert på mediedekning.
Populære Innlegg