Autonomi Holder Medarbeidere Glad, Studier Finner

I motsetning til populær tro gjør det ikke vanskelig å ha ansatte i en vanskelig jobb. Å ha noen dikterer hvordan de gjør den vanskelige jobben, er det som vanskeliggjør ansatte mest, finner en ny studie.

Medarbeider tilfredshet er knyttet direkte til hvor mye frihet ansatte må utføre jobben sin egen måte, viste forskningen.

Hvis arbeidstakere var pålagt å søke godkjenning for hver handling og beslutning de gjorde, ville de være ineffektive og kan til og med savne tidsfølsomme muligheter, "skriver studieleder Greg A. Chung-Yan, professor ved Ontario-basert University of Windsor. "De vil også føle seg begrenset av nødvendigheten av å søke godkjenning, og dette kan påvirke innovasjon negativt."

Med andre ord lykkes medarbeiderne på jobben basert på eget initiativ, og ved å bruke sitt eget sett av ferdigheter og kreativitet, vil føle seg mer personlig investert i selskapet.

Resultatene, publisert denne måneden i Journal of Occupational Health Psychology, er ikke overraskende, ifølge Maynard Brusman, psykolog og en leder på San Franciso-baserte arbeidsressurser.

"Folk er mer sannsynlig å være glade på jobben hvis motivasjon kommer fra innsiden," forteller Brusman MobbyBusiness. «De vil utføre bedre, engasjere seg mer, og være mer engasjerte hvis det de gjør kommer fra kjernen av hvem de er.» Brusman sa at det var å finne ansatte som er interessert i det de gjør og lar dem nærme seg jobben fra deres eget perspektiv - mens det fortsatt arbeider mot selskapets overordnede mål - vil fungere bedre enn "tilnærming til gulrot og pinne".

Chung-Yan erkjenner at mens arbeidstaker uavhengighet gjør for lykkere, må alle fortsatt fokusere på selskapets kjernemisjon .

"Behovet for arbeidere som kan og vil tilpasse seg arbeidsmiljøet, er ikke noe nytt, og riktig valg og oppbevaring av topp talent vil fortsatt være en prioritet for organisasjoner i overskuelig fremtid, skriver Chung-Yan. "Arbeidsgivere må imidlertid også følge med på de strukturelle, organisatoriske og prosessuelle egenskapene i arbeidet for å sikre at unødvendige begrensninger ikke hindrer viktige skjønnsmessige oppføringer arbeidstakere må anta for å tilpasse seg og trives på deres arbeidsplass."

Federal Employer Identification Number ( FEIN): Hvordan få en

• Slik får du helseforsikring for bedriften din
• Ansette din første ansatt

---



Skruer du ut dine kunder? Slik stopper du

Med teknologi som fremmer markedsstrategier i dag, har merker tilgang til mye mer personlig informasjon enn de gjorde for mange år siden. Men dette er både en velsignelse og en forbannelse. Ifølge CX Intelligence Provider InMoments 2018 CX Trends Report finner 75 prosent av forbrukerne de fleste former for personligisering skumle, og 22 prosent vil ta sin virksomhet andre steder.

(Virksomhet)



Hvordan jeg skiftet en lidenskap for vannbevarelse til et konsernbegrep på milliarder franchise

Jeg har hatt en entreprenørånd siden jeg tok en entreprenørskapsklasse ved St. John's University tilbake i 1987. Da jeg åpnet min første virksomhet - et verktøybyggingsfirma som heter Under Ground Logistics, Inc. (UGLI) - med samarbeidspartneren og den livslange vennen Tom Olson, dabbled vi i bransjen for ekstra inntekter.

(Virksomhet)